luse-h*：智库服务强调为政府资政决策服务。图书馆为小微企业服务是商业支持服务。目前的趋势是图书馆在加速社会职能的内涵与外延拓展，同时面临因行业固有封闭式管理体制造成的体制机制限制，使得图书馆在拓展新兴信息服务过程中缺少人、财、物的支撑。结合国家鼓励社会力量参与公共文化服务体系建设和社会力量参与公共图书馆建设的指导思想来看，未来图书馆与社会专业机构合作应该是解决智库、商业咨询服务能力与资源短缺的必由之路。但是社会化合作仍然面临行业管理体制制约。
Smart：高校图书馆智库服务该如何弄呢？
luse-h*：高校图书馆的核心职能是服务高校教学与科研工作，高校科研院所和图书馆本身也是有智库服务的条件和平台的，智库服务本身提供决策参考，对高校图书馆而言，智库服务要有目标定位、聚焦方向和实际抓手。高校图书馆如果要建设智库可能需要有明确的服务对象或领域定位，定而后能慧。我个人觉得：1.高校图书馆有智库服务的资源、条件和能力；2.高校图书馆智库发展可能是合作共建制度，比如与高校内部原有智库平台合作）、与社会其他单位合作围绕特色领域开展智库服务；3.高校图书馆智库的具体业务抓手可以慢慢寻找。以上是我的浅见。
Smart：我想报这个方面的课题，但还没有成型的思路和方法。
寇垠-*：我们单位是武汉大学国家文化发展研究院，我们的定位就是国家文化领域特色新型智库，主要为国家文化政策制定服务，所以做实智库必须要找到服务对象和政策运用的关键少数人士，影响了他们就真正推动了行业的发展。
Smart：‘目标定位、聚焦方向和实际抓手’说得很好。服务对象很关键啊。
寇垠-*：以我们智库为例，它的建设是遵循了‘部校共建’的模式，如果没有部委的政策支持和资金支持，以及学校的配套服务，智库是难以真正落地的。智库：要有话语权和政策上传通道，如果没有政策上传与采纳通道，可能也比较难落地。以某部委某政策法规司为例，其长期向国家图书馆采购自身所辖业务范畴领域的前沿研究文献和报刊汇编。您是要申报课题，还是具体建设自己单位的图书馆智库呢？
Smart：申报课题。
寇垠-*：申报国家社科基金？
Smart：省社科。
寇垠-*：您先准备，若需要交流的，我们加强交流。有缘相聚图人堂，已是人生好时光。
芝麻君：没有基金资助，有各种需要，也是自己出钱发文章的，我的论文极个别的是参与了带经费课题，由课题负责人从经费里出的版面费，其他大部分都是自己出，好在学校有点奖励。
寇垠-*：自己出钱发文章情况比较多，毕竟论文是衡量硬通货（学术界的比特币），学术比特币需求越来越旺，然而制造学术比特币的机器设备（期刊杂志特别是C刊）数量有限，自然价格上涨。就是苦了青椒学者们。
寇垠-*：因为学校内部的学术评价方缺位或难成共识，其实这个里面图书馆评价服务能否解决这个问题呢？
biochem：曾新林：当年英国大英图书馆因要将全部藏书从旧馆搬到新馆，结果一算，光搬运费就要350万英镑，而图书馆根本就拿不出那么多钱，此时有人向馆长建议，以在报上登广告的形式告知市民每人可以免费从大英图书馆借书20本，但得将书还至新馆，就这样，图书馆仅花了几千英镑的广告费，通过借力使力，让别人为自己做了一次嫁衣。
安师大*：智慧。
海边：@biochem,大连理工大学图书馆也是用这个办法搬家。学生用行李车来借书,一次可借80本。
biochem：80本，太重了。
海边：图书馆的意图很明显。
biochem：我前段时间搬办公室，请了很多同学帮忙，垃圾清理三四百公斤。
海边：如果搬完新馆后，再把可借册数改回去，不知道会产生什么后果。
海边：三四百不多。
biochem：三四百公斤是卖掉的书报，留下的更多。
海边：四堆书而已，孩子考完大学，处理掉的书卷也有几百斤了。
biochem：2016年以来的垃圾，广州的家还有很多书。
海边：原来你身家百万啊第二个书童。
biochem：各种试剂、药品有二三十箱。需低温保存的，放在实验室的冰箱。很多药品没有保质期，如乙醇、丙酮、乙醚等。无机盐也可以放很久。学生的作业装了好几箱。原来的办公室有41平方，现在改为学校的档案室。现在的办公室只有15平方。有两个柜子和十几箱药品放在了我们教研室。
图谋：正处待遇？
gaozy：@图谋教授本来就是处级待遇。
海边：我们的馆长室属于行政办公室，按照规定，是三人共用，不到30平。两人用就算超标。
biochem：咱是老百姓，没有面积的限制。
海边：那为什么要调小?
biochem：原来的办公室是我们学科、研究所的工作室，也是院长的工作室。本来院长也有自己的办公室，院长就从来没去过工作室，平时原工作室就我一人在用。现在学校看上工作室所在的那栋楼，把整个二楼收回去，作为学校的档案室，我们才不得不搬走。