吴汉华*：@圖堺新人 如果能从制度层面解决高校的行政级别与图书馆馆长领导干部任命作风，高校馆才会大有发展吧。
弯曲的直线：@圖堺新人 图书馆能不能行，关键看馆长，馆长能不能行，关键是其责任心+思考力（系统思考、深度思考）+管理能力+其他。我相信，在中国的图书馆界，优秀的馆长绝对是极其稀缺的。
路图：自己馆里也看，其它馆里也借着看。
图谋：@全体成员 馆长论非专业领导治馆利与弊图谋按：‘散落一地的回忆’微信公众号5月6日发布长篇原创推文《非专业领导治馆，利也？弊也？》。该文作者曾长期担任高校图书馆领导职务，属于专业领导治馆。该文作者的观察与思考具有与相关理论与实践具有较高参考价值。
信息来源：散落一地的回忆 . 非专业领导治馆，利也？弊也？. https://mp.weixin.qq.com/s/VsEHaUUV_tqhYA6BS_AJgw。
作者简介：郭鸿昌，研究馆员，1967年生。1990年毕业于山东大学图书馆学系，同年入职河南大学，历任图书馆采访部副主任、主任、副馆长、馆长等，现为河南大学新闻与传播学院组织员。同时兼任教育部高校图工委委员，河南省图书馆学会常务理事、副秘书长，河南高校图工常务委员、副秘书长，中国图书馆学会大学生阅读推广委员会委员。发表学术论文40余篇，其中在《大学图书馆学报》、《图书馆杂志》、《图书馆论坛》等核心期刊发文20余篇，出版专著9部，主持省部科研项目一项，参与国家社科基金项目2项。
biochem：正处级辅导员，正处级组织员。
405499*：这种情况是大多数高校馆的现状吧。
405499*：轮岗。公共馆一般不会有这种情况吧。
绿叶：公共馆也有的，最近几年变化也很大。
biochem：我们学院曾招过一个劳务派遣的组织员，后来调到团学工作部去了。
绿叶：我们本地一少儿馆馆长还是非遗馆来的呢。
405499*：我们领导都是非专业的，都是外行领导内行，然后一顿胡整。
老图书馆新人：个人观点：图书馆领导班子里面应该有专业出身的，这个就够了。馆长是不是不重要，只要馆长有想法，不是躺平的就行。我现在的问题是：我一心一意想推荐一些部主任走上副馆长的岗位，但无人报名，不知道何故。
405499*：问题是你要遇到那种一意孤行的领导，不听专业人建议的，按照自己想法来的，咋办？
绿叶：我工作了十八年了，终于来了个专业的领导，结果某些自称来自名牌大学的‘内行’没法继续拿书商数据商那套来继续忽悠，然后就失魂落魄的各种发疯找茬。
老图书馆新人：可能跟待遇也有关系，我们现在的副高职称工资已经高于无职称的副馆长了。
yy：@绿叶 ‘内行’是馆内的，还是馆外的？
405499*：@绿叶 我没看懂。
老图书馆新人：@405499544 我个人觉得还是听领导的，领导站的角度不一样。我们在图书馆以及其他单位工作过，我这次回到图书馆的感觉很不一样，不能埋头，要干一些学校关注的事情，可以为图书馆赢得更多的资源，发展图书馆。
绿叶：@老图书馆新人 高校的图书馆领导自主性很差，有点憋屈。
405499*：高校馆长都是要退休的，要么就是被打发过来的。
老图书馆新人：@绿叶 是的，我跟我们馆员讨论问题，他们提的任何问题，我门清，所以，她们不敢忽悠我。
405499*：要么就是跳板，升迁过渡的。
老图书馆新人：@绿叶 是的，主要是还是图书馆在领导心目中不重要。我觉得要利用一些信息不对称的事情去忽悠学校领导，争取经费。另外要多搞牌子、荣誉，学会宣传和包装，这个很重要。
绿叶：@405499544 哈哈，就是之前的领导都是各种轮岗来的非专业的，馆里某些人本身不学这个专业也不深究专业，书商和数据商说的啥都信，之前就拿来忽悠非专业领导现在专业的领导一来又想如法炮制，结果被问得哑口无言……然后就觉得自己被打压了然后就发疯找茬呗。
05499*：@绿叶 我们现在恰恰相反哈。
绿叶：@老图书馆新人 我就觉得不懂就学，跟着有能力的领导能学到好多好多东西，我要向您多学习。
老图书馆新人：@绿叶 客气了，大家一起交流，因为我们对图书馆有深切的情怀。
绿叶：@老图书馆新人 有次我被领导问我图书馆学的走向去向何方？图书馆核心业务前世今生和未来坦白说我真的没想过，我就很坦白的说了，我真的没考虑过，但是我最近有空时我都在翻翻相关主题的东西，也许一直都回答不了领导的问题，但是我一直在学习的路上。
弯曲的直线：@老图书馆新人 ‘报名’本来就有‘风险’，万一报名没推荐成功，比较尴尬，另外‘报名’做法本就不妥，是馆内行为，非人事部门竞聘文件要求。馆长根据自己的观察和部主任的实际表现，向上推荐即可。那些部主任或许是在考验馆长的公心呢，谁好谁差，馆长心里应该是有数的，公正做事即可。
道无言：@绿叶 来了只天鹅，怎么来的？
绿叶：@道无言 自己想来的，离家近还有可能有职级晋升人很好，也很有水平的，就是到高校是个二级部门自主权没落无法施展才华。
道无言：对于图书馆，复合型人才也很需要，所以不要抱怨有些图书馆不招图情专业，换个思路，图情专业也要拓展知识结构。
弯曲的*：一个非图情专业的外行当馆长，在圕人堂泡上一年足够了，群文件里面有很多有价值的东西。
骑鹿踏雪：@弯曲的直线 也不能拿您个人例子普及化。有到图书馆几年的馆长都没参与任何图书馆业务内容的。
飞飞：我见过其他院系到馆的，来了之后每天骂咧咧的。
半夏：@骑鹿踏雪 开会旅游，然后再换个馆，哈哈哈哈。
骑鹿踏雪：你说的是高龄馆长。
道无言：总要分管点什么吧。
骑鹿踏雪：一年到头两三件务虚的事情。
徐徐清风：那些来图书馆退养躺平的官员馆长，不乱折腾就是好馆长了。
弯曲的*：@骑鹿踏雪 看来，正常的馆长也是稀缺品......
骑鹿踏雪：正常的也多，奇葩的也不少。更多的是牺牲他人扒拉自己的利益。
悦然：你们是真敢说啊佩服你们的勇气。
徐徐清风：事实上，官员轮岗来当馆长的，也有不少做得很好的，因为他们官员积累的人脉和行政资源力量，只要不乱干事，也能做出更务实不错的政绩来的。
绿叶：我遇到过一个党办到图书馆的，之前也说图书馆很闲能看很多书，后来到了一年后说没想到图书馆也能这样忙，也吐槽根本看不了书，要看书还得拿回家才能安静看会儿的。
道无言：我有好几本书读了一半，搁置在哪儿，一则难懂，需静心揣摩，再就是没连续的长时间。
绿叶：@道无言 我自己也是，不管是专业书还是休闲的，都让步给了生活及娃娃等杂事，记起来再看时有些已经忘记前面说啥了又继续回顾一遍再继续，又看不了几页又得放下。
广东-Syem：接专不专业的话题……作为非图情专业出身的馆员，我觉得在这个群泡四年相当于上了一次本科，不知道自己是自信还是怎么样，接触过本馆几个图情硕，感觉视野都比较窄，实际运用能力还有待提高（公共馆）。从公共馆的观察角度看，个人觉得近十年新建的区一级馆的馆长或中层综合实操能力最强（管理or业务），不知道这算不算‘专业’讨论范畴。
弯曲的*：@广东-Syem如果有心点，设个‘圕人堂’的文件夹，把自己认为重要的东西都存储下来把玩，久而久之，知识点的积累可达到图情‘院士’水平，虽然有点夸张，但未必实现不了。
广东-Syem：@弯曲的直线 圕人堂的知识库，功德无量，我经常搜索，常读常新。
小猫咪咪：@弯曲的直线 这个建议好。
绿叶：@cpulib2009 静心做事的人没时间搞事情，不想做事不愿做事的才想方设法刷存在感。
绿叶：@广东-Syem 我准备以后都泡圕人堂。
biochem：俺们都泡了快十一年了。
绿叶：@biochem 我是圕人堂新人，可别笑话我。
405499*：我也是刚入群。