刘*方：原来了解到山东一个县馆，因为馆长是正高和高评委，特别重视和有能力，把县馆不到二十个人，整了五六个副高，其他大部分是中级。
广东小*：图书馆本身肯定是专业技术人员为主。
刘*方：如果确实没有依据，我觉的可以这样来试试通过高校图书馆事实数据库，对所在省的一本和二本学校的情况进行汇总分析结合学生数、教师数量；每年的科研产出数量，从教育和科研的角度给出答案。
飏：高校图书馆事实数据库在哪里？
刘*方：欢迎光临 教育部高等学校图书情报工作指导委员会 | 教育部高等学校图书情报工作指导委员会http://www.scal.edu.cn/。
图谋： 麦 子 先 生 曾 介 绍 过 ：‘ 对 于 特 定 的academic library，由Librarian（包括助理馆员、副馆员、正馆员）与LibraryAssistant（图书馆管理员）两类人员构成，前者与后者的比例起码为2：1，正常的大约是3：7。’。
图谋：关键点是得让各类人员各用其长，各得其所。
图谋：江苏高校图书馆的三类人员：专业技术人员、工勤技术人员、管理人员。
图谋：各类人员的圕人堂周讯（总第35期 20150109）- 21 -比例，还得结合实际。
雪扬：我们管理人员是可以两边走，哪个高就哪个。
广东小*： 我们只有专职书记的办公室主走管理岗。
图谋：我们好像是给了4个管理岗名额。
广东小*：馆长和副馆长都是走专业技术人员。
菩提：我们好像只能走专技岗。
菩提：管理岗首先要领导给你一个指标或者提升的空间。
生清：可以，管理岗多半都是由专技人员担任，所以对于新人还是好好提升专业技术实在。
圆梦美玉：我们这里的管理岗比专业技术人员要低。
风的回忆：我们全部是专技岗位，都是兼任。
圆梦美玉：一般都是走专业技术。
菩提：是的 我们这边也说专业技术岗比管理岗实在。
图谋：各个机构的情况，在同一主管部门范围内大同小异，假如不是，差异可能会很大。
青荷：我们馆就是这种情况。全校其他系列技术岗混在一种，阶级斗争搬争夺几年好不容易空出了的一个名额，那个惨烈！行政岗的两边靠，哪边利大就走哪，搞得只能走技术岗的人那个悲催！
图谋：我们很多问题，出在机制很多时候让人‘无法淡定’。比如前边提到的专业技术人员、工勤技术人员、管理人员三类人员各用所长、各得其所，何其容易！
图谋：个人的一点观感是美国高校馆员，人家的‘管理员’（对应于我们的工勤技术人员？）可以做到‘相当淡定’，事业方能得以更好的发展。
天外飞仙：其实岗位分类还是看自己适合那一类吧，管理岗位上升空间不大，但是容易，专业技术岗位有上升空间，但是自己压力也大呀。