关于图书馆人事管理的讨论

   圕人堂周讯(总第188期20171215),第20页,陈艳整理王启云助理   
闲在心上:希望能有这样的机制,极其讨厌那些尸位素餐的人。
节能:不要均衡,服务方便第一,人该进步就要进步。
印度阿三:放炮过下嘴瘾就行了。
Lazycat:离开这些人图书馆还能开门吗。
闲在心上:能开。
闲在心上:一个会干活的人,配一个学生就够了。
Lazycat:好吧,你赢了。
gaozy:要人性化,要人性化。如果说一切以服务为导向,那么很多混吃等死人就滚蛋了,但是,很显然他们走不了啊。别看有的平时,说的很厉害,真的离开了图书馆这个平台,他什么都不是啊,他什么也不会做呀。
闲在心上:那些人出勤不干活,晚来早走,要来作什么?
闲在心上:就应该让那些混吃等死的人滚蛋。
gaozy:确实是的,那没有了这些人,我觉得图书馆里面的乐趣也少了很多。
闲在心上:同一个岗位,不干活的人就是在吃空饷。
印度阿三:世界上不会只有非黑即白两种颜色的。
Lazycat:其实很多人的工作非常平凡,比如上架啊,服务台啊。
Lazycat:你看不到他干活儿。
cpulib*:看来还没有看开啊,图书馆就是什么人都有啊。
Lazycat:但是没有他们还真不行啊。
闲在心上:有的人不上架,看门都不坐门口的。坐在书库里面。
Lazycat:那是暗哨。
Lazycat:哈哈。
广州书童:图书馆却谁都可以。
Lazycat:别总看别人的不好行吗。
闲在心上:你让TA 出来看着门,人家说,你们不是在门坐着吗?
cpulib*:在书库里不错了。
cpulib*:有的人都没了。
广州书童:唯独不能缺少清洁工叔叔阿姨们。
闲在心上:也有啊,有私事就走了。
拿破仑:今天的火药味挺浓啊。
Lazycat:我也是有私事儿就走。
gaozy:我觉得,老师说的太对了。当我们有这种想法的时候,我们就走极端了。就是说啊,图书馆里面任何一个人,当然他。混吃等死,但他有别的爱好,他有可能玩的很好,有可能运动很好。也就是说,当我们有看不惯的这个同事,看不惯的人的时候,我们就要试着把自己的眼睛擦一擦,我们就强迫自己,从他身上看出来,一定要找到他的三个优点。
Lazycat:我相信绝大数人都会走。
广州书童:说白了还是体制机制问题,考勤不严格搞得下面的人自觉地觉得吃亏了。
gaozy:我觉得这里面啊这个火药味浓,主要还是出在我们这个思想上,很多事情思想上一定要到位。要理解,要包容。
闲在心上__:同一岗位的活,你不干活,你晚来早走,你的责任就是别人担了。如果都这样,这个班怎么上?
印度阿三:图书馆最不能缺的是舒醉。
局外人:放宽心态。
水秀:很多种可以混用吗?
广州书童:问题在领导。
闲在心上:包容?那就同流合污,大家都不干。想想会是什么样的情形?
Lazycat:包容为啥就是不干啊,你影响他啊,变成都干不就好了。
闲在心上:善不足,恶有余。
Lazycat:还有很多人,是所在的位置造成的好像啥也不干。
水秀:这就是问题。
闲在心上:很明显可以看到的,来新书要拆包,上架。人家就一点不动。
cpulib*:这还是看部主任怎么管理了。
Lazycat:为啥不动,原因?他的解释?
闲在心上:没有问。一年到头就是那样。
Lazycat:那是呀,你都不知道为什么。
闲在心上:部主任亲自干,说也没用。
Lazycat:这个主任不称职。
闲在心上:这还有问为什么吗?
Lazycat:难道不应该问问吗。
闲在心上:部主任说了多少次,人家不干,你能怎样。
闲在心上:问了,人家说干了。其实,根本就没干。
Lazycat:怎样?能做的还是有一些的。
闲在心上:能做的就是冤大头了。
Lazycat:主任管理能力差一点啊。
闲在心上:不能怪主任的。
Lazycat:如果我是其他馆员,跟这样的主任也算是够倒霉的。
闲在心上:人家不干,你能怎样?
Lazycat:不怪他怪谁。
闲在心上:与主任没有关系啊。
Lazycat:当然能怎样啊。
水秀:实在没办法就交到馆里啊,全馆进行双向选择。
闲在心上:馆里让主任解决。
闲在心上:就是到了全馆调人员时,往往是那些不干活的人,每年调来调去。谁也不想要。
Lazycat:原来我们流通有个老师,在流通的时候大家都不要她,嫌她干活儿慢,我要她来采编做加工,人家干活儿是慢,但是不闲着啊,一天出活儿也不少啊。
闲在心上:记得早些时候看了上海交大图书馆是按人设岗的,你做不好就走人。
闲在心上:只要干就行啊。
闲在心上:快慢无所谓啊。
Lazycat:按人设岗,这种只会养懒。
闲在心上:你能做什么事你在什么岗位。
Lazycat:你说的啥都不干的你是不是也给他设个岗啊。
Lazycat:这个难说的,你怎么知道人家肯定不能干啊。
闲在心上:就是把活交给他吧,责任到人。
闲在心上:不搞大锅饭。
cpulib*:很多图书馆都是难改变的。
图林一*:大家图书馆里‘抓革命不促生产’的现象是否很普遍?
Lazycat:流通也可以啊。
Lazycat:也可以包活儿啊。
碧海潮生:还是事业单位好啊。
闲在心上:几个人一个岗,责任不明细,不干活,也就不干了。
gaozy:上交大也有很多的问题啊。我跟你讲图书馆里面的问题是共性的,不是个性的。很多问题的解决需要智慧,也需要时间。
cpulib*:这些都是小问题。
Lazycat:那更是主任的责任了。
闲在心上:不是主任的责任啊。
闲在心上:主任蛮好的啊。
cpulib*:从管理角度看就是主任责任,但是,因为是图书馆,还不好怪主任。
闲在心上:主任很累的。主任知道谁干谁不干,没有办法,主任就去帮忙干了。
闲在心上:人家脸皮厚啊,主任说了,人家就是不动。你能怎样?如果是主任的公司,早开除了。
节能:主人没有任何分配权限,所以屁用没有。
Lazycat:让其他馆员找馆长投诉啊、哭诉啊。
节能:退人权限都没有。
Lazycat:我肯定不帮啊。
闲在心上:主任是体贴干活的人啊,才去帮忙的。
cpulib*:所以,这就是图书馆老问题,所以,就不算问题,做好自己就可以了。
2014:这个主要是制度问题。
节能:就是主任没东西能卡住人家。
闲在心上:一个屋的活,干活的人很干,不干活的闲死了。主任看不过。
Lazycat:呵呵,看来我们的馆员还是挺好的。
闲在心上:就是馆长也没辙的,你也不能开除这样的员工吧。
节能:对。
Lazycat:除了强迫症、抑郁症的我照顾,其他人谁敢跟我来这套。
节能:所以,不聊了,白聊。
Lazycat:年终考核是不是这个人还能优秀啊。
节能:不优秀又怎样。
道无言:都正在学十九大,党员一万五千学的学习心得,可我不是。
节能:人家要合格就行啊。
cpulib*:人家都不在乎优秀。
节能:也不是优秀就能多发一万五。
Lazycat:哦,那他还是在乎合格的啊。
Lazycat:我们优秀是多发一点点的。
节能:问题要让人不合格也不容易啊,学校条件宽着呢。
闲在心上: 我们优秀的钱是上交部里一起会餐的。
cpulib*:不合格就事大了,估计他们馆长也不会这么干的。
Lazycat:主任可以给不合格啊。
闲在心上:不会让人不合格的。
节能:问题是你为了500 元那么优秀值吗。
闲在心上:都比较厚道。
cpulib*:也怕负面效应。
Lazycat:我们学校是直接打倒工资卡。
闲在心上:没有钱,也要做啊,良心和责任。
cpulib*:馆领导也不想给自己麻烦吧。
Lazycat:他不想自己麻烦那他不管让主任管。
Lazycat:这时候不怕事儿大。
Lazycat:走到哪儿你都说的过去。
节能:得了吧老大,你不怕,有怕的呀。
节能:说得过去就能做吗?
cpulib*:如果馆领导不怕麻烦,早就采取措施了,就因为怕麻烦才不想改变。
节能:所以,你的不怕也就必须怕了。
Lazycat:我刚到流通的时候,有个人耍小聪明,放假前两天就不来了,也不请假,那只能是旷工啊,有一次就记住了。
节能:还是探讨咱的业务吧。这个是领导业务。
cpulib*:所以,上进的馆员就从职称上去改变自己,没必要去纠结这样的环境。
闲在心上:真是,无能为力的。只求自我内在发展了。
Lazycat:结果造成相互对立。
闲在心上:物与类聚,人与群分。基本是这样的状况。
Lazycat:工作是一个事儿,但是私下也不影响喝酒啊。
闲在心上:没意思的了。
Lazycat:主要是你自己把自己先择出来了。
图林一*:关键是革命思想怎么能和具体生产工作有效结合,相互促进?
Lazycat:其实吧,这样的人还可以给他安排一些临时性的工作,让他做主去做。
Lazycat:只等结果。
Lazycat:那他不得不做了吧。
闲在心上:没有结果。去年调书架,主任分她标价,现在还没出来。
节能:就像小学老师让最捣蛋的孩子当纪律委员一样?
cpulib*:如果这样的话也不会出现那样情况了,就因为不能这样,或者种种原因。
Lazycat:差不多。
闲在心上:小孩子还有上进心啊。
cpulib*:你没遇到真正有问题的图书馆。
Lazycat:这个完不成,那考核不合格也就正常了啊。
Lazycat:多数没有啥大问题。
闲在心上:还是给合格的。
cpulib*:听过拿刀进馆长办公室的?
闲在心上:没有。
Lazycat:进校长办公室的都有啊。
Lazycat:馆长算啥。
闲在心上:什么事能让人拿刀?有那么狠吗?
Lazycat:玩儿浑的都得玩儿,否则没法玩儿。
Lazycat:没啥屁事儿。
cpulib*:是啊,所以,真不好说每个图书馆的情况复杂,人员更复杂。
Lazycat:让警察抓走了。
节能:好多学校里做极端事情的不是逼急了的好人,而是……厉害人,而已。
cpulib*:不过也是多年前的故事了。
闲在心上:太不值了,不能触犯法律啊。
道无言:勤快能干的出于责任感多干点,包容,最后只能是纵容,。
闲在心上:是的,让人得寸进尺。
2014:不好的风气已经形成的话,必须要经历一段比较痛苦的时间才能纠正,如果馆长和部主任都想当好人一团和气,那就只有自己受着了。
闲在心上:所以,馆里每年会进行人员调换。
印度阿三:说到干活的事,开除人的制度是有的,就看领导愿不愿意执行。

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