① 会议总体评价
图谋：这个会的草根比相对较大。
沈奎*：这个系列的会议，不是去玩去旅游的。
天外飞仙：因为你们这是太专业的会了，参会人员其实也是各馆改革的受益者吧。
春丽：我是小草。
春丽：昨天讨论，熄灯了20多人仍继续。
天外飞仙：当然可能反对的声音小点。
春丽：图谋可以在周讯里把讨论情况丰富具体描述。
图谋：但好几位起的作用很大，比如有的开发了学科服务平台、特色数据库平台，比同类商业产品性能好很多！
天外飞仙：但各馆各种高上大的东西做得再多，其实也是在小工作，如借还等基础业务上发展起来的。
天外飞仙：如果以前基础业务没有打下好基础，各种高大上的东西也不现实。
图谋：这种观点属于"传统"馆点。
沈奎*：其实都不是高大上，都挺接地气，就看做不做，努力学不学。
图谋：是这样。
河洲：昨天李欣做的，发展方向的那个报告，挺有现实意义的。
天外飞仙：我意思是高大上的也要，但是也不能让传统的工作人员吃太大伤害。
图谋：好些草根的展示，很是了得。
沈奎*：努力的人，时时刻刻都在关注这个行业，看新东西，我想会议上很多人是这样。
河洲：专业数据库做得好，也需要推介给目标读者群。
米粒MM：这场演讲内容涉及的时间空间跨度好大，脑洞大开。
素问：这位就是KEVEN哦。
论坛刘编：K师的演讲，像李彦宏，马化腾，马云等一样，思考的都是最本质的东西，站在最高远的巅峰。其实，这是一个行业的幸事，每个行业都需要有一批人充当瞭望者的角色。
图谋：思想者，同时是践行者。
鱼雷：我想知道这个‘数字图书馆2.15’是基于什么来的？
鱼雷：是基于图书馆人的妄想？还是基于用户需求的调研？
图谋：2015年开的图书馆2．0会议。
图谋：这个在会议网站也有介绍。
日新：学到很多，明年争取到现场。
日新：资料能共享一下就好。
奇观：不知群主有办法吗？资料比现场差多拉。
子非鱼*：有些内容还是偏技术了，普通图书馆人听不太懂。
boson：本来就是技术的会嘛。
平平：今天去的都是技术的精英啊。
奇观：基本是图林顶尖啦。
奇观：掌控风向标的。
李祥：看他们说好多系统什么的。
李祥：自己动手做的。
② 会议资料
峰云：为了方便明天参加曾蕾老师的培训，她把培训ppt给我们了，供大家提前下载了解下，也方便明天边看边学。下载地址http://pan.xmu.edu.cn/ s/gY0ydN7ARAI访问密码：ranb。
图谋：昨天会议现场组图见：http://tu.amoyu.org/adls2015。
③《圕人堂梦想与实践》
图谋：刚才上传的是《圕人堂梦想与实践》的修订版，有点小修订。手机上还不方便改文件名。
图谋：圕人堂建群一年之后首次在学术会议高调亮相。
图谋：我算是5月份开始思量亮相事宜，但临场表现不佳。主要是我有些患得患失，忽悠得太卖力，人家加群之后很失望，这就是罪过。
系统消息：【冠员】图谋分享文件《圕人堂梦想与实践》的修订版.ppt 下载。
系统消息：一年多来，算是在为梦想而努力。对于圕人堂真是台上一分钟，台下一年功。
系统消息：而且将因了那一分钟，尚待更用功。
系统消息：圕人堂群不仅仅是一个QQ群，它是平台，亦是舞台。
系统消息：还可以是实验平台。我自身运用圕人堂手法，于5月29日建所在高校学科服务群，不定期出《学科服务速递》。目前初见成效。已有成员130余人（约占专任教师十分之一），发布学科速递4期（学校半数教工浏览过）。
信手拈来：PDF的发布方式比较传统，如果持续和可能了，可以考虑增加发布方式供不同习惯选择，如web页面和RSS。
信手拈来：不过，内容建设如何保持专业化和可持续是关键。
图谋：很多事情期待大家共同推动。
图谋：我的能力和精力均非常有限。
图谋：厦大图书馆书架靓化创意。
图谋：那个室每个书架上有公共图书馆照片，有广州图书馆的。
图谋：二维码可以了解到对应的图书馆网站。
图谋：这让我想到镜头下的图书馆模样照片也可以作这样的用途。
sunny：确实有创意。
③ 图书馆的服务和技术
米粒MM：社会知识交流论：社会知识和个人知识相对应，是体外知识。跨代交流的记忆能力。作为信息学的分支，也属于传播学的范畴。
米粒MM：图书馆的未来取决于我们对技术的掌控。
米粒MM：空间再造、阅读推广、数据？藏、智慧服务。
图谋：庋藏。
图谋：音轨。
米粒MM：阅读推广是一种新型的图书馆服务-范并思，做得最好的不是图书馆，而是一些名人，例如罗辑思维。
刘建平：隔几年、创新再造。美国大学图书馆，创新再造鲜见，服务创新不少。
刘建平：重装修，创新再造，表面文章。这些银子有多少是可以提升服务满足度的？
米粒MM：商业机构在取代图书馆的服务，如何生存？图书馆需要找到自身的优势，去整合协作，需要从观念、态度、方法上积极开放去尝试，不停地颠覆自己！
天天天蓝：和武汉2015年高校图书馆论坛‘颠覆与被颠覆’中一些同样的内容有不同的说法。
迷图忘返：‘个性化服务才是平等的服务’，这是刘炜老师刚才说的，‘用户需要，你出现了’。
天天天蓝：还是老问题，如果图书馆不再做资源工作，空间何用。
诲人不倦：第三空间，人与资源，与虚拟空间，人与人的交流空间。
天天天蓝：国外图书馆做科学数据，中国图书馆哪家做得起来。
天天天蓝：比如：创客空间，我们学校学工团委已经在做。
天天天蓝：要图书馆做什么。
天天天蓝：如果只是空间，别的部门都可负责，图书馆没有独有权。
图志粒：也许985、211高校更有可能做得起来。但是作为普通一般本科院校就很难了。
麦子：@天天天蓝这些话不中听，但我以为作为图书馆从业人员，的确要思索这些。
天天天蓝：我一直在找图书馆的出路，找一个自己继续本行业的理由。
诲人不倦：我们无法跳槽，只好努力让自己热爱这个行业，找点存在感。
天天天蓝：没方向感、价值感、存在的职业，让人心里没底。
诲人不倦：这种情况下，我们先找些觉得应该做的去做做，也许做一做，就能找到方向了。
天天天蓝：无法转行是最终最无奈的选择，如果有哪位同行有更好的理解，岂不是皆大欢喜。
天天天蓝：所以我和我的同事们一起在试各种不同存在的方式。
李祥：图书馆还得以他的资源优势为主。
诲人不倦：刘炜馆长也是支持图书馆人折腾，找方向，刷存在感。
天天天蓝：想向学校争取图书馆更高的地位。
清咖：其实，任何行业都有从业的深度和高度，只是愿不愿意付出努力去达到罢了。
图志粒：但是要争取更高的地位，首先要保证自己的专业水平能够匹配得上。
李祥：双方面。
李祥：图书馆要有高度。
李祥：就得自身强大。
李祥：有自己的科研活动。
天天天蓝：图书情报专业不断改名、并入其它院系，甚至现在已经在消失，所以想知道图书馆专业水平倒底是什么。
李祥：另外就能其他部门提供深层次的科研活动。
李祥：比如利用资源的优势去分析，找支持材料等。
李祥：没有科研辅助的图书馆，一切拿不上台面。
天天天蓝：但学校重点学科、科研大牛老师根本就用不到图书馆。
天天天蓝：试想图书馆能提供多少专业信息？
诲人不倦：只有有了智慧服务，高校图书馆才能由教学辅助单位，升级为教学科研支撑单位。
清咖：我建议对图书馆专业水平不了解的同行可以去看看张晓林的文献，图情专业顶级的研究文献可以回答图书馆学术的水平和方向。
天天天蓝：看calis那么多学科服务平台，特色库死在那里就是很好的佐证。
轩丞：@天天天蓝calis的项目有自身局限，做的东西很好。
天天天蓝：顶级的科研成果不外乎引入的是计算机理论、数学模型，有哪些是真正图书馆的内容呢？
诲人不倦：那你觉得图书馆的真正的内容是那些呢？
天天天蓝：图书馆学科没有多少真正属于自己的理论体系。
boson：北大图书馆弄出个核心期刊，中科院图书馆弄出个sci分区，全国科研人员都跟着跑。
诲人不倦：图书馆是生长着的有机体，只有不断吸取别的学科的精华，融入整个发展潮流，才能有机会生存发展，所以，借鉴是必经之路。
天天天蓝：是啊，国内弄的几种核心期刊体系，究其实质，不过是评职称的证明而已。
闲聊波*：学科的交叉、融合是现代图书馆学的特征。
米粒MM：图书馆人掌握着知识的钥匙，却像王道士辛辛苦苦守着敦煌莫高窟，最后还是得让斯坦因来挖掘宝藏。
天天天蓝：每个学科都有自己的交叉、融合，但都有自己的立世根本，咱们图书馆学除了那几个定律，计量学，还有什么。
米粒MM：我对图书馆是不得不爱、又恨又爱的感觉。
诲人不倦：好吧，我只能说我们要积极向上，我们要专业成长，否则我们就不光是可怜了，更可悲。
米粒MM：听了K师的报告，从个人层面觉得技术为王，技术馆员走遍天下都不怕，哈哈。
天天天蓝：这些是私底下的话，讲给同事、领导、读者肯定是一切欣欣向荣。
安哥拉兔：想过的好，提升自己最重要。
天天天蓝：对，图书馆无论做什么，都是需要技术支撑的，没有技术的服务则少之又少。
诲人不倦：前段时间也看到了一个新闻，ifla表彰了年度’非专业馆员‘。
信手拈来：K师的讲演没听全,但从后半部分听到的内容看,是从载体层面(包含技术演变)分析图书馆的存在价值和使命,可惜只听到末尾片断,有完整资料的期待分享。
信手拈来：知识传承和挖掘利用是新技术环境下的重要课题。
平平：真没点计算机基础还听不懂。
图谋：知行合一，开拓未来为主导精神。
鱼雷：作者所挖掘的数据，是哪儿的数据？
图谋：cashl。
信手拈来：运行一个月,那底层的语料库得多大啊?
东北海边：广西民大这个很棒。不逊色北大。
平平：他这个还在试运行啊，而且还是民族材料。
山人常宏：语料库是海量的，图书馆做不了。
山人常宏：因为你们的时间、经费、精力不允许。
山人常宏：研究模式模型没问题。
东北海边：还有两万多要标引，量太大。
星期七：@东北-海边目前做的应该都没有标引，标引才是语料库处理最难的地方。
星期七：语料库的建设是长期投入。
图谋：常总的观点不见得对，这次我看到非给力的几个成品就是图书馆员做的，而且还不是技术馆员。
图谋：做出来的东西比同类商品更好。
山人常宏：我没说做不对，我说你们要想持之以恒做下去，难。
李祥：这个库系统一般都是自己系统开发的还是买现成的。
图谋：那是图书馆人自己开发的。
星期七：我看他现在做的基本是词频分析。
图谋：更贴近用户需求，更实惠（投入非常小，成效相当大）。
刘建平：长期做的事情，不能满足短平快的要求，就很难做了。
山人常宏：说实话，所有项目除了商业化的外，几乎都做不下去。
山人常宏：除非你能‘骗’到国家长期经费的支持。
图谋：我以前也是常总那样想的，这回我长见识了。
山人常宏：各类词表、语义库等等都是如此。
山人常宏：此类项目我见过不下千个，但都是同样命运。
东北海边：这次会上的东西，有些是重复自己开发，能共享就好了啊。
平平：有些人做这个只是为了发文章或者毕业。
山人常宏：经费、时间、领导方向等等。
山人常宏：纯公益的项目很难。
刘建平：痛归痛，个人之力做这些事很难。
信手拈来：体制内的运行模式存在基因上的缺陷,研究进行到一定程度,如果不跳出体制圈,与市场接轨,很难可持续。
刘建平：流水的领导多数不知道这些事是什么，更谈不上规划做了。其实图书馆不缺钱和人。
平平：有些东西是有学术价值，没有商业价值。
山人常宏：这个可以探讨，图谋老师，此类项目几个结果：一是自己持续做下去但你必须得有经费和时间以及领导支持长久的保证，二是能够上升到国家层面获得更多的政府扶持，但项目结束后如何发展？三是自己商业化运作或卖给商业机构商业化。
图谋：那个实例是重过程不重结果的。
山人常宏：但你说这个项目仅仅是为了研究、写几篇论文或者申请个项目，或者兴趣所致那短时间可以，你要做一辈子或者几年十几年没有我上面说的怎么维持。
山人常宏：这就是你们学术研究和企业考虑的不一样。
图谋：人家在实实在地做，用户实实在在受益。这就很好。
山人常宏：是很好，我说的是如何把这种好从3分钟变成更持久。
图志粒：常总和图谋所说的都有道理，只是立足点不同。
信手拈来：常总的视角正是局限在体制内的图书馆人所缺少的。
图谋：我推荐关注：海洋信息资源服务平台.http://ocean.nit.net.cn/。
星期七：@图谋这个海洋信息资源服务平台如果是图书馆人开发的，那是很好啊。
山人常宏：‘海洋信息资源服务平台’这类小产品和服务其实很简单，就是通过技术把数据重新聚类整理而已，当然一些特殊的资源文献需要单独处理。
星期七：但是图书馆人做的就不简单了。
山人常宏：那倒是。
山人常宏：因为各类资源限制太多。
山人常宏：数据、经费、技术、时间等等。
图谋：孙翌汇报的也是实实在在让图书馆用户受益的实践。
图谋：常总说的是包括我自己，我也是那样想的，这次给了我启发。
山人常宏：孙奕有很多好的想法和思路，甚至付诸实现。
山人常宏：理念新、有技术、领导支持。
平平：我也觉得，正听得认真呢。
天天天蓝：讲的真实在。
生清：这演讲者的风格很值得一赞。
山人常宏：领导经常换领导思路经常换。
图谋：孙翌老师给我分享好些他的心得，其中一条简述一下为：先有所为，位置会有的。
沈奎*：先有所为，位置会有的。首先自己得努力，目前看不到什么收益也不要紧。
春丽：我也是通过他的想法感触很多。
图谋：包括我自己折腾圕人堂，我认为是有趣的，有意义的。
山人常宏：图谋老师做的这个我非常认可。
山人常宏：说不准下面我们可以有些项目合作。
山人常宏：我们群里的资源相当丰富，关键是找到契机。
山人常宏：任何事情是都需要初心。
山人常宏：然后才是其他的考虑。
安妮：恩，即使图书馆没了，图书馆的核心技能，比如资源搜集、整理、整序、揭示、评估，还是要有人做的。
山人常宏：其实我们图书馆人应该思考的是：我们的用户素质提高了，就像原来的小学生变成了大学生，假如我们还是提供小学生帮助那就显得我们幼稚了。
山人常宏：现在的研究人员、教师、学生等等都不是几十年前的状态了。
山人常宏：他们的获取信息能力远远大于我们的理解。
麦子：@山人常宏所以大家要不断自我完善，否则你的价值何在？
麦子：除了了解图书馆内的资源，还要看业外的。
信手拈来：北大的这个项目,涉及到对DSpace底层接口的利用和对Druple这样使用门槛比较高的开源工具的使用,技术层面的要求比较高,一般的图书馆不太有这个能力去做,不过思路值得借鉴。
/yy呆保：云南大学图书馆网站就是用Druple工具开发的，全国第一个响应式图书馆网站。
信手拈来：Druple掌握后，确实是个很有效的开发工具,只是学习门槛高了点。
/yy呆保：云大图书馆还在云南图书馆界搞过技术培训，但是技术要求真是高。
/yy呆保：所以对我们这种技术力量薄弱的小馆很难掌握。
东北海边：东莞职业技术学院图书馆也搞了响应式网站。
星期七：感觉上午听的这些都是技术，有的说技术是图书馆的新出路，可是我有时候在想，多少图书馆人能去做技术呢？真正能去做技术的，做的事情还是图书馆吗？
梦随风：现在很多单位的网站、部门的网站都是花钱请公司来做，自身制作内容维护，在这样的背景下，单位的技术人员恐怕实力不足。
梦随风：现在很多单位的网站、部门的网站都是花钱请公司来做，自身只做内容维护，在这样的背景下，单位的技术人员恐怕实力不足。
信手拈来：技术支撑是大多数图书馆的软肋,也是这个行业的软肋。
星期七：Drupal 我知道就流行5,6年了响应式设计，2-3年前流行起来。
李祥：问题不是一般人看看就能掌握的。
ajen：如果是想用成熟一点的话可以直接用中科院发布的cspace，是在dspace基础上汉化的，而且有安装包提供。
奇观：孙翌还真的厉害。
奇观：夏翠娟也是。
东北海边：为什么不考虑本图书馆已有的建库系统呢。
李祥：Dspace免费的？
牛牛：是免费的。
东北海边：孙和夏是一个团队的。
奇观：单位不是。
奇观：上图和上交大的吧。
李祥：看他们用drupal做的网站。
星期七：drupal是个CMS，内容管理系统，做出什么样子不是靠它哦。