谈新馆入驻前的规划问题

   圕人堂周讯(总第133期20161125),第15页,宋晓莉整理王启云助理   
一*:大家好,还有人在线吗?想问问大家,我们新馆入驻在即,还要进行部门调整,想问问大家现在都是几个部门,都分别是哪几个部门呢?
闽南师陈:根据你们图书馆的定位和规划设置,应该事先都考虑好了吧。
一*:恩,我们现在正处在事先的阶段。
闽南师陈:跟贵馆的战略规划,服务定位和今后发展有关。
一*:我们现在学校定位就是以应用人才为主,拟设读者服务部,采编,咨询,还有信息技术。不过我们咨询,感觉业务开展的不多,所以领导要让多开展些服务。
麦子:这组织结构调整实在应该在建馆之前就想好。如果不是,也不能在入住前海淘意见。国内的思维和做事风格每次都让我感到惊艳。
hanna:我们领导常说的话就是做起来再说,错了还能改嘛。
小洋:经常说走一步看一步,先走出去再说。
hanna:不过时间长了也不敢了,因为发现很多错误是改不了的。
刘*平:做当然重要,前瞻和工作规划大概更重要。
gaozy:换人换思路。机制随人走。
tianart:换一个领导,换一种工作思路,延续性差。
刘*平:馆员自己工作也是这样。有思想有计划的踏实做事,有利于做最好的自己。

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[1]圕人堂QQ群知识库.谈新馆入驻前的规划问题[EB/OL].(2016-11-25)[2024-07-07].http://tuan.pub/server/detail.php?id=6936.

[2]一*,闽南师陈,hanna,等.谈新馆入驻前的规划问题[DB/OL].圕人堂周讯,2016(133):15.

[3]一*,闽南师陈,hanna,等.谈新馆入驻前的规划问题[DB/OL].(2016-11-25)[2024-07-07].http://tuan.pub/server/detail.php?id=6936.