从高校馆设立儿童服务区的合理性说起讨论图书馆未来发展

   圕人堂周讯(总第166期20170714),第6页,梅吉整理王启云助理   
hanna:有老师建议高校图书馆设儿童阅览区,各位同仁觉得可行否?
木西:高校里的幼儿园都曾经有存在危险。
今夕何夕:这个在高校设立不是很合适吧,高校图书馆有专门的职责。
诲人不倦:重大图书馆就为教职工子女专门设立了儿童阅览区。
UoIoU:主要是为教职工儿女服务。
hanna:这更应该是工会做的事吧。
今夕何夕:工会后勤,。
hanna:‘我们每年会买很多书,但是大家也看到了有很多书是0 借阅的,那么我们也可以拓展一下我们的思维,我们南航有那么多教职工,教职工的小孩都会读很多书,南航的很多老师都有这个需求,如果我们给大家提供一个这样的环境和氛围,也是从实际上做了实事。’一个老师写的。
cpulib*:这执行起来很难。
今夕何夕:那些0 借阅的书适合儿童读吗?
今夕何夕:我们馆就我所知道的,进的书适合儿童的很少。
hanna:我感觉光看孩子就是问题多多,万一出了事谁负责?
星星:告诉那个老师,高校图书馆是为学生服务的,交学费的,儿童没有交学费,给他说交学费给自己儿童,看他咋说。直接拿出高等教育法甩给她。
海边:可以由教工幼儿园到图书馆办理集体借阅,把书拿到图书馆。教工的子女个别借书的,则由家长来办理。高校图书馆没有必要专门设置儿童阅览区。
hanna:这个是个思路啊。
张小懒*:重庆大学是做的绘本馆,虎溪校区那边太偏远,没有公共图书馆,也是服务社会的一个体现。
海边:偏远地区没有公共图书馆的,高校图书馆要承担一部分基础的社会服务功能。
诲人不倦:我觉得重大是领风气之先,杨馆长是技术出身的人文馆长。
满哥:其实不怕图书馆干别的单位的活,满哥:
Lazycat:图书馆,就是资源、免费、服务。资源是核心,没有资源来你图书馆干嘛。空间改造(再造,我不知道这个词是怎么来的,什么含义)只是好看,功能能有啥变化。
诲人不倦:好看本身,即是好的用户体验。
海边:围绕特定用户需求,把图书馆的资源集中为这个用户配备到一个空间里。
Lazycat:如果是整体改造叫做再造可能还好理解。特定用户需求,是图书馆自己的想象,即使是特定人、特定用户,那他对资源的特定需求是会随时改变的。
海边:所以我不看好图书馆搞这个啊。电子资源还好办。纸质资源整体布局乱了。
木西:但是就是发展方向啊高大上的学习阅览区,再配以电子资源,一个字爽。
Lazycat:我们的做法是,弄个空间,想当然的集中一些资源(同时影响其他读者),弄少了显得不好看,弄多了多数没用,结果馆藏弄得乱七八糟。
海边:如果其它读者也需要这个纸质资源,怎么办?网上空间再造可以的。
诲人不倦:资源基本是泛在的了,很多理工类教授基本不来图书馆,谷歌学术和数字资源搞定一切了。空间改造是为了将资源和服务融为一体,让图书馆成为线下的学习支持中心,研究支持中心和创客空间。
Lazycat:电子资源目前只有期刊、论文、部分国外图书等情况比较好,对于大多数本科、硕士研究生来说,没有中文电子书来替代纸本。教授不来图书馆正常,他已经在某个领域站在了最高一层,不需要系统学习了。本科生需要系统学习,靠那种碎片化的知识点,串不起来整个知识体系。
木西:不一定哦,系统学习也是可以网络公开课方式线上学习的。
Lazycat:网络公开课那不是图书馆的事情,你把教务处放哪儿。还有,哪个学校是靠公开课来教学的。互动呢、实验呢、实习呢?
木西:但是如果课教的确实很好呢。
Lazycat:图书馆噱头很多,绝对不是方向。
远归:图人讨论中绕不开的话题:图书馆的核心竞争力是什么?图书馆未来向何处去?老美整出了‘图书馆消亡’、‘验尸报告’之类的话题。图书馆在战略层面的转型与发展,确实要好好思量。
Lazycat:图书馆消亡应该是可预期的。
木西:那天看个消失职业链接,发给你们昂圖書館員是否會被機器人取代?https://libraryview.me/2017/07/03/11037/。
Lazycat:别忘了,图书馆自己没有产品,靠的是服务,当有更优于图书馆的服务出现后,就像手机取代BP 机一样,很快。
远归:图书馆作为一个建筑,在国外是和教堂在一起,代表着信仰和理性。都是人类生存的终极追求。在国外一个小镇,最美的建筑是两个:教堂和图书馆。
Lazycat:图书馆上升不到那个层次。
hanna:尤其在中国,更到不了。
Lazycat:电视普及以后,听收音机的就剩下老人了。
诲人不倦:图书馆作为消弭信息鸿沟的公益机构,作为社区中心,图书馆员作为社区领导者和信息专家,从这个意义上说,不会消亡。
满哥:图书馆作为知识保存机构,是不可能消亡的。关键是怎么发展。
Lazycat:那个图书馆的定义跟现在完全不同,会改名的。
满哥:图书馆最后的救命稻草,还是纸本资源,或者实体资源。
若水:图书馆的路给数据商走了,以至于无路可走。
诲人不倦:数据商毕竟是要挣钱的,图书馆不是。
Lazycat:图书馆是拨款的,数据库商重点是商。
若水:图书馆必须掌控资源,首要的是作为整体从作者或者出版社那里买断版权。
Lazycat:图书馆一年的消耗比数据库挣得多多了,图书馆做不到,从资本上就不可能做到买断。
Lee:现在大力搞元数据收割的机构,将是最后的胜利者!
若水:然后数字化那些古籍等无主资源。
远归:其实回顾图书馆发展史,为什么会出现图书馆?现代科技的发展,图书馆可能要回到本源。
Lazycat:远归原本可能都回不去。
若水:图书馆必须做机构知识库。
Lazycat:各个小个体的机构知识库,没戏。只有掌控资源,什么学科服务,知识服务,数据挖掘等才有基础。
hanna:机构知识库其实技术商来做更是简单。
Lazycat:别忘了图书馆的所有资源都不是自己的。就是在特定的历史时期内集中了一下而已,包括图书馆的技术也都不是自己的。
hanna:对,只得了一个物理介质,一旦这个介质不唯一、不垄断,图书馆无法阻挡趋势。
Lazycat:是的。
若水:比如老师的课程,能否制作成视频,而不是让数据商来做,什么都让数据商做,不会走路了。
Lazycat:那也不是你图书馆的呀,是学校的。
若水:学校的就归图书馆管理。
apple:术业有专攻,不能图书馆人称全能选手吧。
hanna:难讲,科技部、教务处也可以管理的。我们学校老师的论文就是科技部收藏管理的,比图书馆的全,到时候那个真不归图书馆管理。
若水:其他可以不做,资源必须掌控,可以不搞空间再造。
Lazycat:校长说了,图书馆费钱也没啥用了,就是个自习大楼,干嘛给你。
boson:‘资源为王,服务为妃,技术为婢’。
hanna:这是谁提出来的?恶心死了。
boson:‘资源为王’这种思想怎么看怎么像守财奴。
若水:什么软件,技术都可以外包,资源控制权不可以放。
木西:现在是不是拧过来了,技术为王了,嘎嘎。
Lazycat:资源为王,但是这个王不是图书馆的王。
若水:好比说数据挖掘,我不给你内容,你怎么挖掘?
天涯:资源和数据,两回事。
若水:资源包括数据。
若水:图书馆没有早早引领资源数字化,现在被动了。
Lazycat:新技术永远不会是图书馆首先使用的,只是成型的技术被运用到图书馆。
若水:每个图书馆掌控本机构产生的的知识资源,再联合起来,才能打破目前的被动局面。那个时候,才是真真的大数据,而不是信息、知识的孤岛。

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[3]Lazycat,若水,hanna,等.从高校馆设立儿童服务区的合理性说起讨论图书馆未来发展[DB/OL].(2017-07-14)[2024-11-24].http://tuan.pub/server/detail.php?id=3079.