一凡：请教个问题，高校图书馆与校网络中心或网络信息中心是并列关系圕人堂周讯（总第56期 20150605） 愿景(VISION)：圕结就是力量！间不一样，得看你们学校的书记怎么想这事了。
天蝎小昭：是的，这个没有硬性规定吧。
刘建*：多数为并列关系。
天蝎小昭：我们都前后被不同的校长管，两个校长分管的内容都不一样。
一凡：是啊！怎样的设置，就体现了图书馆怎样的地位对吧？
清凉桐影：不是。
清凉桐影：给图书馆拨多少资金，决定了图书馆的地位。
麦子：如果高校图书馆从属校网络中心或网络信息中心，那是很有问题的，决定了这个图书几乎和幼儿园什么的差不多了。@一凡 。
星光：这也和学校高层不懂电子资源和网络信息区别内涵的态度，他们以为电子书数据库期刊就是一堆网络物理技术完成的，而不懂得筛选资源开发这回事。
Lee：关于高校图书馆服务器管理模式的思考
Lee：图谋老师的这篇博文提到了网络中心与图书馆的关系。
星光：校园网络中心反应速度不如图书馆网络反应速度，假如校园邮箱处问题，校网络中心会及时修吗？大家估计都体会过，最重要的是校园网络没有客户投诉机制，图书馆网络数据库可是分分钟都有投诉风险。
麦子：这种汇报路径是很重要的，因为它直接决定了图书馆的地位预算和运作。
许继*：学院划分太细，导致处长一级管理幅度小，校长一级管理幅度大，图书馆离学校决策有点远。
一凡：致使图书馆正常的业务工作开展疲于层层汇报和等待反馈中，最终的结果是打击了图书馆和人的工作热情和积极性，阻碍了图书馆发展。
星光：然后校长还让馆长安抚好读者，让他们安静，别闹！别投诉！
顾健：@麦子 我同意高校图书馆从属于网络（信息）中心削弱了图书馆的看法，事实如此。国内高职高专图书馆基本上在从几年前合并到网络信息中心后现在开始分家，但本科院校似乎有合并的苗头。据我粗浅的了解，高校图书馆和网络中心合并，这一做法也是在美国高校开始得早，尽管有弊，但也不无道理。国内估计还是山寨美国的。
许继*：比被划入后勤体系还好点。
顾健：呵呵，美国真的还有划到后勤体系的。
许继*：美国或国际只是合理化方法。
清凉桐影：有些地方的财务政策规定，图书馆不能购置设备，所有的设备都得在网络中心账目上，所以该买的买不来，该管的管不上，到最后成了一笔糊涂帐。
麦子：@顾健 其实，不管什么地方，图书馆从属于下一级单位而不是直接向副校长一级回报，肯定会削弱图书馆地位的。
顾健：是的，不过，我看过一些美国社区学院的组织图。
顾健：有些真的还不如国内呢。
顾健：从另一方面来说，美国大学是不是对图书馆的价值产生怀疑？
麦子：@顾健 这一定，社区学院其实和中学差不多，我以前兼过职，用于资源的钱极少，而且工作内容比较没有质量，但社区学院待遇实在太好了。
清凉桐影：@顾健 只能说取长补短。美国的也不算是金标准。
顾健：我觉得美国最大的特点是差异性大，diversity，国内其实差异也很大，但总想拿一标尺来量，然后圕人堂周讯（总第56期 20150605） 愿景(VISION)：圕结就是力量！馆也是这样。
麦子：@顾健 这种差异大其实很合理，因为目标完全是不同的。
麦子：@顾健 所以我很反感不管三七二十一的美国美国，因为你要看你比的是不是一样的东西。
生清：脱离实际背景的学习，会让学习者徒增无限苦恼。
麦子：@范良瑛 是啊，而且，作为管理者，其实应该花时间看看自己的那盘东西如何管好了，整天比这个比那个有何意义？
顾健： 美国社区图书馆的馆员工作内容比较普通，工作数量是不是较大？
麦子：@顾健 每周36小时，再加寒暑假。他们的兼职人员，每小时是100美元，而且有退休福利的。加州最高的社区学院记得时薪是120。
顾健：这么厉害，最低工资的10倍！
许继*：兼职都退休，这个应该学。
顾健：你说的兼职是staff，还是librarian？
麦子：librarian。
麦子：职员都是全职，每天上班，待遇一般。
麦子：@许继新 我每周大约做12小时，做了10年，结果算实际工龄7年，60岁退休每月拿1000，我是极其满意，因为就是白拿的一份，况且当时时薪是75。
XH：这种政策真好。