木木贝：图情要闻 | 请周国平当馆长的深圳坪山图书馆，如今怎么样了？ https://mp.weixin.qq.com/s/h2Y34hBdjvym7_DvXsdtOg
被誉为‘平民哲学家’、‘当代中国人哲学启蒙导师’的周国平是深圳坪山图书馆的现任馆长，今年已是就任的第五个年头。五年来，坪山图书馆不仅实现了‘图书年均流通量突破100万、2023进馆人次突破100万、5年馆藏总量突破100万’的三个突破，更是接连斩获国际图联绿色图书馆奖亚军等国际国内重量级奖项，展现了这所年轻图书馆的蓬勃生机与非凡潜力。
广东小*：这个业绩跟他当馆长有什么关联？
咨询员六：社会名人当馆长，好处多多。至少，比那个领导的关系户来当馆长强多了。
徐徐清风：坪山图书馆副馆长是谁？这位才是默默无闻，做出实际业绩的图书馆人。
诲人不倦：名人当馆长，肯定不是看重他的业务能力，要的是他的名气和影响力，让人们关注图书馆，关注阅读，同时名人也能监督图书馆的业绩和投入，对图书馆当然是利好，至于业务，自然有专业的馆员去干。
骑鹿踏雪：只要不是拍脑门领导，都能做出贡献。年均流通量100万是最难达成的成绩。
董*时：四周年丨数阅坪山图书馆 https://mp.weixin.qq.com/s/IhvLWA4xFyE47IfJb8s2KQ。
弯曲的*：@木木贝 2023进馆人次突破100万,意味着每天进馆人次2700以上，有那么多阅览座位吗？
骑鹿踏雪：@弯曲的直线 总分馆模式，多个分馆和多人次，还有多所中小学生可去馆舍。
弯曲的*：这到有可能。
骑鹿踏雪：刷人次数量肯定没问题，但是借阅达到百万册，可能有点水分。可能借和阅都统计了吧。
弯曲的*：借阅达到一百万，秒杀所有高校馆。
品：借阅册数10册起，我们是一证4册，馆藏量太少了。
骑鹿踏雪：你想想中小学生二年级就提议一个月读一本书。
品：120万册的馆藏量啊，我们这周末假期借还册次一天也几百到一两千，漫画类图书借还多。
biochem：@弯曲的直线 2700多人次不可能都是从早到晚待在图书馆，可能几百个座位就够了。读者是流动的。
品：是的，公共馆周末，假期几千人次也是正常的，和超市赶集一样，人来人往。周一到周五，门可罗雀。
麦子：去年建的，其实就是自修空间。美名其曰student success center。
图情后学：刚才我也好奇，特意搜了一下student success center，似乎很多美国大学都有。
清：@麦子 属于图书馆管理吗？
麦子：@清 不算，但就是一个空间而已，美国学校的空间都是学校内通用的。
图谋：圕人堂话题：关注深圳坪山图书馆现象. https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1428180.html
图谋按：2024年4月3日，圕人堂群围绕深圳坪山图书馆展开交流。深圳坪山图书馆现象值得进一步关注与思考。给图谋触动最大的是：（1）‘本单位编制数0人，实有人数0人；离休0人，退休0人。’；（2）国家‘一级图书馆’；（3）‘2024年深圳市坪山区图书馆部门预算收入2,283.26万元，比2023年减少350.74万元’；（4）‘人员支出0.00万元、公用支出481.94万元、对个人和家庭的补助支出0.00万元、项目支出1801.32万元。’‘工资福利支出754.53万元’。这样的图书馆还是图书馆吗？
2020年第4期刊发程焕文、刘佳亲《挑战与回应:中国高校图书馆的发展方向》,该文认为：我国高校图书馆正面临着‘缺经费’‘缺馆员’‘缺读者’的三重现实困境。坪山图书馆给我的印象是‘不缺经费’、‘零馆员’但似乎不需要馆员（也基本不需要‘专业’，因为‘图书馆研究与业务交流’0.8万元就好）、‘不缺读者’。深圳坪山图书馆现象，是值得进一步关注与思考的。虽然是‘零馆员’，但是‘工资福利支出754.53万元’（预算收入2,283.26万元，占33%）。
品：业务教材，示范示例教学视频有多少。高级别图书馆在业务规范化教学上的成绩又有多少。线上线下培训？全编制县区图书馆花在业务学习研究上的经费有多少？我们除了外出学习培训费用，其他没有。
林*：其余都是业务外包公司人员，队伍的确难以稳定。可能以后业务外包会越来越普遍。据我所知，成都高新区图书馆新馆也是这样的模式，全馆仅有一名馆长是编制。
图谋：当前这种魔幻操作，真的好吗？
品：@图谋 编外人员能不能接受培训或者说有没有图书馆员的基本业务的培训机构和认证。和教师资格证书一样。
ren：@吉利学院-何* 很多学校保卫处是这种模式！整个保卫部门只有几人是有编制，其余大量保安是第三方外包。
品：我中图法基本学习是我在外包公司学的。考入图书馆也是自费买书学习业务知识。上级组织的业务学习就是开会培训，几天上大课能学到什么。
图谋：深圳市坪山区图书馆的业务范围包括：开展文献资源建设、图书资料借阅、阅读推广、学术研究和交流及其他读者服务等。从业务范围可以推导出，相关工作人员或多或少需要接受培训的。种种原因，当前的业务培训越来越模糊。各自各行其是。
品：参差不齐。我在外包公司，2周实习培训，学习排架，入职考试默写中图法26个大类和一些简单规则。
图谋：深圳市坪山区图书馆，下设综合办公室、读者服务部、阅读推广部、少儿馆、典藏保障部、信息系统部，共6个部门。
猫奴一枚：@图谋 没编制谁在做，全部外包了，连馆长也没有？
图谋：虽然是‘零馆员’，但是‘工资福利支出754.53万元’（预算收入2,283.26万元，占33%）。这就是魔幻之处。地球人都知道，馆长周国平。其他的不知道。
猫奴一枚：那就是雇佣临时工？安排人实际去考察一番。
图谋：工资福利支出之中，是不是包含图书馆的一份，不清楚。文化部已经考察过了，一级图书馆。2023年12月28日，国家文化和旅游部官网发布了第七次全国县级以上公共图书馆评估定级结果，深圳市坪山区图书馆名列国家‘一级图书馆’榜单。这是权威考察，权威发布。
biochem：@品 如果外包公司业务（如编目等）水平一流，图书馆的相关业务交给外包公司未尝不可，就像引物合成、测序、建库等，几乎没有哪个分子生物学实验室自己做了，都是交给公司做，自己做的话，成本高，效果还不一定好。@品
品：坪山图书馆2023年招聘。
图谋：最好把信息来源标示出来。从招聘信息来看，还是设副馆长职位的。其他工作人员是否统一叫‘辅助管理人员’不清楚。坪山图书馆做的不是‘图书馆的相关业务交给外包公司’，而是‘本单位编制数0人，实有人数0人；离休0人，退休0人。’。
品：是外包，有招标中标公示，至于坪山图书馆到底怎样运营看不明白。
图谋：最好把信息来源标示出来。参考样式：信息来源：深圳市坪山区文化广电旅游体育局公开招聘坪山图书馆、坪山美术馆工作人员公告. https://www.szpsq.gov.cn/gkmlpt/content/10/10948/post_10948639.html#20828 发布日期：2023-11-10
运营的怎样，通过以下整理可知一二：圕人堂话题：关注深圳坪山图书馆现象. https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1428180.html；
怎样运营，图谋两个字表述为——魔幻。深圳市坪山区图书馆，坪山图书馆位于坪山街道汇德路，共10层，建筑面积为13200平方米，拥有阅览座位数800余个。2023年新增馆藏文献2.07万册，馆藏纸质文献总量106.15万册，电子文献73.61万册。2023年，在多方共同努力下，坪山图书馆运营水平不断提升，全年到馆人次及图书流通数据实现 ‘双百万‘：接待到馆读者124.27万人次，同比增长146.23%；图书借还册次151.46万，同比增长37.32%；开展文化志愿服务活动1169场，累计注册志愿者将近3000人……
品：深圳市坪山图书馆首批人员招聘公告 http://www.szpsq.gov.cn/psowxzbwblyj/gkmlpt/content/6/6484/mpost_6484298.html#16360 日期2019-01-02。
图谋：建筑面积为13200平方米，5年时间内，馆藏纸质文献总量106.15万册（2023年新增2.07万册）。这些书怎么放的？2023年接待到馆读者124.27万人次，图书借还册次151.46万，开展文化志愿服务活动1169场，累计注册志愿者将近3000人……这些成绩怎么取得的？
大焦：@品 看这个公告，像政府雇员，不像业务外包。有另外的购买服务公告，在坪山区公共资源交易中心网站上，公示到2021年的信息，今年的也，只是官方信息不知道公示在哪里了。深圳市坪山区图书馆坪山图书馆服务外包采购项目采购公告 https://szggzy.com/mobile/jygg/details.html?contentId=2073251 日期2024-02-29。
图穷：‘零馆员’可能业务全外包了？
品：2019年开始也是外包。深圳果然是前沿，多种模式探索啊。只是没有编制，二类事业单位，图书馆固定工作人员签合同，和高校，医院差不多吧。 https://m.sohu.com/a/546666201_120006290?strategyid=00014 《南方观察|深圳以‘三牛'精神_绘就公共文化高质量发展大蓝图》日期2022-05-13。
莫沫~：佛山顺德区图书馆的馆员似乎也是全部没有编制的，不知道是不是当年有一批单位都参与这种模式的试运行。
大焦：估计以后越来越多这种无编制的事业单位，减少包袱。
biochem：高校、医院取消编制喊了N年了。
莫沫~：然而在香港，图书馆员是公务员的编制。
品：理事会模式，2018.2019那两年有过通知，试点成立事业单位理事会。
木木贝：前段时间我去了深圳光明区图书馆，除了馆长和另外一个人是编制，其他都是外包。
品：有时候工作还是该怎么干还是怎么干。有些事业单位改企，国企改制还不是一样干。工资待遇不差就好。
木木贝：群相册有深圳光明区图书馆的一些照片，感兴趣的可以看看。早几年我还去了深圳盐田区图书馆，群相册应该也有照片。
西安小图：没编制的待遇肯定不如有编制的！
品：@莫沫~ 香港图书馆有多少所，从业人员有多少。@西安小图 如果所有图书馆都没有编制呢。像国企，不使用编制管理。
图穷：@木木贝 六安市图书馆的业务馆长是皖新传媒的副总经理兼任的。@西安小图 不一定，基层公共图书馆对于国家公共文化事业来说仅仅是普通文化消费服务？还是地方文化记忆中心？对于地方文化资源不太丰富、文化记忆功能不足的县域公共馆，这种全托管或者理事会制管理模式下是否更有现实意义呢？
品：对于个人来说，编制，待遇等是需要第一考量的。但对于管理者不是，这只是手段，形式。
徽子：对于个人来说，有编制，无编制，哪一种更能安心、认真投身工作呢？无编制，感觉少了点主人翁精神，难以把工作负责做好。
品：@徽子 没有编制的工作太多了，书店现在也不好干。
图穷：@西安小图 未必是老路，对于县级公共图书馆如果当地地方文化文献资源不是太多，这种方式未必是不好的。
品：@西安小图 又不是命脉，本来也不是二元的。
图穷：@徽子 觉得这不是问题的核心，关键看政府怎么考核这种模式运营的图书馆等公共文化服务了。如果有较好的考核机制与制度，未必比公益一类的公共图书馆效能差。当然也看托管者的经营预期和企业发展战略，说不白‘是不是靠谱的主’。
品：公益一类是兜底，补短板，但现在某些是只干锦上添花的事。
徽子：@图穷 打算自己先行启动地方文献资源的收集、保存、研究工作。
莫沫~：@品 下次我再具体问问朋友，我也是朋友考进去才知道一些。@图穷 很认同，人力资源专业人员搞的绩效和非专业的还是区别挺大的。人力资源九大体系但凡做少了没形成闭环也就还是只做了些片面的功夫。当然归根结底也是国内图书馆运行机制的原因。
麦子：香港共有82个图书馆，其中70个是静态图书馆，12个是流动图书馆。
根据香港康乐及文化事务署2022年3月的统计数据，香港公共图书馆共有82个，其中：香港岛：28个；九龙：32个；新界：22个。
流动图书馆是指定期到指定地点服务的图书馆，方便无法前往固定图书馆的市民使用。香港公共图书馆的从业人员包括图书馆员、助理图书馆员、图书馆助理和其他辅助人员。
根据香港公务员事务局2022年3月的统计数据，香港公共图书馆共有774名从业人员，其中：图书馆员：347人；助理图书馆员：265人；图书馆助理：162人。因此，香港共有82个图书馆，774名从业人员。
以下是香港公共图书馆的详细列表：https://www.hkpl.gov.hk/c_webpac.htm/ 我只是觉得上面的对话很有趣，花5秒钟查了一下而已。
品：一个地级市图书馆编制数几十到一二百。一个县级图书馆编制几个到几十个。文博单位取消编制，可以减少多少财政账面支出，可以算一下。
莫沫~：为啥不是效仿香港，改为公务员编制。
品：@莫沫~ 事业编制数>公务员编制数。图书馆转，其他事业单位也得转。不过以前事业编制也和公务员差不多吧，区分事业编和公务员也是后来的事。
麦子：@莫沫~ 那还不简单，就是个钱的问题。如果钱足够，工作稳定，没人会在乎这些。虽然俗，但钱的确是一个很简单衡量方法。
莫沫~：不应该单纯想着怎样更好的省钱，应该想着怎样让人更有热情的干活。
图穷：@图穷 前几天忙，错过了坪山馆的讨论。
图谋：几乎一点都没错过。不单是没错过，今天梳理之后，还增添了许多内容。
图穷：感兴趣的圕人们，可以读读易馆长团队这本专著，应该有所启发，我知晓这书，但没有读过。
图谋：当前的问题是，你想谈钱，别人同你谈感情（职业情怀、职业发展等），你想谈感情，别人同你谈钱……谈什么，不由自主。
图穷：哈哈……谈钱不伤感情。
图谋：不管怎么谈，怎么改，很大程度上均是算‘经济账’。算来算去，有人得利有人失利。得利者寡，失利者众。
麦子：谈钱的确也没什么意思，因为既然做了这行，就像做了和尚，七情六欲就不要说了。
图谋：坪山图书馆模式，单纯算经济账角度，在人力资源方面确实是省钱了。这是事实。虽然是‘零馆员’，但是‘工资福利支出754.53万元’（预算收入2,283.26万元，占33%）。一般情形下，人力资源的工资福利支出占比会高出不少，比如占4成、7成，甚至更高。
biochem：不管在哪个岗位上，不管有没有编，都应该兢兢业业地工作。
图谋：大学和研究图书馆协会（ACRL）每年对美国所有高校图书馆的人员配备、馆藏、支出，运营和项目进行调查。依据2016美国高校图书馆趋势与统计报告，薪酬占图书馆总支出比（过去5年平均57.2％）：博士/研究机构为44.5％；综合大学为55.7％；本科大学为52.3％；副学士学位为76.5％。有的时候，不同视角，得到的结论不一样。比如，每年年终考评，自我评价，几乎所有人都是‘合格’，都自认为履职尽责，对得起工资。‘站位高一点’，总觉得闲人太多，要不养‘闲人’。谁是‘闲人’？最高境界是，看谁谁都是闲人。
图穷：@徽子 公益一类的全额拨款的公共图书馆未必人人都有多么高的主人翁姿态与精神，全员‘编外’都一样了，就看岗位与干活量了，未必缺乏工作积极性，对于财政全额拨款的公共图书馆里编内和编外混合制，反倒有了‘低效’的可用空间，编外的有‘大院里的干部子弟’、编内的有‘农二代’、编内的也有‘文二代’甚至‘文三代’……这才是人员身份复杂，可能有编内‘农二代’没有‘一官半职’的，说不定四十岁不到，就躺平了，反正内部‘好处’轮不到她或他……可能就成了馆长室和部门主任自嗨的‘玩意’了。
biochem：@图谋 考核，跟晋升职称一样，还是要有一定的硬指标，否则，难以区分三六九等。
图穷：@biochem 西方的舶来品民主投票，年底考核投票在不少事业单位演变成了相互‘帮忙’的亚群体（姐妹团、兄弟党等小圈子）私人交情喽。
biochem：你是否兢兢业业地工作，同事应该很清楚的。@图穷 很多情况下，投票是不公平的。
图穷：@biochem 怎么衡量？年底全员公投么？
biochem：拉票，拉帮结派。
徽子：@图穷 放弃投票的做法。部主任，支部书记商议。
图穷：@图穷 名词解释：‘文二代’特指父辈（父母双亲、亲叔舅姑姨）在本地文化系统工作的图书馆员。以此类推，
指祖父辈……
徽子：@骑鹿踏雪 馆员无差别地尽心尽力地为读者提供服务就是公心。
图漾：@品 坪山这个馆几年前就招聘副馆长，现在又招聘，不知道是一直没招到还是要换人。
品：@图漾 编制不是图书馆学的问题。有的时候是把图书馆机构神化了。图书馆最终还是看有多少钱来支撑。国内绝大多数图书馆一直是财政负担，一直有编制。现在还有不少县区没有设立公共图书馆。我老家主城区就没有县级图书馆，有图书馆编制，筹建了好几年还没建成。不能只有公立图书馆，还得允许私立图书馆发展。@图谋 老老实实简简单单做事有点难。公立图书馆有时候不务正业，比如文创，咖啡馆。该做的基础工作还没做好，有的时候还不如私人书店、图书馆做的好。图谋：
品：个人捐建图书馆，前些年图书馆基建中ppp模式。个人，企业在图书馆建设运营管理中的作用不可忽视。深圳市‘图书馆之城
建设规划（2021—2025） http://wtl.sz.gov.cn/gkmlpt/content/10/10123/mpost_10123556.html#3446 日期2022-09-19。
图谋：‘圕人堂话题：关注深圳坪山图书馆现象’（https://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1428180.html），这个话题的交流，信息量是比较大的。受到多种因素影响，图书馆业态在快速发展变化，若干实际问题需要正视。圕人堂网络社群，十年来在做一些微努力，有部分圕人切实受益。‘三人行，必有我师’，圕人堂可以说‘三千人行，我师圕聚’。图谋自身是受益者之一。比如，麦子老师的言传身教，有助于更好地了解‘海外馆情’，更好地‘睁眼看世界’。