竞争情报产品

来自《信息检索》
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概念

  • 竞争情报既是指一个操作过程,也是指一种产品,作为一个产品,它是一种信息,这种信息必须是[1]
    1. 关于组织外部及内部环境的
    2. 专门采集而来,经过加工而增值的
    3. 为决策所需的
    4. 为赢得和保持竞争优势而采取行动所用的。

常见竞争情报产品

  • 竞争情报产品是以各种信息、分析报告、和服务表现出来的。见下表[2]
类型 说明 战略价值 目标读者
CI知识库 公司搜集的各种原始资料和信息 所有员工
新闻月报 包括从内部和外部获得的战略和战术信息 一线销售人员,营销主管和销售主管
竞争对手背景 包括竞争对手的一般信息 一线销售人员,营销主管和销售主管
战略影响表 类似于新闻月报,但增加了战略、战术影响的分析 营销主管和销售主管,其他职能经理
每月情报简报 包括关键的战略和新闻条目,属于经过装订的报告文章。访谈记录都要编写摘要,并以简报格式提供给管理层并收录在全文册子中 职能经理和部门经理
形势分析 总结关键的战略问题,包括支持总结的详细分析 部门经理、职能经理和高级经理
专门情报总结 一至两页的报告,找出问题并作出对关键问题的支持性分析,提出行动方向的建议 高级经理

参考文献

  1. 百度百科.竞争情报[EB/OL].[2010.07-10].http://baike.baidu.com/view/139067.htm
  2. 王知津. 竞争情报[M].北京:科学技术文献出版社,2005,P39