关于评职称与工作岗位

麦子:来这里一段时间,觉得如果来这里的人,都是爱这一行的,对业务上有要求的,否则也不用来这里。感觉的业务素质是不错,甚至有些是很高的,理论水平更不用说。不过,鉴于目前用人制度,估计很多人在实际工作中只能发挥部分能力,或完全不能发挥能力。如果图谋设计个调查,可以发现很多可以分析的东西。这些问题的关键原因我觉得还是职称和岗位的分离,这在我看是很难理解的事:如果有职称而没合适的岗位让人上,评职称不是瞎忙活嘛。
Shawer: 国内很多这种情况,平时不干公家的事,就折腾自己的职称,职称上去了,更不干事
素问:评职称基本为了待遇,水平还是那个水平,活还是那个活,同一样的岗位,不同级别的人在干,说不定,低级别的人干的更好。
River:主要还是岗位设置不合理,升到研究馆员还是做的管理员的工作
素问:教授副教授圕人堂周讯(总第8期 20140704)讲师助教上着同一样的课程,拿着不同的工资津贴绩效,但是,有的教授不一定讲得有讲师助教好。
鄂*君:现在国内就是这个状况,不评职称,待遇上不来。但是只要水平在那,迟早要评上的
麦子:所以,评职称其实就是为了待遇,和做的事没关系
鄂*君:多少还是和做的事儿有点关系的
素问:比如,一个图书馆职工在流通工作十几年二十年或者更长,从助理馆员一直升到研究馆员,借书还书,但是职称在不断上升。
素问:不是很明确哪个岗位,必须达到什么样的水平,干什么活。因为,馆长他也是云里雾里。
鄂*君:流通岗能评上研究馆员的,算是少数吧
麦子:似乎太多的人做流通,而且图书馆也是以增加库存为目的。
素问:也许馆长一直到下台,还没有明白图书目录到底什么
麦子:另外有个很奇怪的发现,不过也未必奇怪,就是和国内比,美国的图书馆大锅饭现象比较严重。我们这里很多人也是混日子,每天很晚来,不求跳级,只要每次评职称都是正常升级就可。
图谋:大家都遵循‘最省力法则’
图谋:有关调查研究,希望今后圕人堂开展一些,不定是由我来牵头做。
图谋:当前的现实问题不少。图书馆之间的水平,其实差距不小。关于职称这块也是这样。
麦子:我只是觉得这是个资源可以利用。
麦子:最好做个网上的调查,像surveymonkey 一样。
柴柴:国内有个网站,问卷星,感觉还不错。有一些简单的统计分析功能
图谋:这方面调查,群里有很多高手。我在努力做的是,搭建平台。有利大家利用这个平台做更多更有意义的事情。比如利用这个平台做出的科研成果,至少可以在群成员中进一步宣传推广。当前我们的不少成果,几乎只是在人家写文章时浏览一下,仅此而已。
图乐:冒昧得说下:现在的很多调研,缺乏科学性,仅仅是为写文章。但实际上,深入做一个科学调研,会写非常好的文章,且多篇。建议朋友们多静心做基础工作,算总账,收益更大。
图谋:是这个问题,现在大多追求短平快。
鄂*君:其实我有时候觉得问卷调查,不一定能获得确切的数据,或者说是确切的信息。
图谋:这考验水平
鄂*君:前一阵子有个同仁做科技查新方面的调查,让我填,有的选题我感觉我不是很了解,提供不了确切的信息。

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[1]圕人堂QQ群知识库.关于评职称与工作岗位[EB/OL].(2014-07-04)[2024-07-07].http://tuan.pub/server/detail.php?id=5278.

[2]麦子,图谋,素问,等.关于评职称与工作岗位[DB/OL].圕人堂周讯,2014(8):16.

[3]麦子,图谋,素问,等.关于评职称与工作岗位[DB/OL].(2014-07-04)[2024-07-07].http://tuan.pub/server/detail.php?id=5278.