文献推送服务

   圕人堂周讯(总第437期20220923),第23页,宋晓莉 整理 王启云 助理   
图片由奎林说提供
LL:请教一下各位同仁,请问哪位老师所在的图书馆已经实现了向师生进行文献推送服务的?是基于什么样的数据基础和技术手段实现的呢?
闽农林李:文献推送服务—具体要怎么理解?是指读者发个电子邮件给业务系统提出申请某篇文献,然后我们馆员查询到之后给读者回复电子邮件这种形式吗?
LL:对,我说的是精准推送,跟当当网给用户推书那种。
闽农林李:@LL如果按照你说的形式——我馆目前应该还没有达到这个标准。
LL:就是比如说李老师是人类学领域的学者,那么如果馆里有了新书,就会推送到他的邮箱或者哪里的,根据他日常的借阅习惯来推送,这种。
闽农林李:@LL我觉得是不是和RSS服务有点类似?智慧图书馆的定义中有包含这部分服务——但是我看似乎属于读者个性化服务模块。
LL:对,差不多。就是属于一种个性化的服务,应该每个人收到的邮件是不一样的。因为刚刚看了一篇论文,提到了这个,我就想知道其他馆里是怎么实践的。我们馆还没有实现。
闽农林李:@LL没有,至少目前还没有。算是我们未来服务的努力方向吧。
黄Yogi:我们这边也没有实现。
LL:我看到这一段,感觉这种服务很厉害,所以就想请教一下。
中原劲草:去问问中科院系统图书馆吧,早些年听它们的馆员介绍过这种服务模式,但不知道后来她们坚持的如何了。
黄Yogi:一种是根据相似人的画像来推送,第二种是根据借阅图书的历史来推送。
雨后彩虹:都不是。
LL:@黄Yogi是的,这都已经做到了?
奎林说:智能推荐。
雨后彩虹:也不是。
闽农林李:@奎林说属于读者的个性画像吗?
奎林说:不属于。电商用得好。这方面论文多如牛毛但是在图书馆落地不好。技术是一方面这其实放在图书馆管理系统里面是最合适的,图星有这个计划。
LL:所有的软件都要求你同意各种隐私条款,然后就被识别了。
奎林说:图书馆人自身一般没这个实力的。这里面有至少8种算法可以用,我都研究过,但是有些难。
黄Yogi:比如,计算机的大一新生A来到图书馆,推荐系统会根据这个专业以前的借阅情况来推送了一本《计算机原理》第二种情况是,经济学的同学B,来到图书馆,借了一本图《图书馆五定律》,推荐系统就会根据这本书,推送图书馆学相关的。
奎林说:2012年的时候,我就想做这个,但是合作的公司没这个实力。
闽农林李:肯定同时涉及到人工智能和机器学习啊。
LL:知道大家都还没有实现我就放心了,一开始我以为是我们落后了。
奎林说:即使能做,大多都不做,因为投入的人力太大,产出微小。
黄Yogi:确实是很难见到产出。
中原劲草:13年时听中科院动物所的馆员讲她们就是如此做推送的,不过后来她们陆续考上博士,后来就没有后来了。
奎林说:这个做到精准真的难,但是如果你花了很大精力做在LIS里面,图书馆人一般会觉得这就是LIS的一个模块或功能嘛。
黄Yogi:其实近几年的机器学习这些愈发稳定。
奎林说:并不会为了这个给LIS厂商更多的钱。
LL:好先进但图书馆的服务不就应该是这样的吗,增强读者黏性。
奎林说:这个其实都谈不到多深的机器学习或者深度学习,把现有的算法用好就能做出非常好的产品。但是厂商从这个上面赚不到什么钱,肯定选择少一事,图书馆和信管系的人,那就拿这些写写论文拉倒。电商不一样,那实打实是赚钱的。所以做图书馆生意的,其实很苦逼。
诲人不倦:图星是不是有这个功能。
奎林说:图星这一块是要做,但还没有成熟。
骑鹿踏雪:我感觉推送只会多不会少。
黄Yogi:我这边新上了alma,他会把索书号相关的书籍做推送。folio,我们之前也有考虑过,好像上海图书馆还是哪里有用到,这个一定要有强大的技术团队才能上。
诲人不倦:图星公共馆,小馆多些,中大型馆少。
诲人不倦:图星和超星,南大,都有纠缠,具体啥关系。
奎林说:超星投资图星,就这么简单。
诲人不倦:南大图书馆和图星是啥关系。
奎林说:战略合作。https://www.libstar.net/。
诲人不倦:国内学术型图书馆换alma的很多,图星成立时间不长,不知道后续如何保障图书馆的持续性售后服务。
MLW:图星理念不错,包容性号,业务操作步骤比汇文系统简约有效。技术服务还需加强。
黄Yogi:他们在国内没有开发团队,只能上报总部,等季度更新。所以搞起来特别慢。
skyler:感觉做图书馆系统的都不赚钱,后期服务是个大问题。
奎林说:@skyler所以图书馆管理系统+资源服务商是全世界趋势。从数量上看,LSP,图星现在应该是一家独大。很多事情其实都不是技术问题,是合作模式问题,利益分成问题。比如三新出的新书,他如果和LSP厂商谈好合作,接口互相开放,那就在LSP后台直接看到各个书商、出版商的出版目录。读者可以在直接浏览目录荐购书,馆员可以在后台直接订购书,有点像淘宝那样选书。图星系统我们一直提过这个,超星加入之后,应该能推动这个事往前走吧。好在图星LSP接口免费开放,这是个好事情,符合互联网思维。图星LSP后台可以看到所有接口,很直观。
黄Yogi:898个接口,看起来相当丰富啊。
奎林说:这个LSP有用户画像功能,但还需进一步完善。有时候‘完善’指的其实就是数据的梳理。
陕科大高:虽然我知道学校也是用的图星系统,但看到沈老师的截图,感觉我们用的又不像了。
奎林说:@陕科大高我用的是个数据集成监控平台,不是图星直接进去的后台。截个图你看下,采用的是顶上大类,左边二级类,右边三级类。
麦子:@奎林说基本上所有的系统和数据库都是这个模式。我们馆在九十年代做了当时最先进的图书馆信息检索系统infomine,当时评为最好的系统,在外面拿了很多钱,雇了10几个人全职做,但做了10年多,烧了上千万的不是自己的钱,但现在只在OCLC留下一个条目而已。其实当时连我们馆内就是一个链接,大多数人也不用。现在很多数据库都是这个模式:图书馆馆自己有特有的资源,外面没有的,但都是请外面数据库上来做,自己永久拿个电子备份而已。但如果是小的数据库商,这种活的风险极大。所以上面说的什么大馆牵头和众筹,和手机。我是看过太多的数据库,但没有记得有非数据商开发的,道理简单:图书馆做的资源再好,界面不行,系统融合度差,但最要命的是,除非你是免费的(其实我们往往连免费的都不要,因为后续管理问题很大,因为你需要整天看着这些东西还在不在,不如一开始就不要,否则你就是自己找用户投诉),你还需要销售团队,而这些东西再努力,销量是极少的,往往需要你本来有一个很好的产品单子,大量的现成客户,然后用新产品的方式推出去。

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