图谋：深圳大学图书馆馆长胡振宁《以技术创新为抓手打造多元服务团队——深圳大学图书馆数字化转型的探索》报告PPT下载网址：http://calis21.calis.edu.cn/Home/Menu/2499D910-4653-4B7C-87DC-E6A693AF91E6。该报告较为系统地介绍了深圳大学图书馆数字化转型实践与探索。内容包括：什么是数字化转型；数字化的两个核心（技术、数据）；转型的核心是适应数字化的组织转型；未来展望。业务数字化的体会：（1）从小处着手，点点滴滴，逐渐将各类业务纳入数字化流程；（2）以比较出色的技术能力，提供各种技术支持；（3）融合图书馆内多源数据，以数据为基础提供服务，提升图书馆数据的价值；（4）逐步积累数据治理方面的经验，为更大规模的数据融合做准备；（5）图书馆是智慧校园的重要节点，应积极融入数字校园建设，并将馆内数据和其他系统进行连接和共享。图谋点评：深圳大学图书馆是技术强馆、服务立馆、人才兴馆的典型代表。该馆自1986年开始自主研制图书馆管理集成系统（SULCMIS）,1987年上线，率先实现图书馆业务全面自动化管理，开行业自动化先河。此后始终紧跟技术发展，不断研发改进。2014年图书馆启动下一代图书馆系统建设，搭建了‘图书馆开放环境（OPENLIBRARYENVIRONMENT）’测试平台，持续跟踪研究FOLIO，2018年实现与FOLIO平台（TheFutureofLibrariesisOpen）的对接。图书馆信息化的自动化设备应用方面：1986年开始应用IBMXT；1995年见多媒体视听阅览室；2004年实现3M自助借还；2008年实施图书馆数字化建设工程；2009年建成A级标准机房；2022年建成智能立体书库，约400万册馆藏纸本图书全面实现电标签，开始深度应用RFID技术，实现图书取阅监测、机器人盘点、书库导航等目标，提升图书馆管理智能化。该馆打破传统金字塔型的组织模式，围绕图书馆的资源、服务、技术三大核心业务，打造扁平化组织下的多元专业服务团队。服务团队成立时间均在5年以上，有的甚至达10年以上。