天行健:超同学得好好再学习一下学术规范才行,写论文也不是只凭一腔热血啊。生清:其实图情刊物中,关于业务外包的文章真不少,不过感觉多以歌功颂德为主,或许只有接触的人才明白其中的危机。素问:信息的权威性。圕人堂周讯(总第50期 20150424) 愿景(VISION):圕结就是力量!平平:生清:我在这里吐槽,其实最想跟大伙探讨的是:编目人员还能走向何方?目前感觉这一行要突破,真不容易,有苦难言不说,我们这边的老编目些都已经纷纷转方向。图志粒:我在几年前有幸认识了一位编目老师,据说是非常有资历的,他的工作是只做690字段,其他字段都是由其他人完成的。生清:好像书商的数据员也是这么干的。茹玉:分类员。图志粒:书商的数据员,要成为分类员恐不是很多吧。图志粒:毕竟书商的目的不一样,他们有时间限制,他们要快速解决问题,她们没有时间去培养一个真正的分类员。图志粒:我知道的是,当时那些书商找我认识的老师做分类,一个690字段2块钱,那是10年前。素问:十年前,我在采编的时候,跟一群书商派来的年轻人合作过,他们在前面编,我在后面改,我跟不上他们的速度,他们做的越多,我改的越多。每天我都要加班2个小时以上,才能勉强改好。星光:凭空花钱多了一道工序。生清:是的,我们现在已经很少改了,反正是书上做的,改了还把自己的罪证也留下了。生清:我们领导说的,数据错反正是书商搞的错,我们只负责点数。As:我们馆长还有1年多退休,原来是学院院长,非常认真。把前任几十年的烂帐翻出来,准备理清楚。同事们说,两个馆长手下,日子千差万别。素问:十年前,我清理一个阅览室的图书,清理过程中发现,有的数据太可怕,比如一本书本来20元,结果数据变成了一本70元的书。要是学生丢失图书赔偿怎么办?这样的极品虽然是极个别,但是至少说明数据外包不可靠。图志粒:我们现在的编目主要是审核书商的编目数据,然后就是做赠书的编目数据。生清:我们现在编目验收的重点就是,核对价钱,册数,然后查重,就这三项每年都能为学校挽回不少损失,关于书商的猫腻实在太多,就这样很多书商还觉得我们馆的人太严格,说其他馆多不这样验收。山西*超:听说有些馆外包比较多。茹玉:现在有许多馆连图书上架也外包啦。平平:我们采编就一个人。图志粒:我们采编就两人,一书一期刊。星光:我们是三个采编,4个书商的人,一共7个。山西*超:平平老师,你的意思是书商数据做的差?平平:不是一般的差,他们层层外包,最后包给了什么人都不知道。茹玉:阅览室管理还是图书馆里的工作人员,上架工就是书商派遣过来的。平平:我们最近在整理书库,跟书商好难打交道。图志粒:我们从图书馆成立一开始,就只有两采编,一开始的时候是采和编分开,后来就变成了图书和期刊分开。麦子:这其实是自掘坟墓的做法,我们很多年来甚至不可以讨论外包编目问题,现在所有编目还是自己做的。国内的做法其实是……。美国的公立学校即使钱再少,也是只愿意压缩采购,东西少了,老师抱怨,学校就只好多拨款。如果图书馆贪图外包省钱,以后很难再把预圕人堂周讯(总第50期 20150424) 愿景(VISION):圕结就是力量!种扯皮。山西*超:难怪有些图书馆书架比牛毛还乱,找本书比大海捞针都难。平平:书商上过书后,流通的人得再去理一道。麦子:图书馆人少了,最终会损害图书馆根本利益,而且外包也是冲淡了图书馆的专业性。你们也知道,我对图书馆的专业性是不以为然,但在关系的职业本身和大家饭碗问题,一定要很坚决的。山西*超:我本科时候上过架。那时候找书特别快。书架书基本都是按序号,很顺。一两分钟找本书很随意有时候一分钟都用不了。麦子:我们老师很看重图书馆,这就够了,领导要看老师脸色。麦子:我有个王牌教授的老师,和我私人关系很好,他去东南亚一个富国九个月,说,他们钱多,但就是不会管图书馆,什么东西也没有,我只好打道回府,如果你能去管他们,就好了。
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[1]圕人堂QQ群知识库.中美图书馆员对待业务外包工作的态度和体会[EB/OL].(2015-04-24)[2025-04-03].http://tuan.pub/server/detail.php?id=1305.
[2]图志粒,生清,山西*超,等.中美图书馆员对待业务外包工作的态度和体会[DB/OL].圕人堂周讯,2015(50):28.
[3]图志粒,生清,山西*超,等.中美图书馆员对待业务外包工作的态度和体会[DB/OL].(2015-04-24)[2025-04-03].http://tuan.pub/server/detail.php?id=1305.