湘大姜*：http://mp.weixin.qq.com/s/zHdiNwz1tthkwz12YV9z8A。未来5年的趋势，不看你可能会后悔！
湘大姜*：上个月和大家讨论的一个问题，我找到了解决的方案。在和大家交流下如何？关于图书馆40-50岁人员出路问题。
湘大姜*：想再来和同仁们交流下我们当前图书馆人力资源老化、知识老化、制度老化的问题。上月，我见到了我的舅爷爷，96岁的抗日老兵，他启发了我！80岁开始学习，经过不断努力，现在在社区图书馆义务馆员。
节能：40-50岁的人在图书馆这样的单位也有出路问题？
道无言：这个年龄是上世纪八、九十年代上班的。
湘大姜*：40-50岁人员中的图书馆员属于奶奶不疼舅舅不爱的年龄，知识体系陈旧，创新思维不足，学习能力有限，对于工资待遇等实际的收入更感冒，前途就是盼望身体健康地进入退休！
gaozy：说句不爱听的，40-50岁人员在图书馆里消磨时间、毫无成就的，对图书馆工作来说也就是混吃等死罢了。干得好的，也职称职务上去了。
谈天：那你发表论文吧。
湘大姜*：我觉得人该学习，不断接受新知识，正如分享给大家的文章里面讲的。
道无言：@湘大姜勇峰别以偏概全，还有爱学习的，谁不养家糊口，没待遇怎行。
湘大姜*：不过因为有了努力才会突破！
道无言：@谈天他说了，80岁去社区图书室当义务图书员。
谈天：@道无言40-50是指的40-50岁吧。不是说80岁退休去社区图书室吧。40-50危机还没解决呢，80岁没啥意义，很多能不能活的到都不知道。
湘大姜*：八十岁的人都可以创造价值，40-50岁人员更加需要努力创造和实现价值。
谈天：@道无言4050很多人在奋斗啊，都在努力创造和实现价值。
道无言：@gaozy干得好的是能者多劳的受气包，干不好的才是混吃等死的。
湘大姜*：人无远虑必有近忧，我看很多同龄人奋斗在麻将桌上，很多年轻人奋斗在电脑游戏中。
节能：@湘大姜勇峰那你身边的他们都不愁吃穿吧，有来钱道路。我身边的4050都在以各种方式努力讨生活呢。
gaozy：@道无言是的。我支持你的这个看法。人都会有这个阶段。更多人，危机感有，但不管是受气还是怎么样，工作都能应对，太危机感，大可不必。更不是因为个体危机而觉得整个团体都这样。我觉得很多这个年龄的男性馆员，都有很好的发展了，或者是找到了人生定位。也就是我提的，心态平和，有序进取。性格已经稳定了，定位也清晰了。
湘大姜*：40-50男人基本都找到了自己的人生定位，可是图书馆的定位却很少有人关注了！
节能：@湘大姜勇峰有很多人在做图书馆相关研究与实践，就是在探索你说的图书馆定位吧。怎么能说没人关注呢？关注不是喊喊，关注是做事。
tianart：作为这个阶段人员，我正在准备职业规划书。
湘大姜*：应该说40-50岁人员，属于现在乃至将来，只要是现有体制下，任何时间段领导层的年龄，提出来考虑40-50问题，实际上是想讨论图书馆管理问题。
朗月孤舟：@tianart对你们搞的馆员职业规划比赛感兴趣！
雨过天晴：作为这个阶段人员，还是个女同志，我的职业规划到了50岁以后，现在每天都忙忙碌碌，很充实。每个人都规划好自己，世界就和平和谐了。
广州书童：我真没有规划，如果说有目标，就是职称。
谈天：@广州书童我也是职称。
gaozy：@广州书童我们规划不是说过了吗。目标都很明确的。
湘大姜*：如果以后职称不能多拿钱了，大家会怎么想？体制上存在的问题，激励机制存在的问题，反映在实际工作中就是，评完职称万事大吉。为了评职称，发文章搞科研！
谈天：任何评价体系都有问题，都需要不断完善。没有评价标准，光靠人互相评价，肯定更多问题，都得打起来。
湘大姜*：怎么评价的问题不正是大家思考的问题吗？属于管理问题。上级领导可能大多属于40-50岁人员！
湘大姜*：40-50岁人员担子很重。
道无言：干事的也是40-50岁人员，经济高速发展时，年轻人谁来图书馆。
广州书童：如果一开始就从事这个行业，40-50岁正好大有作为。如果半途出家，有编制不至于失业。
墨遂：是啊，图书馆年青人比例低。
刘*平：领导40-50和员工40-50天地有很大的区别。
湘大姜*：最好能结合实际工作聊。
印度阿三：保护好老人就是保护我们的未来，因为每个人都会老去。
湘大姜*：现在是网络时代，变化很快。
广州书童：@印度阿三没错，必须尊重老同事。一个是我们也会老，另外一个是如果老同事引导得好，家有一老如有一宝。如果引导不好，破坏力也是惊人的。我们这里以前叫事业留人，感情留人和梦想留人@印度阿三。