天空：请教各位馆员们一个问题:你们大学的馆长之前是学院的书记还是院长？是主持思政工作的处级干部还是主持某一方面的业务工作的处级干部？
低调：都有吧，两种类型我都见过。
天空：哪种类型更多呢？
低调：从行政来的多，书记来的相对少。
书海漫步：据我了解，从业务技术岗位过来的多，书记过来的非常少。
吳：高校馆的馆长普遍都是其他地方不好安排或者是暂时到图书馆过一下的，真正内部提拔科班出生的很少。
蓝宁：很多图书馆不受重视，主要是学校安置家属的地方，真正做事的人也不多。
吳：有个别副馆长是科班，但也不是从图书馆内提拔的。这是个死循环，学校用图书馆来安置家属、干部，导致图书馆缺人才，业务做不起来。然后学校又认为图书馆没做事，不需要专门人才。
天空：是不是职称也被学校无形之中给限额？本来学校有图书系列副高名额可以评副高职称，但是学校就是不给名额，这种情况估计很多吧？
Sunny：@天空 是的，我们学校的副高职称就被卡了十多年，最近几年才放开，耽误了很多人。
疏桐初影：@天空是这样的，我们学校图书馆之前有近十年不给评职称的名额。
吳：我们馆30人，明年以后最高职称是中级。
哈哈一笑：根据我的理解，图书馆在高校是一个花钱不挣钱的单位。如果不是上级规定办高校必须有图书馆这个单位，很多高校会毫不犹豫把图书馆砍掉的。不是说图书馆不好或是没什么用，就是因为图书馆是一个花钱单位，而领导手中的经费是有限的。
hard*：校领导看中的是投入与产出比，图书馆的业务增长点，在校领导眼里，可能不觉得有多大影响。
天空：高校图书馆的哪项业务是最有助于学校事业发展的呢？学科情报服务？
吳：我们这的公共馆，一线基础服务岗都劳务外包，只有几个核心岗是自己的人，起码人员管理就比高校馆容易多。
低调：大部分校长不懂图书馆，当过馆长的校长、图书馆专业的校长，也不懂图书馆嘛。
哈哈一笑：美国的ACRL几年前曾经有一个关于图书馆价值评估的活动，发布过几个关于高校图书馆价值的研究报告，有兴趣的可以看一下。
低调：@吳 对，全是雇员，一年上百人的招。
哈哈一笑：说到底，目前的困境，国内图书馆员没有门槛要求是一个原因。还有一个原因是有的馆长以创新为名祸害图书馆，让大家进一步看低图书馆。
吳：@哈哈一笑 祸害一词严重了，折腾但是真的。
图漾：一个基本的原则就是：不要对自己不懂的事情指手画脚。外行初到一个行业当领导，看着满眼漏洞，觉得自己英明得不得了。
低调：公共馆的馆长也不见得都是内行，但结果也没这么糟糕。
中原劲草：高校馆嘛习惯了高高在上，看不起公共馆、不愿跟人家玩，在学校里又被学院的看不起，经常迷失自我处于无物之阵中，摸不着头脑的时候多。
浙江药*：@图谋 哈哈，是的是的。谢谢王老师组建的高性价比圕人堂。以后不会了。@麦子 收到！谢谢邱老师，孩子爸爸正常吃饭了，我们还是用开瓶器。
麦子：对我来说，这图书馆就是一个召集人的借口，生活是唯一的目的。退一步讲，如果让你放弃图书馆，但给你一个更好的谋生手段提高你的生活，我想这里没有几个人愿意继续图书馆的。当然，我相信一定有人愿意。我在现实中认识好几个人其实实在倒贴学校的情况下继续在图书馆上班的：退休收入要比工作收入高30%。
浙江药*：@麦子 我很感谢图书馆，尤其是公共图书馆的资源，我的孩子现在受益很多，特别特别赞！。我们学校图书馆蛮好的，无特殊情况我是在图书馆到退休，过过日子挺好的。