图谋:图谋 . 图谋眼里的图书馆参考咨询工作. https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1543309.html
图谋按:近期,‘电子资源大数据联盟"微信群有关于图书馆参考咨询工作的言论。谢先生(对图书馆业务有深刻洞察的软件供应商):‘以前知识被图书馆垄断了,图书馆参考咨询部们通过深加工图书资料里面的信息,产出咨询意见,是合理的。近水楼台,掌握着资料。现在资料本身就不在图书馆了。’
邓老师(新近退休的高校馆资深馆员):‘其实图书馆的参考咨询就是个伪概念,从我进图书馆工作不久,原馆长就告诉我,90%的图书馆都不可能做好这个工作,所以我所在的图书馆参考咨询变成古籍和工具书库馆员。’图谋博客发布过大量相关博文,单单是题名中直接含‘参考咨询’的有20篇。
本文借助‘【ima知识库】科学网图谋博客精粹’copilot撰写。麦子:因为我现在已经改行,所以把以前的东西总结一下吧。以下是对邱葵(Kuei Chiu,加州大学河滨分校图书馆资深馆员)关于参考咨询(Reference Services)相关内容的更详细总结。他的观点主要来源于《美国高校图书馆的学科馆员与学科服务》等论文、讲座PPT以及与其他中国图书馆学者的对话/访谈,结合了其在美国高校图书馆(尤其是UC Riverside)的长期实践经验(包括参考咨询馆员、学科馆员、馆藏建设等工作)。
1.参考咨询的定义、地位与核心职责
•核心地位:参考咨询是高校图书馆公共服务和学科服务的基础与核心。在美国高校图书馆中,学科馆员的主要‘正职’往往就是人文、社科和科学类的参考咨询工作。无论技术如何发展,参考咨询始终是图书馆连接用户、体现服务价值的关键环节。
•工作内容:
•统计背景:他引用美国高校图书馆数据(如2008财年),每周全美平均参考咨询量达110万次,显示其工作量巨大。馆员需具备高专业知识,咨询来源包括本校师生、员工,甚至校外人员。
2.参考咨询的服务形式与渠道
•传统形式:参考咨询台(Reference Desk)是主战场,包括面对面咨询。这要求馆员有较强的沟通能力和快速响应能力。
•现代扩展形式:
•学科馆员的延伸:在部分学校,学科馆员有固定坐班时间(图书馆办公室或直接到院系),用户无需预约即可咨询。这加强了馆员与院系的日常联系。
•嵌入式参考咨询(Embedded Reference):馆员不限于咨询台,而是主动嵌入教学和研究过程,成为院系的‘学术联系人’(Liaison Librarian)。例如,参与课程设计、课题团队会议,提供全程文献支持。
3.学科馆员在参考咨询中的定位与原则
•角色定位:学科馆员=参考咨询馆员+学科专家+教学伙伴+资源建设反馈者。
•重要原则:
•团队协作:在UC系统等大型机构中,参考咨询往往通过联盟形式共享(如联合网上参考咨询),提高效率和覆盖面。
4.数字时代下的挑战与发展•变化趋势:实体咨询台使用量可能下降,但线上虚拟咨询和嵌入式服务在增长。馆员需掌握数字工具,同时保持人际互动优势。
•加州大学系统的实践:邱葵分享了UC联盟经验,包括联合电子资源谈判、共享书目系统和联合参考咨询服务。这些模式既降低成本,又提升用户体验。
•中美对比启示:美国高校更注重学科馆员的专业化和嵌入深度,中国图书馆可借鉴其用户导向和服务创新,避免形式主义。
5.其他相关洞见
•馆员能力要求:参考咨询工作专业性强,需要持续学习(学科知识+信息检索技术+沟通技能)。邱葵本人有多学科背景,这为其工作提供了优势。
•服务对象多样性:不仅服务师生,还包括校外研究者,体现了高校图书馆的公共性。
•未来展望:在大数据和开放获取时代,参考咨询将更侧重于帮助用户导航海量信息、辨别可靠资源,并支持开放科学实践。邱葵的论述务实、数据支持且富有实践性,强调参考咨询不是‘被动解答’,而是主动的‘学术支持服务’。他认为,高质量的参考咨询是图书馆价值体现的关键,即使在数字转型中也无法被完全替代。cpulib2009:AI助手。麦子:@cpulib2009 每天大量使用。解决了我很多问题,但关键其实和用的人很有关系:你还是要问对的问题!煲汤糊涂:@麦子,一般用哪个ai软件。麦子:这和万维网出现后对图书馆的挑战其实是一样的,会用的人和不会用的是不一样的,但图书馆员的专业能力可以使用这类东西变的更好更省时间。麦子:@煲汤糊涂 我不是很挑剔,以前用grok比较多,但免费版限制太多,现在主要是Gemini,因为用pixel,有一键功能,能马上出语音和文字。用grok主要是因为这是特斯拉带的,我一般开车会问各种问题,否则就是你说一下今天的国内外新闻,给我说个东野圭吾风格的故事什么的。尽管家里其他人都用苹果,我一直用谷歌的手机pixel,我觉得后者更顺手。http://xhslink.com/m/M27pGyL6sH。图谋:关于图书馆参考咨询,麦子老师的补充挺好的,已放到博文的评论区,便于公众阅读。
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[1]圕人堂QQ群知识库.图书馆参考咨询:变迁、挑战与AI时代的应对[EB/OL].(2026-07-31)[2026-08-03].http://tuan.pub/server/detail.php?id=15561.
[2]麦子,图谋,cpulib2009,等.图书馆参考咨询:变迁、挑战与AI时代的应对[DB/OL].圕人堂周讯,2026():22.
[3]麦子,图谋,cpulib2009,等.图书馆参考咨询:变迁、挑战与AI时代的应对[DB/OL].(2026-07-31)[2026-08-03].http://tuan.pub/server/detail.php?id=15561.