天高云淡:@徽子 做历史研究,对资料无限的搜集、研读,会有感觉枯燥的时候吗?www:同样的道路,同样的道理,图书馆大楼的水电环境都是学校后勤在管,图书馆管理‘自习室’的话,后勤就可以比你更低的成本做到,为什么要给你编制去管‘自习室’?弯曲的直线:‘藏书建设中的文献保障率与满足率研究’,这是我在知网搜到的一篇文章,广东海洋大学图书馆蒋鸿标老师写的。www:我们假期图书馆因为要维修,几个学生就吵,到处发帖子,说没地方自习。天行健:@天高云淡 一般不会,真正做研究的,往往会有发现的惊喜。弯曲的直线:@www 说实话,也是公道话,后勤对图书馆的支持与管理要比图书馆自身更好。现在的图书馆服务构成是三分之二的后勤+三分之一的图书馆本身。www:我就明确告诉学生,图书馆不是自习室。这个回复后,后面学生就再也不说这个事情了。徐徐清风:就大学图书馆纸质藏书建设方面来说,不管读者用不用,借阅多少,只要有这个学科专业,都要做好学科图书系统化知识保障。prunelle:@徐徐清风 不是图书馆不愿意,是领导不愿意,是钱不愿意,哪个图书馆不愿意多买点书,大领导说不行,有时候馆长说了也不算啊,情况就是这么个情况,没办法。徐徐清风:因为学生喜欢看几本畅销小说,就多买几本,好像借阅的人很高,这当然是好事,应该做的,但这不是馆藏建设和学科保障。www:我很悲哀的是,学生对图书馆的要求仅仅是‘自习’;如果他们说需要时不时翻阅纸本图书,需要用图书馆的研讨空间开展小组学习什么的,我会努力支持图书馆正常开放。天行健:空间资源。徐徐清风:因为学生要考研,要考四、六级,图书馆每年大量购进这类考试用书,考完了,这些书其实也没什么价值了,借阅率虽然高。但这不是大学图书馆的藏书建设。清:我感觉小说类,学生借阅比较多。木木贝:原有的信息技术部仅仅负责技术工作,原流通部的老师要缩减人数,阅读推广岗增加人员(估计以后要大搞活动)。木木贝:@www 这样改革的契机是因为我们刚好又换了新校长。www:@清 但是他们没有因为这个需求来提意见,来吐槽图书馆,而是因为没地方自习。在学生的心目中,图书馆是最好的自习的地方,图书馆将他们当做上帝,有‘考研专座’,次一点的,还有放东西的‘专柜’,还有图书馆员的贴心服务,从自习的角度,确实是做到了学校的顶牛。弯曲的直线:@木木贝 纸书采购与流通大幅度减少的情况下,期刊业务放到流通部比较好。www:其实我很赞成,学术领域,能买数字资源的,少买纸本图书。所以,期刊业务,高校图书馆完全可以。钱溪源:@徐徐清风 经费紧张的时候,首先不买的就是这类书,没有收藏价值。可以非常肯定的不买。www:如果是我,我会买这些考试类书。清:还有馆里面临书架饱和状态?钱*源:考试类书很多种。读者如果需要,自己购买,做笔记也不收任何约束。考试类书的时效性很强。www:自习为什么是图书馆附带功能,是因为图书馆提供你学习的文献资源才是图书馆的核心业务。所以这里学习资源要加强,要做好学习资源的服务,做好揭示和推荐,比什么阅读推广活动都好,当然做这些资源揭示、推荐是可以搞活动的。清:阅读推广活动因为短平快,容易出成果。www:这些成果,基本是自我欣赏的成果。忆香远:考试类书,时效性强,但三两年内还是有参考价值的。读者自己购买的,考试上岸后可以捐赠给需要的人,实现资源的有效利用。图书馆也可以节省考试类图书的采购经费。清:@忆香远 是滴,大多考试书都是年年换的。钱*源:@徽子 做研究其实图书馆有先天优势。Kevin:畅销小说,考试用书都不算馆藏建设。雨过天晴:还可以把阅读推广放到采编。木木贝:@雨过天晴 其他部门的工作都放到采编,但他们人不过来,采编部主任要承担所有的新旧工作。你不觉得头疼吗?徽子:都放到采编,那不是换汤不换药吗。雨过天晴:@徽子 这个部门过去是图书馆的核心业务部门,既然时代发展外包了,就应该拓展新的空间。把图书馆的新发展立足于‘根’,比多开枝散叶更靠谱。雨过天晴:根没有了,枝叶何在?雨过天晴:@木木贝 人要过来,不过来那就是管理上的问题了。徽子:反正不能理解,为什么像个仓库哪里不好了,要做这种大手术。编目加工还是要抓在自己人手里比较好。广东小肥羊:@木木贝 工作内容完全变了,还能叫做采编部吗?木木贝:以后不叫采编部了。清:其实每个部门都可以涉及一部分阅读推广工作的。www:@Kevin 是的,这是两条线。高校图书馆的基本职责是为教学、科研服务。而教学服务普遍被高校忽视,对于学生自主学习的支持高校图书馆应该成为新的发力点。菇靚:@www 等待新的发力点。www:@清 其实你说的应该是用户服务工作,或说服务宣传工作。Kevin:看了广东图书馆,编目都是AI做,效率高而且还准确。www:图书馆贫富差距巨大,不少图书馆已经没有编目业务了。弯曲的直线:@木木贝 编目没了,采访还在,采访本质上是为学科服务的;电子资源建设也是为学科服务的;再加上有参考咨询部的学科馆员进来,部门改为学科服务部或许比较合适。木木贝:@弯曲的直线 谢谢!。www:当前的考核指挥棒,至少在一般的高校图书馆采访已不存在,只有采购了。徽子:如果只是购买,如何建设本馆的特色馆藏体系?www:当前的模式,钱多你也没法形成特色馆藏体系。弯曲的直线:@www 是,采购意味着简单的囤货。www:采访真的是很难的,要了解全面的学科资源状况,所以这部分工作,核心的部分最好由学科馆员来完成,具体商务部分(采购)可以集中到一个岗位上去。弯曲的直线:资源建设的最高原则是力求文献信息资源与读者需求的最佳匹配。www:学科馆员解决买什么,比如数据库和纸本文献如果配合保障。弯曲的直线:以前说过,学科馆员本质上就是学科文献专家。徽子:@www 从研究者的角度看,希望图书馆的资料越全越好,时间跨度上和地域范围上。从图书馆管理者的角度看,又觉得空间问题不好解决。如何协调这一对矛盾?www:学科保障有二八定律的,再说,理工科的学科保证,和人物社科稍微有点不同,但目前来说,基本是以数字资源做为文献保障的重点的。hanna:@www 我们考试类书上漂流书架,学生捐的很多。但各类词典是馆藏重点,学生需求很大。www:我接触的不少老师,聊天的时候,以自己多少久多久没去图书馆‘为荣’的,而学生借阅的纸本书,大家可以晒晒,你们有多少学生,每天大约有多少借阅量。www:@hanna 这个方法不错。hanna:很多学生四六级考公考研,有的是考完不要了,有的还没考就不要了,很多书都是崭新的。biochem:@www 我之前说过多次,搞前沿研究的理工农医等学科的研究人员,包括教师,哪个还去图书馆借书?都是看最新的文献,多年都不去图书馆。www:@徽子 如果不是考核指挥棒,肯定是买数字资源优先,哪怕数字资源比纸本贵。因为用户在那里。当高校和用户都喜欢数字资源的时候,出版商自然转向数字出版优先了。www:当数字出版优先了后,学科文献保障就可以用AI来完成了,这个时候就像前面老师说的,比拼钱多少的时候到了。所以高校图书馆的实体空间,尽量和自主学习绑定;而学科服务要和教师需求绑定。既然老师都不关心书,那么你要引导学生读专业书怎么办?我们的一个做法刚刚尝试,就是让读专业书的学生分享他的阅读专业书的书单,目前我们已经得到多个专业的同学分享的9个专业书单:https://hotbook.nbt.edu.cn/nbt/?what=project
这个专业书单是动态生长的,包括他毕业后的专业阅读都可以追加尽量。效果如何,等等时间检验。我们的学习支持岗的同事会拿这个去推荐给对应专业的学生,特别是大一大二的学生。图漾:@www 大教授都不教本科生嘛,引导学生读专业是助教讲师的工作。钱*源:@www 上午看到发的各高校微信推文的介绍里,有提到‘高被引图书’推荐,也可以分专业推给学生。酷暑狮子:我们图书馆三个部门:办公室(兼),读者服务部,资源建设部。齐齐:@酷暑狮子 和我们一样。酷暑狮子:信息咨询,信息技术,没有人了相当于自动取消了。徽子:@www 这个可以有,不过老师的作用仍然不可缺位的,特别是人文社科领域,老师和学生对专业图书的阅读量不可同日而语?雨过天晴:@酷暑狮子 如果图书馆的规模不大,这样就很好。40人以内。酷暑狮子:我们馆小,20人编制,剩16人了,还有三人服务于乡村振兴。雨过天晴:@酷暑狮子 那确实3个部门足够了。齐齐:@酷暑狮子 怎么还有服务乡村振兴的岗位?酷暑狮子:学校的任务,安排图书馆下去了三个。齐齐:我们是领导眼里的一块砖啥都能干。酷暑狮子:图书馆人员一般讲奉献,领导指到哪就打到哪。中原劲草:@武少图小杨 现在很多单位都是紧着几只羊在薅羊毛的,说的好听点叫能者多劳。徽子:@武少图小杨 我就同时在做两个部门两个人的事情。@雨过天晴 还好,自己合理分配与调节。雨过天晴:在图书馆,不少老实巴交的人被逼成为‘刁民’,还有不少勤快能干的人被用废,累出一身病。武少图小杨:都是老实人。雨过天晴:群里大部分都是老实人。徽子:@雨过天晴 当然,我也不支持有人闲着,每个人都要发挥自己的能量才对。雨过天晴:老实人包括事业心强,责任心强的,等等,一言以蔽之图个省事。雨过天晴:能够或愿意认真对待工作的都是老实人。东北猫:不怕工作多任务重,就怕收获和付出不成正比。雨过天晴:就好像上次群里说的‘老油条’,年轻人不能理解,我妙懂在这里是个褒义词。cpulib2009:各单位情况不同,但正常情况跨部门工作是不合适的。徽子:@雨过天晴 也就是说,躺平可以理解,但是绝对不是值得宣扬的东西。可以做不到努力奋斗,但是努力奋斗的人是绝对值得肯定的。雨过天晴:之所以打抱不平,很大程度上是在他身上看见了年轻时候的自己,自己不支棱起来,就会被人各种折腾还不被认可。弯曲的直线:评优是国学最后的折射。cpulib2009:最不理解是退休的还要优秀。徽子:@雨过心清 所以啊,图书馆的活干不完,根本干不完。徽子:@cpulib2009 用我们分管馆长的话说,图书馆员工要补台,不要拆台。我的理解,做点别的部门的事,就是补台;自己岗位职责的事都推出去,就是拆台。hanna:@cpulib2009 我有一年评了优秀,结果有个马上退休的到领导那告状,说没有给他照顾。我整个莫名其妙。雨过心清:@hanna 给自己的职业生涯画个圆满的句号。绿叶:刚看到的三种类型图书馆的服务定位。hanna:@绿叶 第二课堂就是自习室。绿叶:@hanna 期末考试前学生集散地我们最近几天已经书架中间都坐满了人。hanna:自从新馆长上任后特别爱学生,图书馆已经被逐步攻陷。外文阅览室的书架已经成了杂物架。正好我们也省事了,之前我还费尽心思,还好国教院的老师帮忙挑书单,选了好多书做主题书展。现在都省了。弯曲的直线:@hanna 这种想当然的‘爱’,自以为方便学生,其实是以破坏图书馆的秩序为代价,等于‘魔鬼出笼’了,后续要收拾烂摊子的。木木贝:@弯曲的直线 用‘魔鬼’不恰当,用‘神兽’更贴切。
以下格式等价,请按需引用或修改后使用:
[1]圕人堂QQ群知识库.图书馆功能定位与资源建设:从自习空间到核心服务的再思考[EB/OL].(2025-06-27)[2025-07-01].http://tuan.pub/server/detail.php?id=13990.
[2]www,雨过天晴,徽子,等.图书馆功能定位与资源建设:从自习空间到核心服务的再思考[DB/OL].圕人堂周讯,2025(581):31.
[3]www,雨过天晴,徽子,等.图书馆功能定位与资源建设:从自习空间到核心服务的再思考[DB/OL].(2025-06-27)[2025-07-01].http://tuan.pub/server/detail.php?id=13990.