查看“竞争情报产品”的源代码

==概念==
*[[竞争情报]]既是指一个操作过程，也是指一种产品，作为一个产品，它是一种信息，这种信息必须是<ref>百度百科.竞争情报[EB/OL].[2010.07-10].http://baike.baidu.com/view/139067.htm</ref>：
*#关于组织外部及内部环境的
*#专门采集而来,经过加工而增值的
*#为决策所需的
*#为赢得和保持竞争优势而采取行动所用的。
==常见竞争情报产品==
*竞争情报产品是以各种信息、分析报告、和服务表现出来的。见下表<ref>王知津. 竞争情报[M].北京：科学技术文献出版社,2005,P39</ref>：

{|  border="1"
|- style="background:#cccccc;"
!  类型
!  说明
!  战略价值
!  目标读者
|-
|  CI知识库
|  公司搜集的各种原始资料和信息
|  无
|  所有员工
|-
| 新闻月报
|  包括从内部和外部获得的战略和战术信息
| 无
| 一线销售人员，营销主管和销售主管
|-
| 竞争对手背景
|包括竞争对手的一般信息
| 无
| 一线销售人员，营销主管和销售主管
|-
| 战略影响表
|类似于新闻月报，但增加了战略、战术影响的分析
| 低
| 营销主管和销售主管，其他职能经理
|-
| 每月情报简报
|包括关键的战略和新闻条目，属于经过装订的报告文章。访谈记录都要编写摘要，并以简报格式提供给管理层并收录在全文册子中
| 中
| 职能经理和部门经理
|-
| 形势分析
|总结关键的战略问题，包括支持总结的详细分析
| 中
| 部门经理、职能经理和高级经理
|-
|专门情报总结
|一至两页的报告，找出问题并作出对关键问题的支持性分析，提出行动方向的建议
|高 
| 高级经理
|}

'''参考文献'''
<references/>