苏豆芽：看了关于‘高校图书馆阅读推广冷观’一文，很有感触！我曾做过6年的图书采访工作，这6年里，我极力想在有限的经费下多买好书。做了一两年后发现，馆配商提供的书目因为折扣问题，他们经常会删除一部分折扣低的图书，而往往一些经典的饱受好评的图书会在此范围内。也就是说如果招标的折扣高，馆配商根本不会提供这类好书书目，如果你自己不去寻求，就会错过这些好书。后来晚上回家经常看书评，找比较好的图书排行榜，例如凤凰读书排行，国图的‘文津奖’图书等，除了让校内老师推荐专业图书外，自己也会根据本校所设专业进入国家精品课程的网站或者设置此专业为重点学科的国内有名高校查找关于此专业的重点书籍进行查重、购买。但这些书单的查重是很耗费精力的，因为无法直接导出这类书目进行批量查重，只能一条数据一条数据进行查重。又要在有限时间内完成招标图书，又得自己寻求好书书目作为荐购书目下单。
苏豆芽：每天上班到下班，除了上一次洗手间外，基本都是在对电脑选书目、找书目。而且，我的工作不仅仅只是做采访，还得验收图书、对每批图书都要做入账等工作，还有临时被安排的工作。后来建议领导能否让一个人负责招标图书，另一个人专门做荐购图书，还跟领导提出能否通过一些手段鼓励读者推荐图书，比如推荐购买某图书的读者，图书回馆上架后优先通知他第一个借阅此书，这些建议都没有被领导采纳。
苏豆芽：这几年做采访工作下来，最大的感受是这项工作得不到领导的重视。每年唯一一两次的现场选书，基本成为领导眼中给某个人出去走走的好差事，根本不管他回来后选的是什么样的图书，选了多少书。图书采访也许很多人都能干，但有责任心地去做这件事，我真觉得它是图书馆里最累的活，而且还不讨好,因为领导一时半会看不出它的成效。你每天在电脑前看到眼睛都要花掉，变成鼠标手，但别人就是觉得买书是件很容易的事情，很快就可以完成。信息部的工作见效快，领导们都很重视，报功绩的时候有材料可以写。而图书采访的成效真不是一时半会可以展现的，而且每年全国出版几万种图书，有限的经费和采访员有限的精力，会错过一些图书，这也是我建议领导采取更多手段鼓励读者推荐购买图书的原因。如果刚好碰上领导要的图书你没买到，有的又只是挨批的份。我觉得一个专业图书采访的工作者，他首先必须是个好书的读者。
苏豆芽：尽管国内做阅读推广做得如火如荼，首先得把自己的资源库做扎实。阅读推广，推广的是什么样的书籍？高校图书馆除了推广阅读外，更多地应该推广精品图书。
麦子：你写的这些我倒是很受教育，因为以前不知道其中一些细节。
麦子：你是公共还是高校馆？
苏豆芽：高校馆。
苏豆芽：我刚开始也不懂，以为馆配圕人堂周讯（总第82期 20151204）- 10 -商提供的书目图书都会比较齐全，后来才发现折扣问题他们会删除许多书目。同时出版社提供的书目比较齐全，但是他们各个出版社书目的格式不一致，也造成我们在查重中花费大量精力。而且出版社提供的书目，一般是他们库存有的图书，如果没有的图书也可能不会出现在书目里。
麦子：你说的过程实在落后，其实中国在很多地方极其落后的，社会系统很多东西都脱节。
苏豆芽：确实是。尤其我在一个地方普通高校，各种管理都相对落后。估计大城市、985、211的高校情况会好很多。
麦子：不是，我指的是书商服务。
苏豆芽：书商就坏在招标那里。最后中标的折扣太低，他们就通过各种办法想我们买特价图书。也因为这样，我建议领导对于荐购图书通过网上书店下单购买。一个这样图书回馆速度会更高速些，另一个防书商不肯给我们配书。虽然合同中有约束书商的到书率，但没有感觉到它的作用。我记得有一年中标的书商文科是70折，北大出版社的图书不肯帮我们配，很多推荐购买的图书是我看到网上书店有活动，折扣比他们给我们的还低，请求他们在网上给我们下单购买，才买回了一些特别想要的图书。
麦子：高校需要的书中标只有70折，只可能买特价书。因为高校需要的很多书的印量极低，有时只有300本，所以，打了这么大的折，没赚了。
苏豆芽：是啊，我也能理解他们。低价中标对我来说也是很大一种痛苦。我那一年想要下单的图书基本都采购不到。为了这个我都不知跟领导提了多少次意见。
许继*：中国式釆访，出版社不肯出公开书目，靠折扣批发图书，书商看利润，靠折扣卖书，中国的核心需求就是赚钱和省钱，至于原先追求的出合格的有市场的书和买需要的书反而有意的不提了。