徽子：@道无言 我管阅览室的时候，一个阅览室内部发生的事，所有都是我在管。从文献传递，到门窗灯，到读者咨询，到座位分配，到花花草草。@405499544 二线人员可以说坐在那里干活就可以了，一线部门就是要去和读者打交道，关注收集汇总读者需求的啊。以及关注全馆的状况，比如说，书库巡逻、查架、找书等等。
微风轻扬：@徽子 图书馆如果都是你这样的老师，根本不会出现外包。看到前面讨论过专业与非专业馆长，其实图书馆任何重大决策都是集体决策，当馆长做出错误决策，图书馆里面专业人员是否尽到提醒制止？图书馆出现各种现象还是图书馆人自己问题。
录遥：决策人说我认为这有123点好处，你说确实如此，而且还有45点好处，他不会烦你的。
香氤笔墨：@徽子外包不是因为图书馆采编人员少？忙不过来？再控制质量的情况下外包效率高。
我是一片云：看到大家在前面谈论馆长们的一些，可能每个集体都不一样，图书馆服务的综合性很强，也要为多学科多领域服务，能领导好人，大家都知道努力工作就好人人满意工作上见成效就好，就我们现职的几个，他们的优势都是目前集体发展不可或缺的，综合指数也是最好的，有领导班子的指导工作才能做的更好，毕竟他们接触的图书馆建设方面的人才更多，很多技术骨干都是专业的～。
www：@弯曲的直线 这是大咖的真。
弯曲的直线：王老师尊崇的鄂鹤年先生去贵校讲课去了！不知‘真’的含义是如何讲的。
www：@弯曲的直线 没那个能力去请，播放的视频。我觉得底层逻辑应该是，为教学科研服务，真，细，诚，爱，是实现教学科研服务的工作方法。我觉得讲的很好，所以上周推荐给我的同事们集体学习了。
弯曲的直线：我也再看一遍。
www：不同的时间看，会有不同的想法和感触。
弯曲的直线：有现成的链接吗？
www：没，进去搜，底层逻辑，就能搜出来。
弯曲的直线：找到了。
www：今天和我们老馆长聊这个事，他的观点也是，图书馆要做实事。高校图书馆和公共图书馆是完全不同的，有些工作热热闹闹但确实没用。
弯曲的直线：有的人说，没钱做不了事；但是，那些不花钱的事，我们做好了吗？
www：我就做了个不花钱的是，今天刚实现第一个功能。
弯曲的直线：有能力且有动力去做事，是很幸运的。
乡镇：高校图书馆的工作重点不应该是普及阅读。专业阅读需要调动专业人士，这得看图书馆的定位了，作为机关/管理可以，作为教学/后勤服务够呛。