麦子：@图谋这篇数字采访馆员的文章不错，很实在。
麦子：国内的同行的确比较辛苦，这和我做的一些工作极其相似，但在我和数据商谈完以后，决定购买后，其余的细节类事情，比如以下的部分是有专门的图书馆管理员处理的。2.负责数据库采购合同、数据库付款协议、发票等资料的整理、登记、分类和归档工作。3.负责数据库远程试用的维护与管理，及时通报IP地址变更情况，管理数据库的账号与密码申请，解决数据库使用故障问题。其余的我也很少做，推广一般是有参考咨询（现在叫研究服务部和教学部）负责，我只要在一年后续的时候看看使用情况，然后绝对是否续订就可以了。所有的续订，管理员会把所有的信息：新价格，旧价格，升幅，每次使用的费用等写到一张巨大的共享spreadsheet上，如果我想续，在第一格里写上续订就可，如果觉得贵，我会和数据商谈价钱。我基本都会达到我的要求，谈崩的只有一次，我就取消了。
窗外的海：@麦子，谢谢老师分享。就我馆情况，是否续订不是采访馆员决定，而是领导。
学图-123：其实馆员可以做很多事情，只要不是自私自利的行为，一般领导都会听取的。
麦子：我是做了10年领导，后来改组不做了，后来来了新的领导班子，又要我做，我说我是想退休了，我什么都可以做，但不像管人。图书馆天下都一样，每天遇到哭哭啼啼的，觉得自己事情多其他人打电话聊天，我真得太累，你们懂的。@窗外的海@窗外的海美国的馆员的权限比较大，续订就是馆员决定，管理员执行的过程。我只会在续订时杀到很好的价钱的情况下和付馆提一下。
学习中：@麦子麦子老师，您好！请问数据库使用情况有第三方系统？谢谢。
麦子：@学习中@学习中有几种，要看情况。期刊有时是看EBSCO的，但一般都是由资源商提供的数据。除了个别的，一般比较诚实。
图谋：纸电同步是图书出版的趋势，也是馆藏资源建设的趋势。纸电融合背景下，对图书馆采访工作带来了哪些新的挑战？河北师范大学图书馆馆长刘绍荣在畅想之星的专访中，分析了她的几点思考。刘绍荣：纸电融合背景下对高校图书馆采访工作的思考.https://mp.weixin.qq.com/s/kliPXYQ5nOqfmF8jPch74A纸电融合的大背景，对图书采访工作提出了许多新的要求与挑战。首先，我们需要重新定位纸电图书的功能。其次，纸电同步要有相应的管理系统。另外，纸电同步对采访工作提出了更高的要求，特别是‘访’的任务会更加重要。因此，在纸电融合背景下，采选平台就显得异常重要。采选平台不仅能揭示纸电图书的所有信息，让采访人员便于选择与判断，还能反映出出版社、馆配商、图书馆三方协作中的关系与问题，通过分析总结这些问题，三方就能共同发展和进步。
麦子：@图谋高校资源建设的发展和数据商和书商技术和理念的发展是分不开的，这就像现在的电商发展和个人消费的习惯变化一样。问题是，目前高校资源建设的发展是被其供应渠道的经营方式，理念，采购方式拖了后腿。
图谋：观念、行动上的变化是很难立杆见影的，但只要认真阅读了，会切实有影响的。麦子介绍美国同行的所做所为，对我自身是有影响的，会调整自己的工作思路。还有个方面的影响是，对美国图书馆同行的所做所为，可以更为生动立体的了解。很多东西读文献、浏览网站是无法获取到的。
麦子：@广东小肥羊@广东小肥羊这也是一个思路的问题。比如，美国高校图书馆在买书时基本是没有折扣的，而电子书的价格起码加倍，甚至5到10倍，但图书馆没有拿这个大做文章，打价格战到了最后损失最大的是图书馆。图书馆和数据商和书商是共存关系，其中一头倒了，另外一头就没饭吃了。