郑继*：想问下，图书馆除了图书馆管理员，学科馆员，最近比较流行阅读推广馆员，过去还有参考咨询馆员，其他还什么队伍？
郑继*：我发现情报分析馆员，没有这个新名词。
郑继*：但学科服务是不是包括科技查新，专利分析，竞争情报。
郑继*：图书馆最高层次的业务型馆员，就是学科馆员吗？请大家赐教。
麦子：@淮工郑继来 这种说法似乎不合适。
麦子：每个工作都有特殊性。
图谋：图书馆与图书馆的情况不一样。
郑继*：他对馆员队伍是这样分类。
郑继*：这个其实是上海交大陈进馆长。
郑继*：在智慧图书馆中展示的。
郑继*：我主要是觉得学科服务馆员的业务范围是不是太宽泛了。
麦子：这个图不是很好。
郑继*：上海交大的科研支持几乎包括所有的业务。
图谋：李杨、潘卫.高校图书馆馆员分类发展探索与研究.大学图书馆学报，2015（1）：21-27. (原文下载地址：http://www.tgw.cn /sites/default/files/attachment/dxtsgxb/21-27.pdf)。
图谋：那是上海交通大学的探索与研究。
麦子：@淮工郑继来 交大只是一个模式而已。
郑继*：所以科技查新，专利分析，竞争情报，做这些工作的人，到底是啥员？
麦子：@淮工郑继来 其实，每个馆可以自己定义。
郑继*：我现在就是想如果图书馆给你分为3种工作人员。
郑继*：图书馆管理员，负责基本业务运营。
郑继*：学科馆员，是负责学科背景的服务。
郑继*：能够组织学科信息资源、提供学科信息服务的图书馆员。
郑继*：那么除了行政人员外，还有什么员存在？
图谋：李杨、潘卫：高校图书馆馆员分类发展模型 http://blog.sciencenet.c n/blog-213646-873608.html。
郑继*：领军型，应该是馆长级别。
图谋：上海交通大学图书馆的探索与研究倒是值得关注与思考。
图谋：但若直接搬用、套用，不见得合适。
郑继*：问题，学科服务涉及到情报分析。
郑继*：情报分析不是独立的。
郑继*：那么现在，能告诉我，如果我说我要加强队伍建设。
郑继*：希望建立几个团队。
郑继*：学科服务团队肯定。
伊丰：宣传推广。
郑继*：宣传推广，正好把微媒体服务和阅读推广涵盖了。
郑继*：那么还有什么队伍。
图谋：那还得看你的实际情况。
郑继*：科技查新，专利分析，竞争情报分析如果针对社会提供社会服务。
郑继*：我们应该叫这类馆员，为什么？
郑继*：高校图书馆除了教学和科研支持，传承校园文化。
郑继*：社会服务也是一大职能。
生清：我们馆目前来说，学科服务涉及情报分析，但不独立，同属图书馆领导，面向社会服务。
郑继*：干这块叫什么。
郑继*：学科服务更多是对学科评价，统计ESI。
郑继*：科技查新有部分针对校内的。
郑继*：但专利服务，很多对政府进行报告。
霄飓：不管啥，都是为了生存，职业生存、行业生存、个人生存。
海边：你要是写论文用，可以对国内图书馆进行调查。你要是配置本馆馆员，还是得根据本馆队伍情况和服务目标来设置。
郑继*：我不是写论文。
郑继*：是要写汇报ppt。
郑继*：对馆未来部门设置，有个规划。
海边：目前并没有统一定义的馆员专有名称。
郑继*：我先把我的图，给大家看一下。
郑继*：这是规划。
郑继*：信息与学科服务部，难道都是学科馆员。
郑继*：没什么名词了。
霄飓：对本馆来讲就是给大家都有个职位，有个发展的希望。对学校来讲，就是图书馆还有用，还能干点啥。
郑继*：对，所以我希望把学科馆员分开。
郑继*：我定义学科馆员是针对校内的教学和科研服务。
郑继*：而对外的那块，我想对那部分工作人员起个新名字。
郑继*：高大上一点。
郑继*：但是情报分析馆员，我也觉得不妥。因为学科也情报分析。
霄飓：务虚与实干要结合。
郑继*：参考咨询馆员涉及信息素养教育，文献传递等等。
图谋：名字定得越死，越是尴尬。
郑继*：那就科技情报分析馆员。
图谋：赶时髦的结果会很囧的。
海边：我们馆的查新馆员分布在多个部门，并不限于参考部。
霄飓：别纠结名词，定好职责，具体任务就行。
郑继*：领导交代的任务。
郑继*：我已经查了半天了。
郑继*：也创造不出新职业。
郑继*：我也怕起坏了名字，以后缚手缚脚。
图谋：包括‘学科馆员’，包括上海交大，人家的‘学科馆员’不少是在流通岗位。
郑继*：信息服务馆员。
海边：直接统称用专业馆员，不行吗。目前多数图书馆的学科馆员通常身兼多职的。
霄飓：看职责，别看名词。
郑继*：其实我发现很多工作都是交叉的。
刘建平：参考咨询总冠，具体分方向就可以。
郑继*：问题是领导希望高大上。
郑继*：显示高层次的感觉。
郑继*：有种金字塔的感觉。
郑继*：层层推进。
海边：对，业务交叉是图书馆工作的特点。
图谋：越是整得‘高大上’，越是显得局促。
生清：赞同，统一都叫馆员，不是更简单，现在很多馆员都是一个萝卜多个坑。
海边：郑继来，你们的馆员队伍稳定吗？
郑继*：没稳定。
郑继*：现在想发展。
刘建平：金字塔不妥，多元化服务比较好。
郑继*：领导希望建立几个专业队伍。
郑继*：学科服务是队伍。
郑继*：还有啥比较高水准的队伍。
图谋：当前，图书馆的机构设置各整各的，不同的馆很难‘对话’。
郑继*：让人一听，专业性强的队伍。
刘建平：多元化后自然成长出能力强的馆员。
海边：最近要引进较多的馆员？
郑继*：不是，因为执行大流通。
郑继*：马上要空余一部分人。
郑继*：我们希望让有能力和有职称的人。
郑继*：做一些高层次信息服务。
霄飓：给大家找点事，想法很好，但是未必能被理解，郑你其实做的就是这。
郑继*：是的，人多了，部门下面有几个功能。
海边：这是一个很好的机会，让大家明白自己的能力和努力方向。
郑继*：希望能分开，让他们有努力的方向。
郑继*：比如学科服务，搞平台建设，学科评价。
海边：但没有必要超高大名词。
郑继*：那么科技查新了，专利服务。
郑继*：那最起码让人家有归属感。
郑继*：工作分工不一样，还统称。
郑继*：不是没有职责明确的感觉。
霄飓：放到参考咨询1下面 具体岗位 。
刘建平：参考咨询部下不同的工作方向，相互渗透和扩展。
郑继*：所以我希望分工工作，各人都有个好听名字。
郑继*：心情舒畅。
霄飓：岗位名称不是部门名称。
郑继*：问题是，我上次刚看完一篇文章。
郑继*：说图书馆的危机。
郑继*：当中提到咨询业务已经萎缩很厉害了。
海边：上海交大的馆员组织方式不是你学习的目标。毕竟两个学校的读者和图书馆馆员队伍差距都不小。
郑继*：所以我不想起个这么没有前途的名字。
郑继*：恩，明白。主要是希望岗位名字好听一些。
郑继*：其实你们没有发现吗？学科服务很多人感觉虚。
霄飓：可以参考上交大来设计，具体执行和职业结合自己情况。
郑继*：帮我想个名字，听起来比较有前途。
郑继*：现在参考咨询，很多人都觉得虚。
霄飓：职责任务不是虚，是实。
郑继*：其实情报分析员挺好听。
图谋：太虚了。
郑继*：但是学科也做情报分析。
霄飓：情报是啥？
郑继*：情报分析，至少包括科技查新。
郑继*：包括专利分析。
海边：你们还有研究所？任务是什么？
郑继*：包括面向中小企业的信息服务。
郑继*：哈，学习江苏大学。
郑继*：但是江苏大学是有个二级研究院。
图谋：最核心的，还得有相应的投入。
图谋：投入包括人力、财力和物力。
海边：江苏大学有20 多个查新员，情报研究服务搞得多。
海边：他们的科技查新业务量很大。
海边：而且二级学院，专门教专利分析方向的研究所。
海边：确实在这方面投入也比较大。
海边：包括信息行为观察室。
麦子：@淮工郑继来 情报分析员这个名字太虚，而且虚的名字如果要另外招人，因为应聘的人不熟悉，很多合格的人申请，你可能找不到合适的人。这种事不是自己拍脑子就可决定的。另外，你以为好的名字，其他人可能会觉得很傻。
郑继*：那就学科服务馆员，图书馆管理员。
郑继*：图书馆就这2个队伍。
郑继*：其他就是宣传和推广馆员。
图谋：文献资源建设馆员——这是一直重中之中的队伍。
图谋：很过馆将这块弱化、淡化了。
海边：宣传和推广馆员？专职化？
印度阿三：有同感，现在搞些高大上，最基础的图书馆业务馆藏建设都丢了。
图谋：时髦的队伍是，图书馆服务营销队伍。
郑继*：主要资源也要钱。
印度阿三：呵呵，现在叫阅读推广，活动策划。
图谋：当前不少公共馆、高校馆设立了‘营销’部门。
郑继*：我们领导觉得阅读推广是传统业务。
郑继*：体现不出高层次的感觉。
图谋：将基础工作做好了，其实就是高层次。
郑继*：可是问题不是我说了算。
印度阿三：主要是基础工作没亮点。
印度阿三：其实还是习大说的好，基础不牢，地动山摇，可惜领导要的是亮点。
郑继*：基础业务都叫服务与实践。
郑继*：高层服务叫创新中探索。
郑继*：陈进馆长的 ppt。
郑继*：每年都是很跟进形势的。
郑继*：我发现参考咨询和科技查新工作挂钩。
萧潇：服务意识和定位很重要，感受了一下纽约的社区图书馆，真的很不错。
麦子：想到这个金字塔结构,还是忍不住多说几句政治上不正确的老实话。这种结构，除了对大多数人有种藐视不说，在实际的操作上其实价值不大。你说没有价值嘛，倒也不是，但我的回答和你想的可能很不一样。其实这个金字塔应该倒过来看，对图书馆贡献最大的是辅助人员，比如开门的前台借书的，没有他们，图书馆就完全停止了，人都进不来。在次一级是 IT，编目的，没有他们，很多资源就没法送到读者手里。当然，有学科委员做一些深层服务更好，但这并不是必需的，况且这个学科委员也有好坏，而且和学位高低未必有关，无用的，心不在焉的博士多着呢。其实最没用的，就是专家，我们这里有个写了很多书的专家，但对馆的贡献真少，因为他上班的功夫都用在自己写东西上了，每年就编200多本书。我自己也好不到什么地方去，当然，按这个塔算，我绝对是砖头级，但我每次出去，有时一个月，回来什么事都没有堆积，我觉得我就是一年不上班，估计大家都是好好的。但这些越上面的人其实对图书馆的实际运作的贡献是最小的。当然，你说他们有更重要的方向什么的会有大贡献，但你想，这个图书馆就是这么点事，如果全馆尤其是领导都思路落后，你就是有新点子，也很难发挥。除非你坐到了拍脑袋可以决定事的位子，到了那个位子，你是不是专家其实也就无所谓了，你能够做到最高的境界，可能是不给大家拖后腿。
图谋：麦子老师说的，很实在。
annl：非常赞同麦子老师的观点，其实大家看到的就是他说的这种情况，但是，谁也无法改变呀。
印度阿三：因为改了就没有专业性了，这个活如果谁都可以干，要这个专业和砖家干什么。
印度阿三：好多人只有笑而不语。
图谋：假如换我来看这个图，我会觉得假如国内图书馆能形成‘共识’，是有很强的现实意义的。（1）人员构成比例方面，理想状态应是这样的构成，当前的现实情况是‘辅助类’占大半，技能型很少（越来越少），特色专业更少，至于专家级（基本是‘虚拟’的。以高校为例，不少高校只是象征性的给点正高四级的名额，正高三级很少，正高二级属于‘特例’）。（2）指引职业生涯方向方面。我们需要一个这样的‘模型’，并形成共识，各得其所。（3）待遇分配方面。理想的状态是得有个分配依据。当前状态是一锅粥。同样是‘辅助类’ 馆员，从管理员到正高四级都有，同工不同酬，这类现象是‘客观存在’的。
王梅：但在科研方面不是同工不同酬的！研究馆员写的论文要远远多于馆员。
图谋：那个图的积极意义，可能也正是在于其努力改变现状，这样的探索与实践，在当前很需要。
许继*：职业模型这样就真完了。大部分人发展无望。
许继*：我认为这个金字搭只是人员比例搭。各层应该有各自发展纵深。
许继*：各层的层次分布应该是纺锤型。
麦子：我是自毁长城，但我还是有自知之明，尽管我又到了每年的忽悠季节。我。
图谋：当前高校馆的领导，在现有制度下（比如馆长、书记的任职资格，任期限定等诸多方面），越来越多属于‘路过’、 ‘飘过’。专业馆员‘就是有新点子，也很难发挥’的状况，将进一步加剧。
麦子：@许继新 的确如此，每一类都有自己的长处。
麦子：我是很尊重做基本工作的，相比之下，很多资深馆员都是在想自己的事，要么就是混日子，每天 12点来6，7点走的都有，要么就是看无穷无尽的病，自己看完了，看狗和猫的。而拿得钱比最低的管理员可以差三倍，世道都是这样的。
守望书林：事情是不断变化发展的，专家也是从最底层开始起步的，现在的辅助馆员经过自己努力有些会是专家层次和水平的。
许继*：金字塔分布放在分工分布上可能存在，放在阶层高低分布上存在通常快闹革命了。
麦子：@守望书林 当然，我一杆子打得是一批人，说的是普遍情况。
诲人不倦：@麦子，麦先生说的是国外还是国内。
麦子：@诲人不倦 我说是国外的。
许继*：通常底层人员听到领导说通过自己努力会到专家，会报以‘切‘。这个真不是领导层面或制度层面应该做的。
守望书林：现象是确实如此存在，图书馆工作说白了是个良心活，尽人尽事，大家都如此努力，可能推动我们工作对别人有帮助，图书馆人被边缘化危机感不会强烈震撼大家，被人需要也给力。
霄飓：国内国外一个样。
麦子：@霄飓 我们有些人其实是从其他地方退休后来的，但因为没有退休年龄，所以，继续全职，但往往会混日子。
平平：我也觉得这个环境不好，本来想做点事情，但是看职位比你高的人都不愿意承担，自己也退缩了。
麦子：@蚯蚓 是啊，我往往对年纪轻的对某些人的做法很沮丧的馆员说，铁打的营盘流水的兵的道理，你们是为了这个图书馆工作的，不是为一个个人。
平平：但馆里人员基本稳定啊，一干就是一辈子。
蚯蚓：如果没有点良心，可以从 20来岁混到退休。
麦子：@平平 职位高钱多，其实是让你来承担责任的，如果不承担责任，那是最让人不齿的。
平平：是啊，有时看着他们就烦。
蚯蚓：有些人基本上没有服务的意识，更不用谈责任感、使命感了。
霄飓：最初的为升职努力为多挣那点薪水辛苦 到后来的习惯 再后来的自觉于是慢慢职业就成了事业。
印度阿三：工作，职业，事业，我想大部分处在第一层吧，只是个普通的工作，养家糊口的工具，并未能上升到事业的高度，这样想心态应该平和一点，我们的工作既没有教科书中说的那么高尚，也没有自己想的那么低下，只是一个工作而已。
印度阿三：你在这个社会的分工就是这样的，一个工作而已。
霄飓：为自己的同时为社会。
霄飓：为社会的同时为自己。
印度阿三：只不过对待工作的态度不同，也就是前面说的良心活。
平平：是啊，关键要调整好自己心态。
印度阿三：既然在这里拿工钱，就好好干好自己的活，毕竟人都有一种实现自我价值的需要，虽然你所谓的努力在某些人看来非常的不高大上，但也是自己选的路啊。
守望书林：天道酬勤！付出未必获得成功，到起码有经历，干好自己应该做的事，一点点积累，一步步提高，从量变会有一天有质的飞跃！若蹉跎岁月，不想付出和努力，过多少年后，有时间反思自己时候，这样人生有意思否？
守望书林：图书馆工作是很平凡的，平凡的事做好就不平凡！。