图书馆管理与AI冲击下的职业困境:专业性与外包、人事制度的反思

   圕人堂周讯(总第630期20260605),第22页,唐小姣 整理 王启云 助理   
cpulib2009:千万不要让领导咪上AI,否则哪天你干不了的,领导问AI,然后怼死你。比如领导让你搞个活动,你说没钱干不了,然后领导问AI,AI给了个方案,结果就是领导怼你的话了,猜猜会说什么话。
中原劲草:管数据的?问问很多馆的馆员甚至更高职称的有几个懂数据、会操作数据的,这还仅指书目数据和简单统计数据这块,还没有指向那些更为复杂的后台运算、管理、行为和运维数据等的。对数据就跟对档案一样没概念的馆员多了去。
道无言:感觉综上所述,除了领导,都可以外包馆员也变成管数据、管外包的,大小也是领导。专业的事交给专业的人做,图书馆的专业是什么?
图书馆陈老师:事实如此,我觉得馆长就是这个领导岗位不外包,其他撒不能外包?想来也是搞笑。采编业务外包时候说过,专业的事应该交给专业的人来做。如果采编业务都不是图书馆专业,试问到底什么对图书馆专业事情?
广东小肥羊:@道无言 我们馆长职位空缺两年多了。
道无言:@广东小肥羊 馆员给力哟。
中原劲草:@道无言 专业就是不干好自己的本职工作,就喜欢去抢别人碗里的?
兔兔猫:专业是包容兼收校内各类人员。
广东小肥羊:最近看到同济大学有一些老师不续聘,有的写的转教辅,我的第一反应就是去图书馆。
cpulib2009:图书馆本身就是服务部门,高校图书馆现在越来越尴尬,学校高速往前发展,而图书馆就得拼命去追赶,关键是人家是开车,图书馆是步行,最后就成了学校想甩掉的包袱。
cpulib2009:没馆长或者没主任都可以正常运行。
一枚硬币:@雨过天晴 别说图书馆馆长,有学校校长空两年,学校找转。
兔兔猫:没错,我们也空缺过,转得挺好。工作氛围还轻松。
雨过天晴:@cpulib2009 没事儿,图书馆里大多是关系户,就算是追不上学校,也不会被随便抛弃的。
cpulib2009:各干各的,保命要紧。
一枚硬币:智慧出,有大盗。无为可能更好。
雨过天晴:@cpulib2009 那倒是,图书馆里没有关系的人最危险,得努力。
中原劲草:@cpulib2009 这就像现代战争,讲求的是各兵种协同作战,到了高校就成了院系陆空单兵突击,文献资源等后勤保障还是处于自玩自的状态,根本不能完全同频共振、协同发力。高校到底往哪里跑了也不会有多少人关心的,只要继续有人给发工资、职称能往上走。
徽子:@cpulib2009 学校高速发展,也需要服务部门啊,不可能都搞成科研部门。
zhxy:计算机信息自动化上管理岗,感觉还能理解,生化环材上管理岗,琢磨琢磨,好像只有管理岗位人才缺口巨大能解释通。或者可能是管理领域有很多很难的问题。
道无言:@一枚硬币 智慧出,道德灭。
雨过天晴:智慧出,有大伪,越折腾越没有专业性。
图漾:@广东小肥羊 假如圕人堂大学是国内顶尖大学,每年只有最顶尖的两三个人才能入职成为圕大教师,现在圕大想多出成果怎么办呢,我搞预聘长聘制,虽然只招两个人,但是我可以预聘20个人,给他们助理教授、特聘教授,研究员等等的称号,听起来很厉害,其实就是临时工。这样原来巴不上圕大教授门槛边,人也成圕大‘教授’了,虚荣无比。这二十个人给五六年的时间PK,成果最好的两个留下,其余的走人或者降职聘用。最终还是2个坑位,但是可以把处于黄金期的二十个人的成果都收入囊中,这就是新时代的顶级阳谋:二坑杀十八士,也叫‘预聘—长聘制’。
闽农林大圕-李林:@图漾 生动形象——又令人无言以对……。
biochem:武汉大学自2015年推行‘3+3’聘期制,首聘期(2018年)通过率仅约10–15%(48人中有6人获长聘),引发‘高级博士后’争议;近年虽强调‘新人新办法、老人老办法’双轨并行,但文科(如新闻传播学院)部分岗位考核弹性大、理工科压力陡增,标准不一引发公平性质疑,且科研启动资源、招生指标等保障常不到位,青年教师面临‘高指标、低支持’困境。。
biochem:中山大学校长高松公开强调‘‘非升即走’重点在‘留’’,2023年后预聘—长聘制引进422人并拟提升长聘留用率(目标约80%),但实际执行中仍以论文、项目等量化指标为主,同行评议透明度不足,部分学院存在‘名额制’而非‘达标即留’;2016年李思涯事件反映早期考评压力与学术权力失衡,近年虽优化但‘重科研轻教学’‘重结果轻过程’问题未根除。。
中原劲草:@闽农林大圕-李林 本来就不是好事儿啊,你看着这个典故就出自那个战乱频仍的东周列国时代嘛,这是驭人术,不是科学管理办法。
兔兔猫:但是领导非常轻松。
闽农林大圕-李林:奈何这就是现实……。
兔兔猫:有成果,有人捧。现在劳心劳力还被治,一个好处没捞上。
cpulib2009:我们这光年薪达60万,其他还不算,玩几年走也没损失。非升即走也不是坏事。
闽农林大圕-李林:图书馆年薪没这么高……。
cpulib2009:科研人员。非升即走类。合同制。
ren:我们上一任馆长是学校的二级教授。人文社科的。加科研奖励之类的,也没这么多。
兔兔猫:我们书记院长估计都没这么多。
biochem:不同学校的待遇没法比。
ren:书记校长应该是有这么多,只是巡视组过来之后,让校领导退了钱,据说有些退得还比较多。
安徽:@图漾 这不是一桃杀三士嘛,。
雨过天晴:@cpulib2009 欲戴王冠必承其重,这些人的待遇非常好。
安徽:权谋之术啊。
闽农林*:@安徽 人家起码是二桃杀三士——你这里再节约一个桃子,更狠。
安徽:搞两个岗位是对的,让人觉得我不如第一,最起码能第二。搞一个,大家可能想退路了。
图漾:@cpulib2009 看起来安家费科研启动费等名堂挺多,但是完不成还要退回,如果完成了校方赚的更大。
cpulib2009:那也无所谓,就工资,干个两三年,一套房子到手。再换个单位都可以,何况很多还是可以留下来的。再说了,现在海外回来的,都有点东西,发点高水平论文不难。
图漾:不知道你们学校怎么规定,一般学校总要有些绩效要求,拿我们学校来说,完不成任务钱是无法足额拿到的,玩肯定是不行。
cpulib2009:肯定不会真玩了。成功了更多,谁不想。意思即使失败了没必要走极端,很正常的事。

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[2]cpulib2009,兔兔猫,中原劲草,等.图书馆管理与AI冲击下的职业困境:专业性与外包、人事制度的反思[DB/OL].圕人堂周讯,2026(630):22.

[3]cpulib2009,兔兔猫,中原劲草,等.图书馆管理与AI冲击下的职业困境:专业性与外包、人事制度的反思[DB/OL].(2026-06-05)[2026-06-10].http://tuan.pub/server/detail.php?id=15420.