麦子：请问目前国内图书馆专业馆员，占全馆总人数的平均比例是多少？我们大概 35%。我觉得这个比例可以。
图谋：规程的目标是 50%，实际上差距很大。大概算是远景吧。
伊丰：我们大概 30%左右。
麦子：比例再高不太合适，我觉得大多的职务不需要专业馆员。
图谋：关键还得看做什么，怎么做。
麦子：用另外一个角度看，专业馆员是需要管理员主持的，这是一个很复杂的问题。另外一个问题是：你们的管理员质量如何？
图谋：比如信 息素养课程假如不开或没开，这块就少了不少岗位。
麦子：这些是需要馆员的，我过去有个有博士学位的数据分析员，但她是管理员。我们流通基本上是管理员带一群学生。
图谋：你们的新兴职位挺多。
麦子：我们的特藏在一年里招了 8个人，大多是专业的。
图谋：我们不少馆人员大都消耗在管理员岗位上。
麦子：合适的人做合适的事是很重要的。美国混日子的人不少，但学历和经验基本是只过而不低的。
图谋：辅助馆员角色，有工勤系列，也有专业技术系列（从初级到正高 ）。
麦子：我们有 5，6个图情硕士在管理员岗上，当然，他们是拿管理员工资的。但是，大学学历的，就是超级能干也不可能做馆员的。这类人其实不少，很有能力，但只能做管理员。
素问：图情硕士为什么在管理员岗位上？是不是他们以前是管理员，后来读了硕士不愿意离开本校或者本地？或者没有馆员岗位了？
麦子：他们是在管理员的位置上读的图情。所有位子都是公开招聘，包括馆员。其实除非离开去外校，本校很难。本馆招的时候，往往给个面试的机 会，但一般拿不到，馆里喜欢外面招的。馆员的本职外的活动比较多，而这些是评职称必须的，但做惯了管理员，喜欢做日常的和工作有关的事，很难做这个转变，尤其在原来的馆。我这么说不知大家是否理解 。
素问：国内图书馆的情况就是各种岗位混淆，各类人员混杂在一起，职责不明。比如副高职称馆员、中级职称馆员和初级助理馆员干一样的活，采编、流通都有这种情况。
长弓：总结的很到位！
小淘可可：我们领导说，以岗位拿工资，不管你博士还是硕士，高级职称还是初级，干管理员的活，就拿管理员的钱。换句话说，就是岗位只分领导岗位和普通人岗位，你高职称干不到领导就当个普通人吧。
tianart：我们有这类文件，执行时 以具体情况而定。 所以是大锅饭，大家干得是良心活。
小淘可可：管理员岗位你说人家不辛苦吗？一天上班 13.5个小时，还要面对读者的各种抱怨。
gaozy：这事公办学圕人堂周讯（总第 102 期 20160422）校世界难题。我们国内其实不算严重，主要是给年轻人干事创造环境。国内基本上是偏好的，美国更差。