韩红：现在图书馆的核心业务工作是什么？
默默：图书馆的核心不在书上书只是摆设。
默默：而且看不上上架摆书的人。
雨过天晴：我也在想这个。
默默：编目目前都是在核对做做样子不需要编目了。
韩红：是啊，务实精神不再。
默默：新生入学课年年老样子学科馆员承担课程多累数据课都由学科馆员授课。
默默：借阅量流通总服务台管。
菇靚：图书系列的有什么比赛嘛？各位伙伴。
人图+*：密排库，阅览区，古籍，数字化与文印部。我在这四个地方都值过班其中密排库身体最累，要帮忙找书，数字化部眼睛最累，得录入一条条教参，剩下俩就是过去看书玩手机的。
默默：找书都是要退休的员工和临时工找预约书。
默默：教参都推给学科团队了。
May：有活动也没用，学校不认，我们之前参加省赛得了一等奖，啥用也没有，也不加分，职称也用不上。
默默：需要参加市级活动比赛才有用。
默默：各奖项退休有用。
徽子：what ? 逗我吧。
默默：@徽子 逗你干嘛？实情啊。
小河弯弯：@雨过天晴 核心业务感觉还是借还书，其他业务好像都是延伸的，可替代的。
默默：我就查两百本都是错的二十多本别的区域的书都在呢。
徽子：5分钟能读完2000册书我把书吃了。
默默：人家就这么干。
韩红：现在很多都自助借还书了。
默默：就堵你不查。
闽农林*：@徽子 不用怀疑——肯定看不完，连书名都看不完。
May：@菇靚 每个省的文件不一样吧~你看看你们的职称文件。
默默：查证查引赚钱为主还有职称评优。
默默：复印打印还不错。
骑鹿踏雪：@图书馆馆员 加工问题都是慢慢出现，除非你和加工人员同步，他做数据贴书标这些你同步检查才行。
道无言：图书馆的分类编目标引算不算核心东西。
中原劲草：图书馆工作本来就是有隐性和长期性等特征，但现代很多从业者太喜欢显性和短期性的东西了。昨天刚看了篇文章，是杜泽逊老师写的，就是在变相批评当下的急功近利式科研的导向，一部《汉语大词典》编撰者无数，但最后署名的也就那20多个，而且具体哪个词条是谁写的，很多当事人过若干年后都不一定记得清，但它的的确确造福了一代代学子。数据标注就是隐性的啊，最后的呈现结果上你是看不到标注者的名字的，但它的确推动了时代的发展，个人价值也得到了一定的体现，个人觉得挺好的啊。
中原劲草：一千个读者有一千个哈姆莱特，在某些人的世界里，文学就只是茶余饭后的消遣，抵不上啥史学研究啥的来的实惠，特别是高校里，文学绝对是最能第一个砍掉的学科，散文书就不是科研必须之书。而事实是，很多正史所缺失的历史真实，偶尔还能在一些个体的叙事中得以部分保留，特别是这些自叙传体裁的，比如绮纹的回忆录等，所以存书存人存史，让后世学子能在思辨中学会学习挺好的。
弯曲的*：核心竞争力，说的直白一点，就是图书馆满足读者需求的能力以及引导读者的能力。
徽子：核心是针对服务于师生的科研/学习而言的，没有毛病，所以采编不是只管买书加工就可以了的，还有很多事情可以做。
陈墨不语：外包也是在图书馆工作啊，不过是用工换了更便宜的。
陈墨不语：不影响图书馆的核心业务。
陈墨不语：图书馆最核心的功能就是文献信息服务，包括纸质和电子的文献信息，围绕这个最基础的核心开展的资源建设、用户服务、空间设备服务都是图书馆的核心业务。
陈墨不语：我们不要妄自菲薄，外包来了也是干这些，谁也抢不走图书馆的核心业务和功能。
陈墨不语：换言之，只要这个社会还需要能提供文献信息服务的机构，就需要图书馆，不管这个机构还叫不叫图书馆，本质它就还是图书馆。
陈墨不语：需要图书馆，就需要图书馆人，在图书馆搬书的工人不需要学中图法也能完成上架工作，太正常了，他们是搬运原本就由图书馆人排好架的书啊。
陈墨不语：如果没排过架无序的，他们也一样要学中图法才能上好架吧？
雨过天晴：感谢上面各位老师参与讨论，是这个道理。问题是，外包公司工作人员算图书馆员吗？作为个体的编内的图书馆员核心竞争力体现在哪里？如果这个行业没有足够的专业化，高校图书馆也好，公共图书馆也罢，以后国家还会出那么高的专技岗位工资设这么多的图书馆岗位吗？
冰之迪：公共馆有全包的案例，安徽滁州市图书馆，外包业务包括图书采编、上架、宣传推广、数字资源建设等公共图书馆运营工作。
猫尾草：相当于这个图书馆完全是政府只出钱，其他都由公司搞了。
冰之迪：这是他们2024年对外招标的网址。滁州市图书馆服务外包项目（2025-2027年）招标公告 http://www.ccgp.gov.cn/cggg/dfgg/gkzb/202409/t20240926_23250027.htm。
中国药*：现在也没有专门编目部门，编目工作只是资源建设一部分，可能有些图书馆编目工作就是兼职，没有经过专业培训，就是通过实践摸索。
陈墨不语：个人认为编内编外不影响也不应该对图书馆员的身份的判断。是否图书馆员应该看他们从事的岗位工作来判断呢。编内的图书馆员应该是一种时代产物，待遇优势，相比其他外包来的同事，可能图书馆学知识或者其他知识水平更高（这个可能是编内馆员自己应该思考的方向），如果因为待遇高相应多做点工作或者专业要求更高的岗位工作，也是无可厚非的。同理，如果外包的同事，本身知识水平也很强，只是暂时因为政策（编制）问题——（现在很常见），待遇无法落实，也应该给一个通道（机会）提高人家的待遇，这样图书馆才能留得住人才。
陈墨不语：补充一个，图书馆的物业为什么不能称为图书馆员呢，他们就打理图书馆的卫生、水电、出入登记那些，并没有从事图书馆员的图书资料工作内容。