引发探讨：
willa：把咱们群名字写错了，呵呵。
willa：这个是‘图’的繁体字，不是‘圕’。
biochem：参考文献部分的日期很多也是不规范的。
willa：难道网络首发的论文都是编辑部没有编辑过的吗？
willa：投稿啥样就直接上传数据库了？
biochem：如文献11，日期应该是2023-02-12。
奎林说：这文章好发呀，大家去IT之家抄几篇就可以了。
奎林说：现在知识信息的传播谁还看这些杂志，这些杂志早都沦为评职称的佐证。
willa：最近已经拒了好几篇ChatGPT的稿子了，这篇好歹还结合了图书馆业务，很多跟图书馆都沾不上太多边。
奎林说：目前谁要说在中国搞ChatGPT，就直接可以判断他在骗人。
奎林说：目前可以判断的是，NLP算法工程师的薪资要和芯片工程师看齐了。
hanna：@奎林说走高还是走低？
奎林说：高啊。
奎林说：先搞一波资本炒作再说，至于结果就不一定了。
奎林说：看三十年的互联网发展，每次都是这样。
奎林说：我极力推荐大家看看30本书（读懂中国互联网:重塑中国的互联网力量(套装共30册)）。
圖堺新人：@奎林说跟元宇宙相似。
奎林说：这个比元宇宙靠谱。
奎林说：人机交互很早就有。
奎林说：只不过目前的ChatGPT简单说，就是后面的算法更好，算力更强大，语料库更多，标注人员更多。
天天：我的看法是：创新就是让资源更好的流动起来，不管是技术还是其它要素。只要让资源流动起来了，资源才能真正体现出其价值，进而创造出新的价值。所以技术创新成功与否，可持续性有否，完全不是考虑的第一条件。只要让资源流动起来了，创新就是成功的。
天天：一个饿的满眼冒光的人看着黄金也会无动于衷，一个吃饱了满脑子黄金的人看到烤红薯也啥感觉没有，只有两人将黄金和烤红薯交换了，资源流动起来了，价值才会真正体现出来。
天天：所以就让新技术在被图书馆持续拥抱、接纳中尽情的流动吧，对我们没有坏处。
ChatGPT案例默默：1.建立良好的图书馆管理系统：通过建立一个高效的图书馆管理系统，可以方便地追踪图书的借阅情况，及时更新图书信息，保证图书资源的流通。2.提供多种借阅方式：提供多种借阅方式，如在线预约、自助借还、邮寄借阅等，方便读者借阅所需的图书。3.加强宣传推广：通过各种宣传渠道，如官方网站、社交媒体、海报、广告等，向读者宣传图书馆资源的丰富性和借阅流程，吸引更多读者借阅图书。4.建立合作机制：与其他图书馆、学校、机构建立合作机制，互相借阅、借出图书，充分利用各自的资源，提高图书馆资源的利用率。5.开展读者培训：通过举办读者培训课程、讲座等活动，提高读者的阅读兴趣和阅读能力，促进图书馆资源的流通。
默默：可以提供线上和线下的借阅方式，比如线上预约、邮寄或者网上借阅等方式，方便读者随时随地借阅图书。3.推广阅读活动：通过举办各种阅读活动，如读书分享会、书展、阅读推广周等，激发读者的阅读兴趣，吸引更多读者借阅图书。4.加强社区合作：与社区、学校、企业等建立合作关系，共享图书资源，推动资源共享，提高图书的利用率。5.定期更新图书：定期更新图书，增加新书，淘汰旧书，保证图书的时效性和实用性，提高读者的借阅积极性。
来撒*：馆际互借有点难度吧。
来撒*：不同学校，有没有相应案例？
奎林说：这是ChatGPT问来的，可以继续问。
默默：我们馆都做的。
清：哪个馆哈？
来撒*：@默默你们怎么做的馆际互借？
来撒*：互相办读者证吗？
来撒*：图书馆管理系统不统一，读者证就是一个障碍。
默默：发你了，自己看看。
陈福佑：科研bubble：利用ChatGPT快速复现论文的算法与模型，让你的研究更高效！https://mp.weixin.qq.com/s/ux43b3yZHqIeY1u2rFKUxQ。
陈福佑：ChatGPT与学术搜索引擎结合，查询概念方便快捷又准确。
可可-*：其实chatgpt的功能是根据上下文输出通顺的文字，并不一定能正确解答问题。需要使用者调整输入内容来得到有用的回复。