楼上月*：当人们在谈中华文化、讲修齐治平，我们图书馆员能做些啥么？这才是咱们的工作啊。
gaozy：圕人要客观，保存一切有文字的纸片。
楼上月*：说的好，就要有这样的雄心壮志。
gaozy：阅读推广，阅读疗法，圕人那是无所不能去尝试的。圕人我觉得，还是很能折腾，很会来事的。中国自古有穷书生，后来有臭老九。各种因素，书读的多，仍然过不好这一生的人，不少。我只是有时候不理解，读经典，倡悦读，为什么不能思维更广阔？真人图书馆在图林曾热火，说明可以读人。古训行万里路，说明可以游历获真知。我觉得，读书读经典与否，其实，真没那么重要。不读，没事，读了，也会忘。
小洋：倡导读书可以提升图书馆的入馆量，增加社会图书馆工作的认同感。你们这些人都不对哈，要会为自己讲话。
gaozy：要枪口一致对外，形成利益共同体。但内部要创新清醒，就要有人讲出一些大家都知道的情况，以公开反思，进步。
一直很*：为自己讲话，也要为自己代言，所以图书馆要创品牌，追求品牌塑造力。扎孔子学院+OEM的思维模式植入图书馆品牌塑造中来，可以一试。
gaozy：中文加外文，挺时尚。然而，我并不知道oem是神马。
一直很*：就是委托代工，我的意思就是一个品牌，下分支搞复制，借鉴OEM的复制思维。读群共享里国图韩馆长对阅读史的几点思考，我的心得是：同样是说话，高人说出来的就是艺术和滴水不露，就算和你观点不同，但也不会让你感觉不舒服。关于藏书楼和图书馆关系的研究，我们是否可以从历史唯物主义的观点进行研究解读，即我们不能说岳飞忠君是愚忠，那时也没共产主义。藏书楼封闭没有开紋性均等性，是因为贴张布告有人读大家才知道写的什么，古时识字人少，开放不符合历史唯物主义。
gaozy：凡是引不起争议的玲珑之作，影响不会大。当初图林一阵旋风，用户永远都是正确的，让一些人如鲠在喉，取之不出，吞之不入。但是学术争鸣却让圕人思维得意开阔。真的高人，敢于亮剑。不怕批判。对实际工作的影响是巨大的。现在就是争鸣少了，一团和气。多一事不如少一事。
一粒土*：现在不少文化企业想吃图书馆这块蛋糕，一直在鼓吹图书馆社会委托管理的种种好处，搞得好象图书馆业界不懂得管理似的，我们业界的同仁也有附和社会委托的好处的，但是没有看到国外行得通的在国内未必行得通，也跟着起哄革自己的命。
gaozy：我在群里多次提出了一个共知的肤浅常识。图书馆为什么不可替代或者说，图书馆的核心功能有没有充分体现？
一粒土*：有没有充分体现得先有个衡量的标尺，然后再探讨怎么实现。
gaozy：我只是从下里巴人，讲了自己的感受，同理到个人，我，有什么核心能力，不可替代？这些问题，我觉得作为一名圕人，是值得反思的。混日子的太多了，要真的是被文化企业委托管理，那也是作的呀。
一直很*：OEM是委托代工，但它的核还是复制复制再复制，我的意思是图书馆员可以借他的核，至于前层意思，有钱无编制的，明年公共馆肯定大搞的总分馆制，会有涉及。
天涯海角：外包是图书馆委托管理吗？现在外包几乎很多馆都有啊。