麦子：国内的做法是：我现在要做什么，因为其他馆在做，但要做，先要按最正宗的办法，因为从兄弟馆取不来真经，所以找美国。但美国的学科建设的核心是馆藏建设，这个东西在中国是采编苦力的干活，每年可以处理几十万书，美国人听了，一定吓死。而高级部分，都是馆长拍板，没有老百姓的事。中国的所谓学科服务，其实做的是美国参考咨询的事，但现在已经不叫这个东西了。我原来是管20个学科馆员，我们一个学科馆员都没有了，但以前他们做的和学科馆员的部分的事，现在是被我这个部的三个人吸收了，我其实是做了一辈子学科馆员，但其实中国的学科馆员和服务，是中国特色。其实你要做什么，尽管做，什么是适合自己的就可以了，何必看人家。
自由的*：@麦子估计也是做之前拿不定主意，然后就看看他人咋做的，增加点信心。
麦子：@自由的行者最好在国内找人讲，因为美国和中国做的真是两回事。
图谋：比如国内科技查新工作，现在已有不少文献正式将其列入图书馆服务创新一大成果。图谋认为，经过数十年的努力，它确实是有积极意义的。
麦子：@图谋我也理解，问题很多,听的人并不明白。我就觉得，中国图书馆要做自己认为重要的东西，不必照抄他人。并在真正落后的东西上努力赶上。
图谋：也未必是不明白。我自身也听过一些报告，比如此次的远离‘大订单’订单，由于受到种种制约（变量过多），许多事情身不由己，短期内国内很难做到，但确实是会有所启发，至少可以了解有人实际做到了。
图谋：学习与模仿是创新的初级阶段。如果这方面的积极性也没有，这将更加可怕。
麦子：但就是拿学科馆员这个破旧的筐，什么都往里扔，实在不妥。我觉得现在其实看到学科服务，相对的英文是researchservice.学科馆员是researchlibrarian。
图谋：当前实践领域，已经在有意识地进行进一步反思。
麦子：另外，还是这句老话：这是一个很老的概念，美国基本是在淘汰中，因为不合现实需要。
图谋：相关理论研究成果，原本非常丰硕，但你说你的，我做我的。这种现象或许也属于实践领域反思的结果。
麦子：所以，应该说，我们现在做的有去某些工作中的元素，而不是要追溯到悠久的的历史，来说明这工作的重要的和正宗。这又不是我这个老汤煮了50年，特别鲜美。
图谋：其实并不见得是说他多重要或正宗，而是说需要立足实际，认真总结与反思，关键是走好下一步。
cpulib*：中美图书馆交流更需要一线馆员去交流，而现在大多仅从一些文章中彼此了解。
印度阿三：多去外边看看，未必和书和文章中，新闻中的一个样。
广东小*：国内很多对美国情况的介绍，可能有些视角的局限性，或者是只是看到了表面现象，或者是只取自己所需的。
广东小*：就个人感受而言，我们最需要学的应该是专业精神，专业的人做专业的事。
麦子：@广东小肥羊一直是这样。我以前是做过巡回报告团：题目是国内出的，需要的内容，但美国早就没人做，于是读文献，再倒出来。
图谋：当前更重要的是建构建设，而不是解构消解。一次次的从新开始，从头再来，导致做了太多的无用功或事倍功半。图书馆这个行当原本有‘保守’的职能，我们在‘保守’方面做得不够。
麦子：@图谋要做的基本东西太多，因为有些基本东西太落后，但没人做，没人提，因为要做，太难了。
图谋：专业的人做专业的事，这点原本属于常识共识。但实际中，很多场合被有意无意忽视了或忽略了。
广东小*：就拿国内的学科服务来说，不管叫什么名称，至少你要能够把你负责这个学科有什么资源搞清楚，做一个经常更新的学科导航吧，国内有几家做到了？
麦子：@广东小肥羊因为自己没有这方面的专业知识，在专业上比不过老师，这么做下去，让人更鄙视我们这行。
图谋：对于有的人，说到了就代表做到了。说的只管说，做的只管做。这也是尴尬处境。
广东小*：https://libguides.utk.edu/c.php?g=188518&p=1245096。这是我访学学校做的我们专业的学科导航，技术上没有什么先进性，但是至少把主要的资源全部列出来了，显示出了专业性。
麦子：另外有朋友说的,我觉得很好：新化石现象：什么意思呢，就是在引入一种新理论的时候，只是很少一部分人、在某个阶段关注某个理论，但后来这少部分人注意力转移了，引入的理论被限制在它发展的某个阶段，后来的发展没有人再去关注了、引入了。于是，后来的追随者就抱着这些早期引入的理论，抱残守缺、津津有味地去进行本土化构建、阐释。就像抱着一块化石，但又是一块年代较新、刚刚形成的化石。
广东小*：在学院开会和搞活动的时候，专门过来宣传图书馆的资源和服务，了解需求，真正做到嵌入。
图谋：有些问题其实相当清楚、明白，但种种原因，保持‘睡美人’的姿态，因为这样更美。
麦子：@广东小肥羊原因是没有美国很多服务发展的历史过程，中间完全跳过了，所以根本没法理解其中由来和奥秘，然后做了一些美国图书馆没必要做的东西，就自以为是厉害了。其他地方也是一样，你有机会看看YouTube比较一下它和国内同类服务的内容。
图米兔：图书馆不能总想弯道超车，避开坑厚积薄发才是正路，学习国外关键是避坑。
图谋：现实却是挺无奈。图书馆整体外包的例子也有好些。采、编业务不同程度外包（书商管），也是实际。
he：许多年前一位学长说过，我们要守住自己的阵地。事实上许多地方占领图书馆主阵地，掌握话语权的不是图书馆专业人或长期在图书馆工作的人。学长的感慨，如今依旧。
图谋：难坚持、能坚守的，属于难能可贵的。从长远看，或许是更有益的，于人于己皆然。