广东小肥羊:四折能买到什么书?A.C:@广东小肥羊 4折应该能买压仓底的库存书。KingJulien:@A.C 你说的叫特价书,4折高了。广东小肥羊:这样弄下去就是劣币驱逐良币了。徐徐清风:一些图书馆买书是帮企业清库存作 献。韩*:@徐徐清风 现在基本上没有库存一说了。hanna:这么低的折扣买不到好书了。想买好书,采访人员要有相当专业性,花费巨大心力,往往还吃力不讨好。清:@hanna 新书贵。ren:好书的标准是什么?大批量的图书采集,怎么确保去采到所谓好书?是图书馆员自己认为的好书,别人会不会认同你这个就是好书?清:@ren 其实这应该分摊给学校的教师和学生。徐徐清风:如果将选书权分摊给教师和学生那是灾难,他们可能更不负责地乱选自己感兴趣的,完全不顾专业和学科整体建设。ren:分摊给老师和学生,起码这部分图书还能到一定利用。徐徐清风:听来的一个事情,某图书馆诚意请学院专业老师选书,个别老师勾选了大量青少年方面图书,因为她家孩子要读。一些老师代表学院勾的图书完全是自己的研究方面,别的研究方向的一律不勾等各种乱像。一些专业老师,自己没时间去勾,请学生随手应付了事。齐齐:@徐徐清风 给没个老师以及研究者一定金额的采购权,制定采购的范围(如排除青少年读物)也不错。这样读者驱动的采购,至少利用率好一些。徐徐清风:@齐齐 那你得给人家发工资,作为一项工作。看有没有老师长期愿意给图书馆勾书,还得听你图书馆的话,按你的时间及时选书。齐齐:采购时间不能集中采购,可以拉长时间。莉香滢骅:@徐徐清风 这些书能用起来,总比书全躺着好。其实这种情况,最终采购的时候,采访人员可以再斟酌,在采书标准范围内作适当限制。专家一般都没空帮图书馆选书的。hanna:@徐徐清风 老师才不愿意做。徐徐清风:你以为专业教师勾选了,就会来借阅?事实上,他们面对大量的新书目录,当友情支持或完成任务来勾选,完事了,大概率不会来借阅。齐齐:持续开展限制权限,不能随意化单子,会有些老师会珍惜的吧。徐徐清风:只有专业教师在研究中,自己急需某些图书时,他们求助于图书馆购买,然后图书馆及时买到了,他们才会很感谢地来图书馆借阅。飞飞:我们老师要的书,很多是很老的,我们也买不到,幸好有文献传递。齐齐:我们也有这个问题。prunelle:@徐徐清风 能做到被需要,也是一种能力。清:目录那么多,感觉看到很头大。ren:我们做了2年的‘你选书我买单’活动,第一年现场活动很火,大家热情很高,第二年平淡,第三年比较冷清。ren:第一年应该是新鲜好奇。徐徐清风:@ren 同感。清:@ren好像我们馆也搞了这个的。书小弟:群里各位老师提到图书采访议题,虽然我目前已不做采访工作,但是依然保持关注和学习,也让我想起了曾经从事采访工作的几年,曾经也因为工作了写过一篇工作有感而发的短文,发表在《图书馆报》。徐徐清风:好多年前,某图书馆主动服务,要求馆员将全国新书目送到学院去请专业教师选书,头两次,人家领导和教师都很客气,夸赞图书馆服务好,也认真勾选。后面定期总去,人家就懒得理你了,有时眼皮都不抬,说一声‘就摆放那里吧’,估计没多久,人家就将你送的全国新书目将废纸卖掉或扔掉了。你觉得你在主动服务,热情地去推销图书馆资源,其实去多了,人家当你是保险推销员的角色,烦你呢。
换位思考下,有时我们所谓的主动服务真的是打扰教师正常教学工作了,在人家不需要你的时候。有老师直说,我们需要什么资料时,会主动联系你们图书馆的!ren:当然,这个可能还是要有个痛点的问题,他需要的,你刚好能够给他。如果是你只给他增加了额外的工作量,你做的他并不需要。齐齐:打通线上推荐平台,缩短采购时间,到馆提醒,真有需求的老师,肯定会推荐的。ren:学校给学院下拨专项购书经费,有些院系把这个当做一项任务,有点烦。有些院为了省事完成任务,购买大部头高码洋图书。上千块钱一本的书,不用买多少就完成了任务。世说:荐书搞个系统就好了,设定副本量。陕科大高*:学院如果有资料室有经费自主采购图书,又牵扯到图书的固定资产登记问题。世说:一般馆长不愿意这样搞的,担责又无法监管,全靠人品。湘菜盒子:荐书,大批量的走荐书系统,攒一批统一下单采购。少量最好是零采,一般老师们都是几本书当下就要用,书目过来以后采编直接跟本地书商下单或者线上平台(京东最快)采购,到馆了加急编目外加工,可以隔天或者两三天到老师手上是最好的。清:当时服务也只是服务需要的人啊。湘菜盒子:带老师外出现采或者书目挑选都没啥效率,对老师来说第一次新鲜,后面就是增加工作量,不会配合的。清:@湘菜盒子 主要力量还是图书馆老师吧。图谋:大家都很聪明。各自追求最省力。通常情况下是各司其责。对于份外的工作,无法强求。湘菜盒子:说实话,本来就是采编的活,你让人干,即使人家再配合,量也是有限的。湘菜盒子:能推荐一百本那都是认真配合的。一百本对馆藏来说那是杯水车薪。叮咚:我以前就有个想法,馆领导建议让学院选书的时候,把每周的新书目发给馆领导,让他先选一个月试试,如果能坚持,再考虑向学院推。图漾:@ren 一方面图书馆没经费,专业的人员无法采购齐全。另一方面学院的钱花不出去,买书买数据库的都是义工,怨声载道糊弄了事。骑鹿踏雪:我们之前有段时间试行报酬制,给参与选书的老师两个课时。清:@叮咚 我感觉看了那个目录可能都眼花。图谋:己所不欲,勿施于人。清:我看了我们馆那个期刊目录的纸质版我都眼花。叮咚:差不多,或者是己所不欲。平均每周2000种书目,给老师的话确实只能是Excel,选书是真不方便。清:连归类都没有。叮咚:我们还都是按中图分类分好多个项目表,方便老师选书,没用。原因上面的老师已经都说了,这就是图书馆的本职工作,而不是老师的工作。叮咚:保留荐书的渠道,能随时为需要的读者买书,就已经挺好了。我们是放QQ群里,然后发给各学院科研科邮箱。也是刚开始有响应,后来就石沉大海了。清:指望学院老师只能辅助。陕科大高*:带学院教师外采如果发生意外不好定责。叮咚:手段有很多,但是问题在于:教师的科研和教学压力已经很大了,有什么理由做额外的工作?这也是我建议馆长先试试选书的原因,如果馆长没时间,别的老师就能有时间吗?清:@叮咚 除非上级领导硬派任务,算工作量,钱给到位,时间还是会有的。浆糊扁子:@徐徐清风 为避免这种情况,我每次都是先把书商的筛选一下,再发给院系老师和学生。今年办了一场你选书我买单,还有一场线上荐购,我都是这样做的。弯曲的直线:@叮咚 让院系教师选书,不管实际效果如何,实质上是一种资源建设的外包,而外包的实质是图书馆不作为或懒作为。资源建设本是一份精细的高质量工作,却成了‘粗制滥造’的活儿。
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[1]圕人堂QQ群知识库.聚焦图书馆图书采购:选书主体与采购策略[EB/OL].(2025-07-11)[2025-07-21].http://tuan.pub/server/detail.php?id=14035.
[2]清,徐徐清风,ren,等.聚焦图书馆图书采购:选书主体与采购策略[DB/OL].圕人堂周讯,2025(583):21.
[3]清,徐徐清风,ren,等.聚焦图书馆图书采购:选书主体与采购策略[DB/OL].(2025-07-11)[2025-07-21].http://tuan.pub/server/detail.php?id=14035.