雨过天晴：高校很多专业萎缩得厉害，招不到学生，教师工作量不饱和，几乎面临下岗。到图书馆是她们非常好的选择。
Sparks：相对工作环境来说，图书馆确实安逸、舒服。
燕大鄂君：各有各的好处吧。如果谈到机会，还是学院多。如果是搞研究，还是在图书馆吧。到院系都得是博士。
国企图*：要想搞好图书馆应该要求馆员在具备图情知识基础上再具备其他辅助技能。
天涯海角：现在有计算机硕士考图情学博士的，很符合图书馆用人需求。
小洋：对，图情博士导师很喜欢这类人。
陈*：一般学计算机的硕士选择面很广，不会想来图书馆发展吧。
Sparks：主要现在出成绩快的偏向技术。
cpulib*：图书馆进其他部门还是挺难的，都是一个萝卜一个坑，招聘也是形式。
碧海潮生：现在学历都提高了，基本上都要硕士学历啦。
cpulib*：图书馆都很少进人了，硕士不进编了。
碧海潮生：嗯，都实行聘用制了。
豆洪青*：今年宁大会继续招聘事业编图情专业毕业生。
国企图*：@蓝鲸大学·沈奎林@gaozy大学或事业单位可能不会。
国企图*：但是规模不大或不是独立部门就是这样，例如:企业，中学等。
空山：国企也有图书馆啊。
国企图*：只是具备专业的人很少。
国企图*：是呀，领导重视自然就会有。
空山：哦，那和公共图书馆有何异同。
国企图*：企业图书馆有其自身特点，除了面对读者为职工（分为技术人员和机关行政）类别明确，常规图书馆工作外，更多的是信息情报工作。
碧海潮生：企业图书馆不容易进吧。
gaozy：@国企图馆员做竞争情报工作？
国企图*：将单纯的借阅，融入信息分析或信息挖掘。对专业性要求还是高。文献资源建设应该都面向生产一线吧，馆藏倾向生产应用类吧。
碧海潮生：@国企图馆员做竞争情报？数据挖掘？
国企图*：@gaozy嗯，企业图书馆不像公共图书馆，它需要将软实力转化为助攻力，不能单纯的做传统图书馆工作，更多的是要盘活书中信息，数据，为公司领导层提供决策参考服务。
星星：国企不都有信息战略部吗？还需要图书馆？
海边：员工也需要文化阅读活动，必须有。
国企图*：信息战略部他们在某些生产技术或产品开发方面，与其他对标企业有很多信息分析，但有很多信息搜集，整理，分析技巧方面还是有点差别。
国企图*：这要看公司领导对信息工作的认识，有些就认为图书馆就是针对职工，借阅书刊，做传统业务，有些领导就认为应该结合图书馆馆藏资源，挖掘隐藏信息，在订阅圕人堂周讯（总第146期20160224）报刊，图书及数字资源中进行专题研究，将散乱的知识变为有序，集中地整理，分析。就是做知识管理。
碧海潮生：@国企图馆员在目前的企业里，能有如此卓越远见的领导不多吧？
国企图*：@碧海潮生是的哦，所以很多企业都只是成立资料室，而没有专门的图书馆，甚至信息工作也是分散进行，各自为政（我所在企业也有这种现象），大家都搞信息，但是规范性及内容及时性很差。
海边：这样的公司很需要竞争情报专业的学生吧。
国企图*：所以我们一直在争取能明确规范，统一信息渠道，建立一个知识管理系统。
海边：你们用什么软件系统来做工作？
国企图*：@gaozy我当时也是觉得这样的领导值得我跟随的，而且他的思想很创新，所以毅然留在那里跟他干，就算没能成功也是一种宝贵的经验。
海边：其实，高校也存在同样的问题。比如，目前双一流建设，数据和校外信息的渠道、内容都比较乱。图书馆，学科办的，校办的，科研处的，二级学院的.....
国企图*：@海边作为领导肯定希望专业的学生来，但是也要受外力干扰（如:国企通病，人员分流解决或关系户），这要看领导的魄力了。
海边：高校图书馆同样有这个现象，不仅国企。比如，一线教学人员，被‘下放’到图书馆。或是博士家属安置点。
国企图*：@海边我们是想借助数字档案系统，对其升级为知识管理系统，将图档情三者结合起来再充分结合企业内部自我积累的信息。这就是我之前说的，图书馆专业人员越来越少了，对外招聘也很少的原因。基本都是内部化解，只是有无编制。
海边：企业经常招聘，为什么不招专业的图书馆员呢。企业不会象高校那样需要把人员化解到图书馆吧？
星星：也许是这位馆员自己对未来国企的畅想。
国企图*：@海边一是目前很多企业没有专门图书馆（最多是资料室），二来企业安置内部员工渠道，三是高层领导不重视，部门领导也是没想法。我们馆长都换了几个了，由之前的专业图情出身，到现在非图情出身的，做事对图书馆的思路发展思考及想法，人员变动等，我明显感觉不一样。目前图书馆分新老两个，藏书有30多万册，数字资源主要有维普，超星，标准及另外2个专业数据库。新图书馆分书刊阅览室和电子阅览室，图书馆职能是传统业务加信息工作，目前人员组成:一般图书管理员，信息专题小组，一般管理员大部分已经不是图情出生的，都是其他部门调来或内部安置，信息专题小组由生产专业技术人员图情专业学生，计算机类人组成。公司副总进行分管，但是最近一年国企改革，变化还是很大。
海边：这样看，你属于信息小组的。馆长是专职的吧。这位副总还管公司哪些分工？对图书馆关注力如何。
国企图*：@星星作为我本人来说是希望招图情专业的学生，但是现在的馆长根本不了解图书馆，正在缩减图书馆各类业务，他觉得图书馆就是借阅。
海边：如果你想突破目前图书馆的专业服务层次，也许主动与战略发展部门的情报信息小组进行合作，是一个提高图书馆影圕人堂周讯（总第146期20160224）响力的路子。
国企图*：原来的几个馆长要不被其他单位挖走了，要不就是调到企业核心部门，图书馆专业人员也在逐渐流失，被其他人员所代替，一下就萎缩了。
海边：再这样下去，会不会成为工会的一个附属机构了。
国企图*：@海边我也快被新馆长重新安排工作内容，真正专业人员将不再从事图书情报工作，而是打杂的。
海边：要搞好图书馆，关键在馆长。而馆长的任命，又体现了公司对图书馆的定位。
国企图*：所以企业图书馆发展由馆长+企业发展共同决定的。
图米：国家对职工图书馆有鼓励。真的对企业有帮助，企业才会有重视，如果只做样子做表面工作是不行的。
远归：任何事情都在事在人为。在自己的掌控范围内多做上一些对组织、团队和服务对象发展有益的事，价值就会在无形中体现出来。自己也会找到存在感。
gaozy：@图米都是讲讲的。企业盈利才能生存，对他们来说，更多的人员就是更多的负担，而且特别明显。所以，企业从事图书馆工作的，压力比高校图公图大得多的多。事业单位待久了的人，都比较简单，讲的都理想，但现实不是这样。