Edwina：总在卓越亚马逊买东西，最近会收到一些他们的邮件，通过我的浏览记录或购买记录向我推荐其他产品，还正好有我感兴趣的。请教各位老师，是否能根据读者的借阅记录来给他们推荐书目呢。
Edwina：或者已经有馆已经实现了这种个性化服务。
Edwina：是不是要有什么系统或者是软件。
Meow：这个想法好赞得！
小Z：大数据的功劳。
宋小录：昨天网上搜了下，好像麻省理工学院是开放课程类型的，中国的高校是不是都没有这么搞，是不是图书馆也搞个各个方向经典书推荐。
中原劲草：木有用，各地方高校都快变成地方文献教研室了，外面的文献基本上都不研究，买了外面的书，好多都说木用，基本上看的也少。现在都是实用主义读书，就算你推荐了刘震云、方方的作品，可他们就是喜欢研究地方上的雷平阳、于坚，你这导读有多大用处？无异于对牛弹琴。
宋小录：不是这样推荐，是像淘宝那样根据后边的大数据，今天你去买了个杯子，根据大数据就推其他人都买的那个（实际上是谁交赞助费高也是一个因素）。
嘉懿：实用主义型读书也不全是坏事，读书也是一个理性选择，读者读他喜欢的书，图书馆员应该是价值中立的。
cpulib*：美国确实是很多课程没教材，但是教案厚的吓人，专门装订，我们这边老师出国回来行李箱背的就是教案。
星辰：主要学习与被动学的差别，学习的目的不同，决定了学习的行为。
嘉懿：我们采购图书的时候已经进行了把关、完了回来上架给读者读又要对其读那类书进行评价出优劣，这本身就是对所采图书的不自信。
cpulib*：真正想阅读的无需推广，做推广的大多都不阅读。
宋小录：就是价值中立，根据后端大数据推荐，根据他看书的范围，确定他的学习范围，根据后端大数据推荐相关的书。
嘉懿：@郑大系统部宋小录这样循循善诱好,图书馆员无权评价,读者在自己馆里借阅图书偏好的优劣，他爱看什么书都是好的，只要读，我们就惯着他。
hanna：只要读就好。
老玲子：对于我们高职院校来说，学生肯来图书馆就是好的。
娜佳：我多想建议领导，放开册数限制。
嘉懿：两个同学，一个大学四年借阅了n本哲学物理学，另一个借阅了n本琼瑶金庸小说，他们俩都是好学生。
中原劲草：理想往往是丰满的，可这背后的工作量大着呢，需要馆员要阅读面广，关注度深，不是简单的去网上找书单做推荐啊，工作量咋考核？一系列的问题都来了。
hanna：没法考核。
宋小录：我们都不考核工作量，我的任务就是服务器不死机就行了。
中原劲草：你们大家上班有时间读书吗？反正我是没时间的，天天在忙着打字呢。
hanna：我坐地铁时读，手机上看。
hanna：但是时间太碎片，读起来不过瘾，而且眼睛疼。
cpulib*：主要现在媒体太多，信息量大，阅读也不好衡量，看微信，看微博……也是阅读。
娜佳：现在是没考核，没激励，干多干少一个样，造成了好有激情的，慢慢的也懈怠了。
宋小录：有，就是职称，为啥不定岗定编。
娜佳：我们这种小馆，想主动做点什么的人太少了，好多专业馆员都慢慢变成辅助馆员了。
宁静：小馆有小馆的做法，关键还是看自己的心态。
宁静：大馆有大馆的做法。
宋小录：做事去，感谢学校这么自由，我还是忙我的学习去了。
宁静：我们这儿也是一样，学生借阅量每年都是下降趋势。
娜佳：评职称也不看工作，看科研，好多人为了科研而科研，根本不往工作上用心。
宁静：有人反映，就会引起领导重视。
宁静：我们的学生反映是直接反映到院长了。
cpulib*：图书馆一般有投诉时校长才会想起。
娜佳：我觉得好的科研一定是缘于实际工作，而不是凭空想象。
宁静：有反映才能促进工作的进步。
宁静：是的，我赞同，要科研的确一定要缘于实际工作。
宋小录：感觉吧，别抱怨了，时间都是一样的，让那些人先多拿钱吧，大家想想图书馆怎么成为高校心脏问题吧，否则被一帮晕人把图书馆机房划给网络中心就完了。大家做任何事情都不方便了，比如任何一个客户生产内容项目就可以让图书馆机房服务器不够用（像现在的知乎）。思考下图书馆下一代发展的问题，虽然我们没有拿那个导领岗的钱。
中原劲草：这就是高校馆的尴尬之处，在师生和校领导眼里你是教辅部门，那你评职称就要跟着主序列走，要看科研。而事实上，我们主要是公共服务部门，提供的是优质服务才对，读者评价我们的是服务质量，而不是科研水平。错位了！
宁静：往往想象中的东西站不脚。
娜佳：希望期刊能多发现与实际联系紧密的文章，对于学习好的经验和传播好的经验都有益处。
宁静：工作中不要带着情绪，做好自己的事，认真学习自己的专业，总会有收获。
宋小录：确实，我感觉很满足了，虽然个别人得到了那个职称的钱，但我时间自由，我研究了我认为该研究的问题，而且没有日常工作的干扰，实际在没有正常事务干扰的情况下，我们很能做出很多应该做的事情的。
sansan：辅助馆员就辅助。好多馆员在外兼职一堆，律师，心理咨询师等。然后对馆内工作也有促进。双通道。大家可以职业资格路线，相得益彰。
洞庭水手：又到了一个自己在图书馆的发展迷茫时期。
宁静：嗯，我们要学会寻找满足感，要相信，天上不会掉陷饼，但努力总会有收获。
洞庭水手：在图书馆做了十多年技术，现在换了新的领导，现在不认可工作了。也觉得技术那个东西可以用钱买的到，觉得你做的事情很简单，跟其他岗位没有什么区别。
宁静：呵呵，时间能证明的，再先进的东西也是人脑想出来的，调整自己的心态，时间总会证明一切的。
洞庭水手：其中有一项是创客空间，他觉得这个东西没有哪个图书馆做的好的，很虚。我认为，这个创客空间只要在图书馆存在，就是成功。
洞庭水手：也不准我出去上课。
宁静：呵呵，你们领导抓的挺紧的。
洞庭水手：我觉得在图书馆干，图的就是一个领导好，心情好。心情不好了，什么都可以放弃了。
hanna：创客空间我调研了很久交给领导，也是一句话就否了。
陈焕*：@洞庭水手不图名，不图利，就图心静与安逸。
hanna：有些事情自己问心无愧就可以了。
图米：调研为决策，也是个学习过程。
刘建平：@洞庭水手做好手上的工作，做自己有兴趣的研究。
陈焕*：@洞庭水手我和你一样的想法啊。
图米：有些东西是没必要跟风一起上的。
刘建平：@洞庭水手创客空间的调研情况是否可以分享？
洞庭水手：可以,手头的工作，我做不好呢。
陈焕*：@刘建平没公开发表的，估计不好分享。
刘建平：@洞庭水手图书馆有多难的工作，会做不好？
闽南师*：他们搬新馆。
陈焕*：@洞庭水手你们馆的工作我觉得是做的最好的。
洞庭水手：@刘建平我没有什么调研资料呢主要是做了一些事情，比如，弄了几个团队，研究了一些小东西。现在在申请3个发明专利，（这个我没汇报）。现在准备换一个模式，主要做兴趣型的。
洞庭水手：干这个工作，我自己都在贴。用自己的资源。
洞庭水手：@刘建平图书馆的工作可难了。负责的领导要我自己出计划，他却不认可。比如，设备需要年年维护，学习怎么写进计划里面？软件系统做完，怎么还是老是修改。
宁静：看来你对自己要求比较严格。
刘建平：@洞庭水手写一个有套路的计划，根据具体内容出不同的计划就是了。
宋小录：@洞庭水手我给你提了个相近的观点。
宁静：@刘建平老师，想问你一下，你们做这项工作是如何开展的。
洞庭水手：写计划，我不擅长，我更喜欢天马行空地发挥自己的想象。在做中发现一些自己喜欢的东西。硬是要一个计划，很难。
宁静：试着写吧，写着写着也就出成果了。
洞庭水手：http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ5NTk2NTIyNA==.html?f=298490google这个精神，我喜欢。因为他能把时间分配给员工，让员工折腾。
天外飞仙：体制内不行吧@洞庭水手。
天外飞仙：@娜佳往往性手上事做完了，也没什么时间了。
洞庭水手：图书馆里不存在体制，在于领导。
刘建平：@【客服】宁静就是根据任务，写成计划或任务书。和经验积累有关。
宋小录：http://blog.etc168.com我去年的工作笔记大家可以看看天天折腾机器。
媛媛：现在有个小困惑，想和大家说说。
媛媛：我是一名图书采访员，在图书馆工作十年了前段时间馆领导去了机关现在想调我过去我很犹豫，困惑。
琼琚：调过去让你做什么呢。
hanna：冷门专业过来人谈求职经验，希望能够给图书馆专业学弟学妹一些启发http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMTM0NzQyNQ==&mid=402244212&idx=1&sn=f4b9b7391d47dab26cde10702b78bccf&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd。
媛媛：招调采购，普通科员。
陈焕*：@媛媛支持你去，到图书馆没一点发展的。
空空：一看是重用你了。
陈焕*：只要出了图书馆，机会一大把。
天行健：最好和个人职业规划结合起来。
媛媛：我一方面想换个环境同时又觉得机关太复杂。
宋小录：我肯定不去，原因是在图书馆不用干活，可以干自己的，多好，还可以想看什么书看什么书，可以做自己的学习规划。
芝麻：不干活？。
海边：图书馆的活太多了。
BSxuyb：这种环境对技术人员不错。
BSxuyb：呵呵就怕领导觉得技术人员平时啥也不干整天给干些个事务性的。
陈焕*：党政办、组织部等等部门，只要是个人，都是科长，图书馆59个人，才6个科长。
乌班图：情况各不一样，考虑方向也不一样。因为不知道具体你在馆里的工作职位和去了机关的具体工作，但个人觉得机关的视野毕竟还要宽广一些。
乌班图：见仁见智吧。我恰好相反，是从机关到的图书馆，目前个人感觉良好，干得风生水起的。
陈焕*：看每个人的追求，如果想发展，向上，机关见识的人多些。
/yy呆保：我一个同事调出去1年，又回来了，她说工作强度差别不大，但是图书馆可以做一些自己的科研，机关直接没有时间和机会做。
/yy呆保：在外面是科长，但是回来后就是普通专技。
安妮：机关的收入高。
乌班图：在机关负责行政审批工作，现在行政审批事项下放或者取消，闲时候啥事没有，忙时候往死忙。现在馆里负责信息化技术部，虽然很忙，算是专业对口，有什么想法也可以实现，忙得很值得。
/yy呆保：同意楼上，我也不愿意调出去，虽然机会很多。
陈焕*：年纪大点的，图安逸的，不想事的，就在图书馆。
/yy呆保：我觉得图书馆有可以把自己的想法实现的条件。
/yy呆保：除非是想升官的，肯定需要跳出图书馆。
Ithaca：图书馆安逸吗？每天也是做不完的任务吧。
安妮：最适合自己的就是最好的。
芝麻：工作任务方面，每个馆不同，每个岗位不同。
/yy呆保：图书馆有学习的条件，在机关基本就是做管理了。
乌班图：如果机关没啥职务，还真不如待在馆里。
闲聊波*：年轻的同志，出去换岗挺好的，能增加历练，特别是管理、协调能力。科研和职业规划好象都不是太大的问题，毕竟内部的人员流动已成常态，机关的大牛们哪个不是科研也没拉下。
中原劲草：天天忙的要死，打不完的字。坐台的倒是闲点呢。
/yy呆保：如果做的不开心，还是出去好。
刘建平：机关的大牛们哪个不是科研也没拉下。大牛神人，个中情况大家心里有数。
陈焕*：昨天一个学校图书馆到我们这里交流，2万多学生，10多个人，我们1万多学生，59个人，还缺人。
满哥：个人建议，去机关不如在图书馆呆着。除非很想在行政上有所提升。
满哥：十年了，起码是个馆员，离副高也不远了，出去做个科员，何必呢。
闲聊波*：高职称已成高校党政领导选拔的基本条件，所谓‘心里有数’也不能一棒子打死。
媛媛：我在书馆默默无闻，与原领导关系一般现在在馆里我才是中级职称，一个本科生。
海边：你们一万个学生，馆员真多。
陈焕*：@满哥行政职务和工资直接挂钩。
中原劲草：采访编目，一年到头不是赠书就是订购、采购的书，处理不完的。每年中文都在15万册以上，6人来完成，不累才怪。地方版的全部是原编。
媛媛：副高离我很远机关行政就更远。
满哥：图书馆在当前形势下有很多事情可以做。其实在图书馆找成就感应该比在机关好找得多。
琼琚：那领导为什么会要调你走呢？
陈焕*：我们是那种小开间，8个书库就16个人，阅览室配备人也多，唯独技术和信息人少。
乌班图：采访编目不外包吗？
中原劲草：没有外包啊，所以才忙啊。
琼琚：现在还有不外包的哦。
海边：‘阅览室配备人也多’，这些人平时工作量怎样。
宋小录：我们200多人。
海边：郑大合并的馆多。
七色花：我们小馆，18个人，不外包。
七色花：没钱外包。
七色花：自己干。
海边：看看前面说的，二万个学生，十个馆员。
图米：外包不都是算在书钱里的么。
中原劲草：只是部分由书商加工，领导被书商害的现在吓怕了，说他们乱来。
图米：跟学生多少没关系，看买多少书。
Ithaca：嗯，以后进入图书馆工作，留在哪个部门比较好啊？
七色花：报刊阅览室最清闲啦。
hanna：都要轮岗的，哪由你选啊。
Ithaca：喔，不会定岗吗。
hanna：看你去什么类型的图书馆了。
Ithaca：公共图书馆呢？
hanna：都要竞聘的。
hanna：公开考试。
hanna：而且图书馆变化很大，我们大学图书馆可能阅览室都不安排人了。