中外图书采购外包经验分享

   圕人堂周讯(总第74期20151009),第10页,生清 整理 王启云 助理   
眼望雁塔:弱弱地问一句,有没有馆实行图书采购外包?有的话,能否介绍些情况,先谢了。
图米:采购也能包么?买什么书还是自己选放心吧。
黑天鹅:采购都外包了,自身做些什么业务呢?
生清:我们现在采编的外包,是将传统采购业务中的物理加工和部分编目加工工作,交给书商完成。
向日葵:那不是采购外包,是编目外包。很多馆在做的。
生清:准确说就是编目外包,至于采书工作,主要通过现采和划单两种方式完成资源建设的活儿,可不能交给书商。
麦子:其实上把大部分的选书包给书商是完全可以做到的,但要事先做好profile,这个过程对双方得技术要求相当高,但一旦做好了,极其省事。不过,就我自己对国内主要的书商的了解,他们不具备这种资质,这就让双方浪费了大量的没有必要的人力。
生清:从现有的图书招标采购的模式来说,似乎本质上也是书商在选书,因为我们只能在书商提供的范围内采书。由于这样的限制,其实采购人员也很无奈,本意是想选好书,但是中标书商提供的预选系统内只有这些,好书难遇,所以馆藏质量可想而知。
图米:现在招标折扣越来越低,提供好的书目,书商亏本所以多提供自己赚钱的书目。
向日葵:每年都有大大小小的书展若干,是很好的选书机会。
生清:可惜这样的书展我们馆是难有机会参加,现在的买书必须通过公开招投标。
图米:低价中标现象太普遍了,以前被特价书商玩坏了,现在稍好一点,但还没能根本上改变这个状况。
生清:一般来说,我们的采购很难有机会直接和出版社对接,而通过低价竞标来的书商,所能提供的图书质量,实在不好说,很多好书就是这样,和我们插肩而过。
图米:现在出版社有个对策,就是提高书价来对冲低折扣。
伊丰:和出版社对接不难啊,很多渠道啊,大的出版社都是定期发送数据,完全可以按照出版社下订单再给供货商供货。低价的问题就是供货商书目不全,所以可以直接拿出版社数据下单,如果不能及时供货,按合同可以中止。
图米:现在出版社有个对策,就是提高书价来对冲低折扣。科学社弄个按需印,可以高价补。
向日葵:这个主意好。
图米:科学的书初始的印数少,开始没买,以后就要高价买。
伊丰:科学社这个争议很大,我知道有些学校已经停了科学的采购。
图米:科学社书的质量在那,价格高点我觉得是可以的。
伊丰:开始定价也高,原来学术书初印3000,现在1500,动仄过百,按需就是500了。
图米:特价书便宜,但是谁要呢?定价高就是对应折扣低的,低价中标的副作用。
伊丰:关键是他降低了初印数量,提高了初始成本,按需翻的太高。
图米:我们国家的改革基本是倒逼的,希望科学的做法可以倒逼图书馆评标改革。书是搞科学研究的人写的,大家都要吃饭,市场定价最好。生清:
麦子:我们有两个馆,每个馆分别做profile。然后,定出几个大规矩,比如,电子书有限,那些出版社的书是排除在外的,包括的出版社是哪些。接下来就是地域和语言,比如,关于哪些国家和洲的书我们是有兴趣或没有兴趣的。然后,按分类法按极小的区域细分,你可以只要八大山人里个别的人。这一个层次基本上是学科馆员和书商个别商量的。然后,profile可以和比如2015年1月1日出版的书目自动对照。我们试两个月,只提供选下的书而不送书,满意后再开始。我们和书商的关系都是很多年的合作关系,他们往往设法替我们省钱,因为如意不从我们的利益做,他们的生意会更难做。
素问:和他们资源建设部门人员的专业性有关。
麦子:学科馆员就是做这个的,其实只要双方合作,不难的。但是,我的所有采购大陆书的同事都是自己选书,主要是国内书商的专业水平太差。我往往一看书单,就知道选的人的水准。
生清:请问您们是通过什么来约束书商,确保文献质量?
麦子:我们根本无需约束书商,因为你做好profile就可,其实,如果出了问题,基本就是你自己的责任,因为你可以把书商看成机器人,程序没编好,你不能怪机器人吧。质量主要是看出版社,内容看你自己了。内容指这个是不是你学校教科研需要的。
生清:请问您们的采购渠道,都有哪些?是否也有国内招标的概念?
麦子:没有招标概念,其实我可以用任何书商,折扣比例我们不是很在乎,但看重服务。当然,折扣比例是多年前谈好的。我们很看重单个书商的出版商覆盖和服务。我们基本用的是ybp, 是baker and taylor下的。德国的harrassowitz, 法国是amalivre 。意大利用的是casalini,方法基本一样的。
wu:麦子老师,会不会出现:有些书是因为出版社给书商的折扣低,书商不提供;有些书是作者包销或独家代理的,书商也不提供啊?
图米:国内只注重价不注重质,书商其实是客户培养出来的。重质的书商折扣高不中标,赚不到钱,被市场淘汰。
wu:国内选书主要在于采购,没有谁会想到书商提供书目的筛选过程也是值得付费的服务,因为这是采购干的活。而采购又不能说这家提供的书目好选,那家的书目选不出来什么。有时,还会要求从这家书目里选的书单发给另一家的书商。各个出版社的折扣不一,有些书商就是不提供折扣低的书,图书馆要这些书,只能把这部分订单发给服务好一点的书商,大家都这么做,书商就扛不住了。
图米:招标过程好多图书馆说了不算,替招折扣高服务好的说话,要被人怀疑拿了好处的。
生清:我们这边也是这现状,评标过程中,实际买书的图书馆方大部分需要回避。而且在制定规则时,往往更需要听专家意见,但专家似乎很少一线采书。
天行健:招标对图书馆难以造成困扰的:1.招标的图书是以金额计,不是图书明细,具体要买什么图书,还是由图书馆说了算。为什么非要局限于书商提供的书目呢?图书馆自己提供书单给中标书商采购就是了,满足不了的话可以淘汰它家。2.现实中有的图书馆采取了另外的做法:把一些学术性强折扣少的出版社如高教社、科学社等等一批出版社的图书单独列出来进行招标,效果也不错。还有其它一些有效的做法,各个图书馆自己摸索,适合自己就行。完全不会受制于书商的。
天行健:招标对图书馆来说也是一件好事,一种制度保护,说招标影响图书馆采购质量的也只能呵呵了。
生清:同意天行健,招标的理念确实好,其实如何制定和书商的规则,或许更实际。
天行健:对,制定标书和拟定合同更为实际和重要。
生清:观察发现,目前很多中小型的书商,因相互合并,组成大型的图书公司,以达到图书招标文件对企业注册资金要求。这也使得,在实际评标中,一些有名的图书机构,反因资质不足而落选。
天行健:评标是一个综合考量的过程,资质只是其一。如果连资质也不足那就死不足惜,资质都不足的图书机构能好到哪里去?
生清:这确实有道理,但问题的关键是这些通过中小型图书公司合并以后的大公司,反而没有好的文献资源,所能提供的,也不过是些二、三流出版社的书。
天行健:服务的条款在标书与合同中约定,能满足即可。服务好不好,就要看图书馆要求的如何了。对于只能提供三流出版社的书商也可以中标,以及中标了没有办法制约它,那水平也是太差了。
生清:其实单从编目加工方面,这些企业提供的后续服务,确实比较好,但只是在采书清单里,大牌出版社的书几乎难寻。
天行健:找自身原因更重要,而不是把责任推到书商身上,为什么大牌出版社的书难寻?你没有提供书单?提供了它不买?你还想不到制约它的办法?想治一个书商还不容易么?
生清:可我们现行的采购模式中,采购人员还很难有这样的话语权。我们最常用的模式是,书商中标后,由单位派人到书商仓库进行现采,而这些实际参与现采的人员,以领导为主,甚至也有非图书馆的工作人员。仓库中的书,只要和馆藏不重的都可以入选,因为如果不买,今年的采购将不够量。
天行健:现采与提交书单,是二种模式,哪一种模式都可以控制的。现采,可以限制码洋么?可以约定现采的大原则吧?现采的人员也是想挑选好的图书吧,不会只挑选差的图书来选的。
wu:作为之前做过几年采访的人,我倒是想把订单都给到好一些的书商,那样省事多了。好的书商书容易挑,到书率都好些。不知道天行健老师馆的各书商订单到书情况怎么样?
天行健:除了现采,为什么不提供书单呢,供货速度也是挺快的哦。现采与书单相结合,还完不成本年度的采购任务?
生清:别说提供采购书单了,就是相关类别的书,如果书商说没有,那也只能就不买了。天行健:
生清:不过像我们这种高校馆藏,还真面向社会开放的基础,因为采购来的馆藏中,休闲娱乐类图书,一点不逊色于公共图书馆。
wu:麦子老师,会不会出现:有些书是因为出版社给书商的折扣低,书商不提供;有些书是作者包销或独家代理的,书商也不提供啊?
麦子:折扣都是事先说好的,而且也是很少,10%左右。这行不好做,所以从来没有不提供的情况,除非他们没有。我觉得国内的做法和一个很关键的问题有关,就是高校馆买了大量的大众读物和参考书,而我们都是曲高和寡类,一般大众是不会碰,而书商只能卖给学校的。
图米:估计要是不提供,以后就不要在这行业混了,国内这个不提供全书目就像潜规则一样。
麦子:就是这个意思,而且很多书的销量都在几百,书商的销售数据我们是可以直接看到的。单个书商很少卖200以上的。
图米:书商的做法没有受到相应制约,所以图书馆就被牵鼻子走了。
麦子:举个例子,第一本书,卖出60本,给加州大学的学科馆员寄了9个建议,只买了两本,此书有两个印刷版,一个电子版,附加了Choice的书评。
图米:这个平台是书商的么。
麦子:是。www.gobi3.com。
图米:国内也有在做类似平台,不是书商做的,是学科项目,基本没人用。
麦子:我有账号,所以可以直接选书,而且他们是按我们的要求定制了很多内部数据,比如我们各馆的具体资金fund code和各个每个选书人的缩写,以及书来了,放在那个具体的馆,我们自己可以做template, 把这些东西自动输入也可以。
图米:与馆藏查重怎么做。
麦子:我们是有采编的人复核的,电子书是自动的,当然,纸本的书都是可以退的。
麦子:采购的人,不是编目,两个部门。
图米:就是说不用确定书有没有买过。
麦子:是,学科馆员/选书的人不管这个。
图米:国内要的,采访首先要查重,我想可能和专业性非常强有关。
麦子:我们采访是管理员,但选书的都是馆员,这个界限分得很清。好比开刀的只管开刀,缝合的是不做的。
图米:噢,懂了,只管这个书是不是需要。
麦子:是这样。
图米:馆藏地和数量也确定下来么。
麦子:我们去年只买了70万美元的书,大约就几千本。当然,复本数量永远是1。
图米:国内公共馆少,高校馆专业性没那么强。谢谢麦子老师,国内的路还很长。

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[2]图米,麦子,生清,等.中外图书采购外包经验分享[DB/OL].圕人堂周讯,2015(74):10.

[3]图米,麦子,生清,等.中外图书采购外包经验分享[DB/OL].(2015-10-09)[2024-07-07].http://tuan.pub/server/detail.php?id=1692.