小凌同学：群里有没有擅长图书编目的前辈啊，目前我在进行学校图书加工工作，现有问题想让前辈们不吝赐教。
道无言：@小凌同学 你可以先介绍下学校图书室情况，多大藏书量，有无管理系统，群里做编目的老师很多。
小凌同学：我校图书馆之前在重装，目前藏书量大概在20万。有一个管理系统。
中原劲草：@小凌同学 这里的义工很多，就是不知道都能帮助到谁。20万都是现代图书？还是各种类型的都有？问题最好具象化点。
哈尔滨某高职是风：@小凌同学 我这基本都是外包出去的，有些基础粘贴条码书标工作由馆员和勤工助学同学一起完成。
小凌同学：@中原劲草全是现代图书，因为今天图书馆一楼被征用体检了，外面娃娃太闹腾了，我思维根本跟不上。
采书的小蘑菇：@小凌同学 建议你把需求整理成一个WORD文档，可以条目方式列出需要咨询的问题，这样熟悉的老师也可以一条条回答，否则群里说话太多，把你的信息都淹没了。
小凌同学：好的谢谢各位前辈的建议。
道无言：@小凌同学 几个人，管理系统新增的？20万全需编目加工，上架，工作量很有点大。
小凌同学：@道无言 两个人。学校图书馆整个流程都是乱的，先上架再编目加工我当时提了建议，根本不听取我的。
哈尔滨某高职是风：@小凌同学 如果20万新书，没加工，你们就两个人，那我建议你们跟学校说外包出去，加工和上架都是。
道无言：够呛，慢慢的磨呗。
小凌同学：@哈尔滨某高职是风 在领导层面他们觉得图书馆工作相当轻松，我当时提过外包的建议。然后可能是因为报价的原因，他们不是很愿意。我整个暑假都在上架。
biochem：天天上班，天天干活，充实。
哈尔滨某高职是风：@小凌同学 那就慢慢来咯，着急什么，我这领导也觉得清理旧书很轻松，我跟他讲完这一个书库到底有多乱之后，他只说让我尽快弄完了。我这还只是在几万册书里进行馆藏调拨，图书盘点呢。
道无言：估计不低于500工作日，不包括上架。
小凌同学：前辈们我都想跑路了。感觉看不到尽头。领导只要结果，不顾及我们的工作复杂性。
哈尔滨某高职是风：领导不着急就慢慢来，着急就跟领导说实际情况好了你要认识到这是学校的任务和工作，不是你个人的工作。
徽子：@哈尔滨某高职是风 分解一下每天弄一点弄一点，就怕不动。
道无言：复本量大，进度可以快点。
小凌同学：他只需要确切的时间截点。
哈尔滨某高职是风：@徽子 动了进度慢不出成绩领导也不开心。
四川曾海：我们这里移库领导定的直接按照书架格数和藏书量来除。编目室的老师直接无语了。
骑鹿踏雪：官僚主义直观体现。
道无言：移库是不是比倒架简单点。
骑鹿踏雪：@道无言 不是吧。
哈尔滨某高职是风：@四川曾海 我这处理问题书，领导是按简单盘点扫码算工作时间和工作量的，你体会一下。问题是那个书库是之前领导留下的烂摊子，我们之前根本不知道那个书库啥样，有根本没加工过的老书，有看起来加工（贴书标条码）但是完全没在数据库的书，还有一堆之前从五个借阅室拿下来下架的书。只能由人一本一本在系统里过一遍。
四川曾海：@哈尔滨某高职是风 我们好多都是重复工作，领导要的就是搬了之后看起来舒服，至于后面咋样，后面再说。这次移动的还是I类的，简直疯了。
道无言：@骑鹿踏雪 我理解，有序移库是换个库，不涉及插入增加藏书，倒架是某类架位不够，要增加，连锁反应，要移动其他类，还要预计留出架位，很麻烦。
四川曾海：我们这次其实是倒架移库都有，把所有过刊移到一个新建的库室，结果移动的时候，格子挤满的，移过去一样是挤满的，不考虑后面新增。过刊移动完成之后，就把原来的书库重新排，领导的想法的就是现有藏书除以格数。库房的懂的老师还有编目的老师和领导争论了很久，还是不行，后头干脆都不说了，领导咋安排就咋做。
小凌同学：我入馆之前就跟领导说先编目再上架，根本不得管，直接喊我上架上完。现在又要拿下来重新编目，再上架。现在图书加工没完成，又想投入使用，安检通道又不能用，又怕学生把书带走，简直是不可理喻。
四川曾海：正常，我们今年来的两个馆长，一个原来是学校工厂的，一个原来是学校食堂的。不晓得啥时候能有个专业点的来。
雨过天晴：虽然有一些外专业的图书馆领导干得很好，但从普遍性来说，如果不能保证任命图情专业背景的人担任馆领导，图书馆的专业技术性就是一个笑话。
道无言：@四川曾海 能理顺还是尽量理顺，后期也能轻松点。
四川曾海：I类啊，一批新书一回来，书架就爆了。
小凌同学：天天还要被各种PUA，说我们岗位是香饽饽，我不干自然有人干，笑死我了，真想让那些自以为是的领导来体验一天。
小凌同学：我打算这个月领了工资就跑。工作强度真的太大了。而且我还是应届毕业生根本承受不了这么快这么大的工作强度。
丶Šoul"：高中吗。
小凌同学：对。
丶Šoul"：高中就这样，新建的时候苦又累，建好了就是一潭死水。
ren：临时工吗？说辞就辞了？@小凌同学。
小凌同学：我们是外聘的合同制。
ren：外聘的合同，二三千多一个月。
小凌同学：我感觉就是抓我进来当苦力，等图书馆工作功成名就就可以安排其他的关系户了。
丶Šoul"：极有可能。没编制还是趁早跑路。
道无言：凡事总有开端，没有可以直接享受的。
天天：人进中老年，你会感谢年轻时候吃了一些苦的。
小凌同学：主要是上架、编目，一系列应该分门别类的工作部门，全部都是我跟另外一个同事在做，其他老师都是养老退休的。
丶Šoul"：就把外包的包给了你们。
小凌同学：而且我刚出学校其实业务本来也就不熟练也是小白效率本来就低。我自身能力问题加上这种压榨我感觉我得另做打算了。而且学校没有老师傅带。
图情小学生：好处是得到了深刻的锻炼，很快成为编藏专家。
小凌同学：@图情小学生 是的，学校里理论全部转化为了实践。我同事原本定的是川大的档案学研究生，还是她有先见之明没来入职。
随遇：@小凌同学 啊，这顺序不是乱了嘛。
小凌同学：对啊根本不听我的。他永远觉得他是决策者，我是执行者。
随遇：有学生岗吗？招几个公益学生来帮你。
小凌同学：实现概率很小，我们是高中。
道无言：@小凌同学 这不正好专业对口。学以致用。
小凌同学：主要我在学校除了图书馆，还要负责年级值班跟监考。
彭*戴：我排架先确定好每类的起始格子和结束格子后直接把书平均分配，在手机上建一个表格把每本书对应的格子列出来，然后搬书的时候，扫条码看在哪个格子，每天就这样慢慢扫，反正让我一个人干，我就慢慢的干。不过这样会出现有些格子很满有些格子书比较少。
道无言：不能估算太紧。
彭*戴：是往宽的估的。
绿叶：@彭*戴 可以找各种厚度的书然后算平均厚度，虽然也不准，但是就是适时调整。有时我是各类的书分别算一个平均厚度。
骑鹿踏雪：书架长度×60%/图书平均厚度。
弯曲的直线：@闽农林大圕-李* 有些事，需要领导先搞清楚，做到心中有数，比如通过网络了解、咨询他人等，相关情况考虑清楚了，最好和下属有一定的讨论、沟通。然后才能做最终决定。
Koala：去年我们图书馆阅览室剔旧下架重新布局，每天起早）黑的下架、搬书、打捆、上架，一个个都像壮劳力似的。
小凌同学：我觉得不管从任何角度来说图书馆都应该是遵循编目一样的原则，用户便利性原则，自己的拙见，希望能够抛砖引玉。