图谋：圕人堂的Logo弄成那样，其实是有考虑的。可以理解为属于圕人的网络‘茶馆’。圕人堂很抠门，茶和水都得自备，如果指望图谋给您斟茶倒水，真的指望不上。图谋主要负责‘画饼’的，比如‘圕结就是力量’‘圕人堂圕结一切可以圕聚的力量’‘圕人堂堂风：贴近现实，关照现实，联系理论，旨在实践。’。如果饼不够吃，咱们圕人一起撸起袖子加油干。
弯曲的*：要提高圖人堂活跃度，不妨每周拟定一到三个议题或主题，大家围绕着讨论，这样有针对性，防止东一句西一句的瞎扯。比如绩效考核在高校图书馆的应用研究、馆员素养提升与发展研究等等，议题讨论要关注热点、实用、具体、可操作。馆员素养提升，途径很多，但具体的、有效的做法呢？这才是关键。一个好的绩效考核，顶的上一个好馆长，但具体、有效的做法呢？大家可以你一句、我一句的讨论，把这个问题讨论深刻了。要有分享意识，别藏着掖着，毕竟每个人在圖人堂都有过收获。
图谋：这个提议，我联想起：图谋.关于圕人堂群的议题式交流机制.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-808873.html圕人堂愿景是：圕结就是力量！定位为：专业讨论、行业交流、信息共享、资源、人脉。圕人堂群的议题式交流机制，能实现最好，不能实现亦无妨，重要的是让大家尽情地交流与分享。
图谋：2015年至2018年，《图书馆报》曾选刊14篇圕人堂话题。
图谋：最近一次较为热闹的圕人堂话题，估计算是：新业态环境下图书馆如何更好地拥抱信息技术？.https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1367768.html这一次的参与者较多。
图谋：圕人堂‘议题式交流机制’的五要素：组织者（可以是一人或团队）、参与者（要有一定规模）、有意义（具备理论意义或现实意义）、有影响（形成理论成果或可以学以致用的讨论成果）、激励机制（必要的经费支持）。圕人堂‘议题式交流机制’的作用：圕人堂保持一定活跃度的‘保鲜剂’或‘防腐剂’。‘议题’可大可小，可以是封闭式（如实名讨论组形式）、半封闭式、开放式；‘议题’讨论周期可以是‘短期’的，也可以‘长期’的。‘议题式交流机制’是实现圕人堂核心价值的重要手段。上述信息供参考。还提醒一点，与圕主题有关的方方面面。圕人堂QQ群知识库（http://lib.nit.net.cn/tuan/）中很可能有参考信息。也就是有些话题，之前已经有交流探讨，且很可能未过时。
图谋：圕人堂这么些年，边实践边探索，有些较好的做法，欢迎诸位成员参考借鉴。圕人堂作为草根性质的网络社群，所做的一切努力，尝试用两句话概括：（1）圕结就是力量！（2）借助少数圕人的微努力、微贡献，期待更多圕人切实受益。
peacef*：受益良多。