蚯蚓：体制与机制不同，有责任感的人自然会有更大的压力，但收入并不一定比责任感差的人高。
蚯蚓：相反，混日子的人的收入不一定低于有责任感的人。
Chris：哪都有混得。
蚯蚓：看来全世界都一样。
麦子：我圕人堂周讯（总第40-42期 20150227）- 20 -们馆员是每天要来，但只要来了就可，没有说多久，所以年轻的，这么做不太好，但年资高的，不算违法规定。
蚯蚓：关键还是要提高从业人员的职业素养，并从制度上进行完善。否则也有出工不出力的。
麦子：还有就是，本职工作几乎不做，但整天在写文章发表，要么就是在外讲课，这其实和混是差不多的，因为这些对本馆没有直接好处。
蚯蚓：是的。最最讨厌的是那种出工不出力，上班时间到处串岗挑拔是非的。弄得单位不团结。
梦开始的地方：那是因为他工作太清闲，没事就想闹点风波出来。
蚯蚓：确实如此。
桃花仙子：重要的是加强管理，每个岗位明确岗位职责，进行量化管理和绩效评定，不定时进行抽查和检查，并将结果公开，实行奖惩，效果很好。
梦开始的地方：以制度管人。
蚯蚓：说起来相对容易，做起来都有很大阻力。主要原因，人员复杂。
ellen：某些人以此为人生乐趣，美其名曰人情社会。
桃花仙子：我们今年就是加强了制度管理，使庸懒散的人感到压力，图书馆就要内强素质，外竖形象，弘扬正气！开始时是有阻力，但只是极少数人，馆领导要顶住压力，始终坚信邪压不正。
桃花仙子：邪不压正！
图谋：制度的合理合法性、制度的执行力，都是问题。
新语新圆：图书馆的地位咋样？真正的代遇在国外与老师相比。
图谋：当前存在好些‘问题’，往往是干多干少，干好干坏一个样。
新语新圆：特别是年终述职时'都说很辛苦。那些不喜欢吭的，干活踏实的，反而不一定被评上优秀。
Rain：同感。
新语新圆：会拉票的，喜欢争荣誉的反而是优秀。即使自己默默地做了好多，可也不好意思说，述出来。
图谋：以高校馆年终考核为例，通常要求是以合格保底，真正工作做得好的，‘评优’通常是靠边站（因为通常是"民主选举"结果）。
Rain：但时间长了，自己的努力付出总会有回报的，比如升职。
新语新圆：都辛苦，那就轮流做优秀。
桃花仙子：图书馆的地位与图书馆在学校中所起的作用密切相关，正所谓有为才有位，你工作做到了，大家自然对你信懒，有需要时自然就会想到咨询你。
新语新圆：当然图书馆整体上会得到大家的认同。我们在职能部门中年年都很靠前。
映山红：很怕民主选举，基本上是人情。除非有非常突出的成绩。
新语新圆：是啊。
桃花仙子：图谋刚才说的高校馆的情况是不对的，优秀的不会靠边站的，优秀就是优秀，就是大家认可的！
新语新圆：票多的一定是优秀的，票票的也不一定是干的不好。
桃花仙子：我们馆每年在职能部门中也是列在前几名的。
图谋：我了解的情况属于通常情况。
新语新圆：图谋指的是个体。您指的是图书馆整体。
桃花仙子：优秀的很多，但受名额限制。
新语新圆：主要是说的内部分配时。我有明显的感觉，做学科服务，文献传递之类的，直接面向老师较多的，可能内部同事好多不知道您每天在干哪些事情，划票时不一定支持。反而采编之类的流通之类的，工作容易得多票。
ellen：有的人其实干的跟别人一样，但会表现爱争，什么先进都有她的。有的人干了都不好意思说什么争什么。
桃花仙子：关键还是馆领导，领导难道不知道哪些馆员工作怎样？要导向，要弘扬正能量！
图谋：其实各馆的馆情不一样。
新语新圆：对。
图谋：问题是在于馆领导好多时候无能为力，还得保自己的位置。
新语新圆：管理的核心协调。
桃花仙子：馆情是因图书馆长期工作形成的，馆领导起决定作用，部门主任的积极作用要发挥出来！
图谋：馆领导层争权的情形更糟糕。
新语新圆：各部主任都是替各部说话呢。这是问题的症结。哈哈。
图谋：别急着戴帽子。