图谋：陈建龙，北京大学校务委员会副主任、图书馆馆长。毕业于北京大学，获情报学学士、硕士学位，管理学博士学位，北京大学信息管理系教授，博士研究生导师。兼任教育部高等学校图书情报工作指导委员会主任委员、中国图书馆学会副理事长。长期从事信息服务、信息资源管理、信息化与信息行为等方向研究。专著有《信息市场经营与信息用户》《信息服务学导论》等。陈建龙.中国式现代化新征程上高校图书馆事业的高质量发展[J].大学图书馆学报,2022,40（06）:5-7.高校图书馆的发展要融入现代化强国建设的整体内涵式变革和切合用户美好生活需要的高阶信息化转型。为实现中国式现代化新征程上高校图书馆事业的高质量发展，需要坚持‘两类抓手’、夯实‘四柱根基’、完善‘六方基本面’、构建‘交融式数字图书馆’、团结奋斗狠抓落实。陈建龙,邵燕,刘万国等.高校图书馆馆员队伍建设指南针报告[J].大学图书馆学报,2023,41（01）:28-36。教育部高等学校图书情报工作指导委员会和北京大学图书馆合作研制《高校图书馆馆员队伍建设指南针报告》,报告主要采用问卷调查法对全国高校图书馆馆员队伍建设的情况进行广泛调研，重点考察了馆领导班子和馆员队伍两个群体，并从人员数量、年龄、教育背景、学历职称等多个维度对高校图书馆馆员队伍建设现状进行深入分析，总结出高校图书馆馆员队伍建设在精神、价值、经验、理论与技能传承等方面的发展趋势，为高校图书馆馆员队伍创新发展提供方向指引。
图谋：关于高校图书馆人力资源的思考https://mp.weixin.qq.com/s/JO0M_TYKyGlSbutcmpHGWg。
弯曲的直*：感觉还是大而空，队伍建设应该考虑馆员学习能力（多途径、多渠道培训与自我提高）、思考能力（前提是学习能力过关）、创新能力（前提是思考能力过关）、馆长品行、专业、及领导力、以全方位、全过程、多角度绩效考核和评估做为抓手。没有考核和评估便没有压力，没有压力便不会有动力，没有动力便不会产生活力。没有考核和评估，便没有管理。压力管理可以激发活力，想像一下，得过且过的环境里，谁会使那么大的劲去工作，使那么大的劲又会得到什么。如果什么也得不到，什么也不会失去，谁会去努力？我是从管理的角度在说话，未必我喜欢上述的做法，但是要真正把图书馆搞起来，企业化的管理行为恐怕是必须的。总而言之，虽然是馆员队伍建设指南，但在关键的一些层面，还是要叙述的更详细和具体，但什么是关键的一些层面，真的想清楚了吗？套话要结合一定的具体措施的说明才能有方向指导性，才能言之有物。
徐徐清风：研究读者，在读者身上多下功夫，这工作还得需要馆员去做。馆员若没有积极性，队伍懒散，也不会花太多心思在读者身上，所以还得从根本上需重视馆员队伍建设。