哈尔滨某高职*：我现在十分羡慕做业务的，做行政真的是太累了。
飞飞：我羡慕服务台的，只用开门关门。
徽子：啊？
剑胆琴心：服务台以后机器人搞定。
徽子：@飞飞 有没有想过，正是因为这样，社会层面对图书馆员印象不好。
老图书馆新人：是的，我今天很郁闷。今天找人事处长要人，他给我的解答是，别的地方用不了的可以给你们。原因就是：他们对图书馆的认识就是去躺平的。
徽子：@老图书馆新人 什么？看不起人么这不是。
宋Te*：服务台会为了计数流量安装摄像头，只要你在岗，除了傻呆着，看手机都不让。
佛山科*黄：人事都盯着图书馆的那些编制……
小超人：@老图书馆新人 人资的思想还是没有转变过来还是把图书馆当作养老单位了这是。
老图书馆新人：所以，我很气愤。但又无可奈何，我们不少的馆员确实想着躺平。
徽子：总是刷手机是不太好，不过可以干点别的？
哈尔滨某高职*：@老图书馆新人 你好，我就是我这招进来的唯一一位，也是唯一图书馆专业的……别的学院部门来的同事要么是要照顾孩子老人，要么大病身体不行，反正我这是没正常年轻人来的。换个角度想，至少限定在高校，同等能力的付出，得到回报性价比来说，肯定图书馆是低的，教学行政都比这边有发展？
老图书馆新人：不是的。我们图书馆大部分学历基础的都已经是副高职称了。待遇跟副馆长接近。老一点的副高，已经超过副馆长待遇了，人家更不慌了。
徽子：没有，和教学的聊过，他们还不如我们。
cpulib2009：刻板形象难改变啊。
四川化*石：图书馆来的都是躺平不慌的人，不积极开拓新的业务，所以才有了刻板印象。图书馆只要能走出去一个人，都会让其他部门的人看到图书馆的工作价值，但只有一个人也可能代表着很多的任务都在这个人身上，还不一定有相应的回报。
新艺*：@老图书馆新人 评聘分离，跟待遇挂钩，都应该慌了。
yyy：这都是高校馆吧？
四川化*石：现在职称评审也是个问题，学校评不了，外面没权限不给评，位置在是省属但在下面州市的院校。
yyy：学学公共馆一天三个活动，还有人躺平没？
四川化*石：公共馆，尤其是大型的，人多啊，专业的人也多吧。
广东小肥羊：@四川化工石晓真 我们这里都是学校自己评，高职高专都是。
四川化*石：自主评审只评教师、思政、辅导员系列。
徽子：@四川化工石晓真 走出去一个人？您意思是类似《世界上为什么要有图书馆》作者那样吗？
四川化*石：慕了。那种高度有点高哈。
徽子：@新艺小马 一定要和待遇挂钩才管用吗，明明是本职工作。
新艺*：不是说一定，但是对于老赖，这个方法会管用一点。
徽子：@四川化工石晓真 好的，那副研究馆员算不算，也不少啊。
广东小肥羊：@四川化工石晓真 往往自主评审要比送到外面去评难。
新艺*：自觉的人，本身也不需要这种制度。
四川化*石：哎，难也比找不到组织给评好呀。
徽子：对啊，这就涉及到管理水平的问题啊。
四川化*石：走出去一个人，不是职称那种，是除图书馆外大部分人知道他的工作，认可他的工作，清楚这个工作只能找他或者他做的更好，这样的。
徽子：哦。
老图书馆新人：@四川化工石晓真 我就是图书馆走出去的，担任过一个学院的院长。后面因为我们原来的馆长要调岗，我又回来了。在外面看图书馆，确实印象不好。
四川化*石：印象不好，主要是大家能看到的图书馆的工作没有技术含量，有技术含量的大部分看不到，或者有的图书馆就没做，或没能力做。认为图书馆的人就是开门关门，休息时间还长，没有压力。
徽子：没技术含量的工作多了去了，咋不见他们的刻板印象。
四川化*石：又不卷。
老图书馆新人：我是深信，有为才有位，我是普通馆员的时候，就是想尽各种办法去改革创新，服务读者，很累，但自己很有成就感。等我当了馆长，我发现大家都不是这么想的。甚至，我说，你们谁愿意，给你们推荐当副馆长，以后当馆长，几位老师跟我说，不想累。
四川化*石：同感。
骑鹿踏雪：@四川化工石晓真 难道不能说是因为他没达到需要图书馆服务的层次，而体验过图书馆服务的同事又没有义务替图书馆宣传。
徽子：同感。
飞飞：一直觉得馆长不是一般人能当，自身精力要好，要能受打击，看到一大堆躺平的同事还要能把他们叫起来。
四川化*石：@骑鹿踏雪 不，实践经验说明，我这边开展的服务对象只会越来越多。
四川化*石：听到一句话，图书馆是一个非常内耗的部门。
徽子：@飞飞 最后一个最难。
飞飞：今天早上写制度文件，馆长意思是多分配点工作给服务台同事，我说不行吧，他们做不了，他说写上去，逼着他们做。
四川化*石：在图书馆，都不羡慕做得好的人，只羡慕啥都没做，啥又能得到的人。所以大家，他都不做，我为啥要做，都不做了，馆长也很难。
老图书馆新人：@四川化工石晓真 个人觉得，图书馆要经常跑到各个部门去宣讲。我当年就是每年把二级单位都讲一遍，深怕人家不认识我。
四川化*石：我们也有下二级学院去调研，问题是有的部门你约的时间去了，没人在；或者根本就约不了时间。
徽子：@飞飞 对啊，不能一直以做不了推脱。
boner：@四川化工石晓真 哈哈哈哈，一语中的。
徽子：@四川化工石晓真 咋办？
四川化*石：把事情写到工作职责里挺好的，不做就有证据进行处理了。
老图书馆新人：每周都约，我们学校也一样。我曾经在一个艺术类学院宣讲，各个老师都有个性，拽得很，他们院长也压不住，让人很不舒服的。
图漾：@飞飞 馆长狠话只敢背后说。
四川化*石：不好办。馆长也很难。
飞飞：这还真不一定，把人的能力最大化发挥出来。
老图书馆新人：@图漾上周，我说了狠话，现在正在准备对策，准备全员重新竞聘上岗。
徽子：@四川化工石晓真 那工作职责里还写了服从LD其他交办的事项呢。
飞飞：你找几个能干的做点出彩的事情，躺平的让他们带学生做点事情。
四川化*石：@徽子 谁理你哦。
飞飞：中间的把他们分到能干的手下，跟着做点事情，能干的解放一部分精力出来又去开拓其他更难的事情。
四川化*石：这样做，有可能把能干的手下累死。
飞飞：不要脸不要皮那种躺着不动的，全馆孤立他。
徽子：@飞飞 明显做不到。
四川化*石：尤其这个能干的手下比较年轻，对方是个老人。
飞飞：这个考验馆长会不会看人了。四川化*石：
徽子：@四川化工石晓真 这才是现象级。
飞飞：哈哈，以前我在那个馆就是这样，我被大家孤立了很长时间。快抑郁了，怀疑自己价值观，后来我辞职走了。
老图书馆新人：我的想法是做加减法，把有些学校LD不关注的业务关掉，把LD关注的事情做起来，做大做强。人也轻松点，口碑也好。
四川化*石：不关注的业务恰恰是能反馈出图书馆价值的。
飞飞：我们馆人手最缺的时候，大家做关注的业务，服务台工作给学生做。
四川化*石：关注的就是借阅量、入馆量。
老图书馆新人：比如书库管理，我准备交给学生管理，自助化借还；阅读推广，我们找社会企业协助，做大做强活动；学科服务以及文献传递，交给公司提供给我们。
悦然：羡慕你们啊，同仁们啊。
四川化*石：羡慕。
悦然：我一天楼上楼下跑，可减肥了。
老图书馆新人：我觉得馆长要不来人，就要钱，这个最好。
老图书馆新人：有奇怪的现象：我跟我的同事找一些课题，做横向课题可以挣点钱，发现同事们对挣这点钱也不感兴趣。，只对我说的可能没有岗位，这个有点害怕。
徽子：横向课题是小钱，又不是不需要付出。
徽子：岗位是旱涝保收的。
老图书馆新人：是的。
绿叶：@徽子 我理解只要有方向付出，小钱也是钱。
图慕：阅推，学科服务，文献传递，都找人帮忙了，不是在主动缩编吗？
老图书馆新人：@图慕 公司在背后支持，露脸还是图书馆的老师。
徽子：@绿叶 是的，不过有些人不在乎，或者需要相关技能/脑力，不愿付出这些获得这个小钱。
四川化*石：可以，但请教下阅读活动是有特色的，还是公司的大众化活动？还是人员构成的问题，终结点。
飞飞：能在图书馆呆下来的人，都不图钱。
图慕：@飞飞 那倒也不一定是吧？
老图书馆新人：建议阅读活动，可以找专业公司协助策划。他们在政府部门搞得很多，手上有不少特色做法，也很符合当下的一些要求。
绿叶：@徽子 有些人是自己不能做，也不让别人做，所以搞得大家逗躺平，‘大哥不说二哥’一起混日子，刻板印象就来了。
海螺：@老图书馆新人 找专业公司做，不需要花钱么？
老图书馆新人：@绿叶 个人特点，我这个人要是躺平，自己很不舒服，感觉人生没有价值。
四川化*石：同类。
徽子：同类。
老图书馆新人：@海螺 要花钱，一般跟广告公司合作，出一些广告费，含策划费。
四川化*石：我在正常工作，经常被提醒不要太卷。
绿叶：就像上面飞飞老师说的，能干想干点啥的都是不正常的，一起唧唧歪歪家长里短得一天的才是符合预期的。
老图书馆新人：是的，我当馆员的时候，有一年，我整个暑假都在加班给学校科技处查新和做服务，好像是报课题。年底馆长在分配绩效的时候，特别多给了我1000元，钱不多，但LD都知道，让我备受鼓舞。
海螺：@老图书馆新人 好吧，这笔钱学校能同意么？
老图书馆新人：@海螺 做预算的时候，就写上，读者节活动费。
绿叶：@四川化工石晓真 哈哈，我是被说这个不能干这么快，干完了下一个事又来了，LD不催别主动说，干到哪天算哪天，干快了又没有额外奖金，我这种急性子受不了。
徽子：@绿叶 人间真实，这种负能量价值观现在大行其是。
四川化*石：我也是，活干不完自己着急。
徽子：是的，为图书馆着想嘛。
天晴：@老图书馆新人 这个有业内做的有名的公司吗？
新艺小马：@老图书馆新人 万一都不想当干部，怎么办？
biochem：万一都不想当公务员，国家怎么办？
新艺小马：现在想当公务员的人很多。
徽子：公务员躺平的多吗？
新艺小马：但是，90后开始，想当科级干部，处级干部的人，越来越不多了。我采访过几个，普遍觉得，多两三百，三五百工资，但承担的责任太大，不划算。宁愿不要那个钱，就当一个普通的馆员。
新艺小马：以前的人，当科长会有一种荣誉感，责任感。现在，可越来越不吃这一套了。
二木：证明新人类们观念比我们领先太多了，社会的进步。
飞飞：这也是看人的，不是每个人都这样。
骑鹿踏雪：推责任抢荣誉。
飞飞：我们单位来了两个年轻人，一个当年是重点高中竞赛生，一个是某二代，那个竞赛生对自己要求就很高，喜欢有挑战的工作，那个二代就是看着别人多干活他在旁边嘲笑的人。
骑鹿踏雪：最近遇到一个朋友，也是在图书馆上十年了，突然遇到一个问题；居然不知道ISBN的国别和地区编号区别。
徽子：那要看肯不肯钻咯。
徽子：只是在图书馆工作，是不一定知道。
骑鹿踏雪：工作范围是需要知道的。
徽子：哦。
骑鹿踏雪：咨询，接收赠书等。
徐徐清风：人事处肯给人，若能给个优秀躺平的人（我理解为：能不管其他闲事，按时上下班，决不加班，但认真完成自己本职工作的，虽不能成为LD先锋，但也不给LD找麻烦。），比什么都不给强啊。有胜过无。
西厢揽月：就怕是来了个都不要的。
图漾：@老图书馆新人 那就别叫图书馆了，改名LD政绩馆好了。老图新人馆长说的是实情，很多馆就是这么做的，只不过没有明说而已。