图书馆员职业危机点津

   圕人堂周讯(总第99期20160401),第26页,生清 整理 王启云 助理   
图谋:图书馆老人太多问题,我不清楚是否国内更为突出。
河工圕安*:我馆平均年龄46岁。
麦子:我的年龄算是中位数,我们有4,5个人,过70。
图谋:我知道某高校馆72人,最年轻的是35岁,未来5年有20人退休。
河工圕安*:我们未来10年有15个退的,我34,馆里比我小的有2个。
图谋:未来怎么个走向,还真是问题,我担心哪天下岗了,学校嫌图书馆人多。
牛牛:下岗就做全职群主。
gaozy:图谋兄下岗,我们群里不下岗的人就不多了。
麦子:这和技能可能没有关系,不以人的意志为转移。
麦子:有点可以肯定的,未来的预测只是一种观点,而真正的未来往往和预测相差很远。
图谋:有的时候,还真的比较困惑的。
静静:现实从来不按预测的走。
图谋:有‘新人’需要引导。
牛牛:图谋有理想有激情还肯实干。
静静:经常困惑,我们能给社会创造什么价值,离开了图书馆,我们还能做哪些事情?
麦子:存在需要价值,否则就成了东北的国企,当然,学校愿意养这些人,就没问题。
图谋:我大概属于未雨绸缪吧,但对这行还是充满期待的。
麦子:我觉得最大的危机还是:我们提供的服务的对主体的性价比如何?
河工圕安*:要让人重视就得先做事,我们这一直没闲着。
gaozy:做事需要环境,需要资源,这个环不好闭。
河工圕安*:去年处级部门评比,我们又是优秀,可见做事的重要。
图谋:别人问我是不是很闲的时候,我觉得我不能像以前那样顺着说自个闲,但没想好该怎么吹牛皮,且让人感受到闲人不闲。
河工圕安*:这几年我们确实做了很多 出去开会交流发现其他好的馆也在做。
静静:信息服务是方向。
河工圕安*:参与文化建设。
海边:说到学科服务,上交大其实是把科研处的活包了。
河工圕安*:不是包科研处的,是针对科研处开展服务。
静静:文化建设也可以开展,只要想做,大有空间。
河工圕安*:你们馆做讲座有没有四处拉学生的经历呢?
海边:教师论文绩效分析,科研处做更合适。
麦子:我一直认为,我们内部需要更新,进步,但大家多外包什么的一定要慎重,因为这对图书馆的威胁很大。我们这20年来的外包都是自己没法做,而且很小的项目,比如老挝缅甸语的编目。
图谋:现在确实是啥都指望外包,啥都指望速成。
图谋:有些馆已经沦陷了。
河工圕安*:啥都外包了,咱还剩啥。
海边:流通外包后,低水平能力的馆员如何安排?
河工圕安*:估计没有馆比我们的破了,主校5000多平的馆,服务30000学生 。我们是硬件不行,服务顶上。我们前年开始做了馆社调整 把过刊库做成学习共享空间 电子阅览室改成服务老师的书香小筑,样本书库清空,做成特藏圕人堂周讯(总第99期 20160401)- 28 -室,其他的针对老师的沙龙,针对学生的活动也做起来了。
海边:读者积极性如何?
河工圕安*:每天爆满。
王沛:关于图书馆办讲座,我认为主要是要了解读者需求。对的时机,好的内容,优秀的主讲嘉宾。我馆读书月期间的讲座,有的爆满,要求加场,有的也是要安排学生参加。
河工圕安*:我们把讲座做成选修课,非常火爆,每次嘉宾都是有些名气的专家。
gaozy:我觉得简单的提及改变,无法套用。讲讲具体的策划,组织,个人的感悟,可能更容易参考,拿来就用。
河工圕安*:原来我们一直喊要建新馆,要调研,可学校不支持,新馆长上任后,不喊了,开始做事 。
河工圕安*:现在新校区规划新馆50000多平,别守着图书馆老一套,真正从读者角度出发,就是真的从学院找个老师做馆长 他们知道自己真正需求,我们馆长是搞计算机的。
守书:一个图书馆想真正变活就是需要读者,读者让书流通才能实现图书馆的意义。
栀子花开:把讲座做成选修课是什么意思?
河工圕安*:我们和教务处合作开展综合素质选修课。从文联找人来讲课,就是靠学分,靠老师的名气吸引学生来,算是一项开展通识教育的尝试。
tianart:们馆的服务理念真好。
河工圕安*:领导有想法 我们跟着做,对自己的发展 、对增强自信、都有好处。出去开会交流,发现很多很好的图书馆也在这么做,感觉特别自信。前几天河大的一个图书馆学教授来我们这里讲座,她的内容和我们的实践也能相互印证。

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[2]河工圕安*,图谋,麦子,等.图书馆员职业危机点津[DB/OL].圕人堂周讯,2016(99):26.

[3]河工圕安*,图谋,麦子,等.图书馆员职业危机点津[DB/OL].(2016-04-01)[2024-07-07].http://tuan.pub/server/detail.php?id=1898.