一直很*：图书馆的引领有理念引领、技术引领、人文引领和创新引领。单个的引领拿出来，其本身就不简单。单就理念引领来说，我们做了很多实践和探索，往往一升华就成为了理论的发展与延伸。杭州图书馆‘我无权拒绝他们来读书，但您有权离开’诠释了‘人人生而平等’的至高理念，而再深究下去，这个拾荒老人又何至比我们高尚千百倍，他把退休工资和拾荒所得都资助了上不起学的孩子们，除了感动，别无其它。而24小时自助图书馆虽然尚不成熟、故障频发，但它立在那里，就代表了我们图书馆人‘24小时提供服务’的真诚理念。而自上而下的总分馆制倒逼机制，又何尝不是‘服务均等化’的理念内嵌。我们需要理念的引领，需要带着我们看外部世界的人，需要理念的引领。
朗月孤舟：1910年,沈祖荣先生在文华大学毕业之后毅然决定供职于文华公书林,以启迪民智,振兴中华。当时对于他的这一抉择,旁人不可理解,亲朋好友谁都不赞成。当面阿谀奉承者说:‘方今各处需才孔亟,以你大学毕业,何事不可为?乃作此招护书籍的事业,其长才短驭?’背地里议论,不是说:‘毫无远志’,就是说:‘学识平庸,不能充当学校的教员,不能做洋行的买办或写字,只有涸亦书丛,做书班的事业,这种整理书籍的工作,花费数元,雇一个失业的书贾担任足矣,何以在大学毕业之后,反去做这种工作,真不可解’。类似的冷嘲热讽,在风气未开的当时虽然使沈祖荣先生压力重重,但是他只能付之一笑,其立志于发展中国图书馆事业的精神从一开始就坚定不移。可见，沈祖荣对图书馆事业热爱。
姜雨：用我今生，与高贵相伴http://url.cn/412Iswy。图书馆人的内心为何如此强大？我们内心住着一个阿Q？还是藏着一个阿甘？在起跑的那个瞬间，我忘记了一切，于是我明白：奔跑是一种向上的正能量，和奖牌无关。假如你想消磨一个人的心智，把他送到图书馆来就好。它能够不动声色地，把青丝染成白雪，把红颜变成沧桑。图书馆的日常工作何其乏味！洒扫/上架/整架/借书/还书……一年到头，面对的永远是一排一排的书架。在其他岗位上，你燃烧青春，可以干出一番耀眼的成绩。在图书馆，你耗尽心血，也无非提升一两本借阅量。这就如同一场孤独的马拉松，同时又是一场注定要输的比赛。我们在这个赛道上奔跑，没有掌声和鲜花夹道，前方也没有任何嘉奖。但图书馆人永不言弃，因为读书向来是件高贵的事。而我们愿意用今生，与高贵相伴。