申扎县宋：对图书馆来说，哪个最重要。馆藏，馆员，还是读者？
海上生*：三者缺一不可。
Sunny：资源为王，没有资源，图书馆不复存在。
boner：相辅相成的，好的馆藏吸引读者，好的馆藏由馆员创造。
图漾：资源为王这个观念太落后了。现代社会不缺乏信息，缺乏的是对信息的识别、评价、组织、揭示、利用……这是图书情报学的主要任务。
武汉*林：@图漾 观念与实际又是两回事，有些图书馆做不到后者。对于学校或者评估来说，资源能否满足教学科研需要，这是个相对具体的问题，有待去做的事情，去证明的事情。
哈哈一笑：没必要在资源和读者中选个第一，因为两者不是一个类型的图书馆组成要素。图书馆之所以成为图书馆是因为图书馆有经过挑选并进行了条理化的资源，图书馆在选择资源时会把读者需求作为第一要考虑的因素。
麦子：@图漾 我觉得这个说法是把事情简单化了，然后又是本啊，又是用啊什么的，有点像搞传销什么的。现在最不缺的就是信息，而没有一个图书馆能采全世界上所有的资源，所以能分析选择和采购能服务自己要支持的机构和服务对象的资源，才是一个图书馆应该做的事情。那文学境界的内容引领图书馆的未来，除了自嗨，好像没什么用处。如果是做这行的，要摆正自己的定位：你是图书馆员还是读者？对我来说，如果图书馆里没有图书馆员，尽管我希望它作为文化遗产继续存在，但这图书馆和我没什么关系。这几天因为送小孩去夏令营，所以每天要去这个自然历史博物馆。本地居民不多，26万人，但博物馆有好几个。而且办的活动更多。因为博物馆的实物展品特点，我觉得博物馆存在的时间一定比图书馆长，除非图书馆的藏品开始具备文物的特性，但大家扪心自问：能把藏品达到文物特性的图书馆有几个？每次看到正规出版物讨论的时候，也是说这个收藏是失去其特殊性变成大路货的时候，你怎么可能未来能被保留下来？@图谋 https://www.brazosvalleymuseum.org/about-the-museum 比照一下先前那个图书馆，历史是短很多（1961年）这个博物馆的来历很不一样，但也蛮有意思的。基本上是：博物馆安置了大学不想继续要的藏品，县里在自己的地上建了博物馆，并把这个馆捐给博物馆基金会，让它自己运作，这样以后就不是县里的财政负担了。从网上看，目前的营运完全是靠当地机构和私人的捐助。看来资金充裕，因为周围的一切都很干净有条理，草地修的整整齐齐。看了工作人员的介绍，觉得比图书馆强太多。馆长是典型的不缺钱想做自己喜欢做的事的人，而且背景厉害。https://www.brazosvalleymuseum.org/team。https://projects.propublica.org/nonprofits/organizations/746076616。2000年到现在的所有税务记录都在这里。每年的收支目前是40万样子。除了这个director，基金会其他人都是无薪的。从收支看，2021年是多支出了5千多，但因为有50多万的基金，所以钱就从这里面出了。
品：@图漾 社会不缺信息，但图书馆缺。图书馆没有信息，如何对信息识别，评价，组织，揭示，利用。得先拿到资源，再谈其他。
麦子：@品 这是馆员素养范畴内的事。
品：@麦子 这是理想状态吧。馆员也得在工作实践中成长吧。
麦子：也就是说图书馆先招人，再买资源让他们玩？这样，不如随读者建议，买资源，根本不需要招图书馆员。这样更省钱，而其读者也满意。
品：@麦子 确实大部分图书馆是先确定编制人员，再解决场馆，再买书啊。先招人，再成为馆员。现成的馆员有吗。基本上就是在试错。馆员和读者都是，书好不好有没有价值，只能先占有，再判断。
麦子：如果这样，基层的公共馆，说难听的，雇一些临时的来做流通什么的，招标买一些便宜的的书就可以了。这是典型的这个群的状态。说实话，我遇到公共馆的人基本都不是在和专业有关的情形下，因为公共馆和高校馆真没什么关系的。
品：@麦子 群体不一样啊，公共馆的性质是普惠。
麦子：是这样。
品：图书馆人员有专业知识应当是必须的，但在基层图书馆讲专业有时候挺尴尬的。
阿莲的*：@麦子 谢谢麦子老师分享。德州那个牛仔高级行政主管的education background真的好强。老厉害了。
品：最近我们馆采购图书，不少图书近几个月出版，联编数据库还没有，估计还没审核。编目的速度赶不上出版，上架的速度。@默默 一周内采购加工上架，七个馆，几万册。外包也不是专门干编目的。新馆搬迁，要求9月搬迁，10月1日开馆。书架桌子，新图书，各项工作没有安排。同时还有3个分馆图书采购加工上架。后期还有近百万元图书采购书单。去年催的外包编目都不愿干了。
麦子：@品 听上去和造房子做防水的工人干的活没什么太大区别。要有区别，可能是一个有空调，一个没有罢了。