hanna：@麦子 我们馆连选书都外包了。现在是书商做单子，毛姆的《刀锋》七七八八买了几十本，比我们几十年买的都多。人家说是只要书皮不一样，就按不同种来算。所以我现在啥话也不说了。
弯曲的*：@hanna 意料中的。查查《平凡的世界》，或许更多。
天天：线下采书是必须的，采编要去，外借流通部门身处一线也应该去。
弯曲的*：一边叫喊着缺血（缺经费），一边滥用经费（比如纸质书的重复订购）；一边叫喊着缺钙（缺馆员），一边现有的馆员活力和潜力没激发出来。
逝风：@hanna a选书不应该是读者上平台提书目加馆员亲自去选吗，我们上次甚至带了几个重点专业老师去的。
桃子：因为动员了没人选啊。
逝风：@桃子 底层没人的话，那就只能让领导去找学院领导了，或者说动校领导让校领导发话，我们这次捐书校领导发话后总量提了至少三分之一。
hanna：@逝风 没有采访这个岗了。
弯曲的*：连采访都外包，多少有点跌眼球。
逝风：@hanna 我这采编都是流通兼职的，采购后图书加工外包给了书商。
云于：正常都是采购后外包给书商加工，连采购都外包，确实不可思议。
逝风：@云于 +1，选啥书还是得自己定。
*小肥羊：好多基层图书馆都没有采编这个部门，更别说‘编’的能力了。
天天：先按标走吧，也分特殊情况。比如文津、中国好书榜出来，书也不多，采编也要自己加工。
逝风：@图书馆小肥羊 基层图书馆现在不都是作为上面分馆吗，等着省市总馆喂书了。
图漾：hanna的学校好像是一所名声在外的211，图书馆都这样了？也不知道是否正常，正常度比起图谋痛心疾首的借阅量下降又如何。
逝风：@图漾 211都这样了吗？
海螺：不能吧，这就太夸张点了。
弯曲的*：@图漾 有人曰：‘怪不得图书借阅量下降这么厉害，原来连采访都外包了耶！’。
心升明月：选书外包确实是第一次听说。
逝风：我看汇文和超星的平台宣传，现在有采购智能推荐，根据设定的要求什么的进行推荐。
弯曲的*：科学的采访工作是提高纸质书借阅量的前提和基础，如果前提和基础都没有的话，想要提高借阅量纯属耍流氓。
董珍时：采访馆员是高校图书馆最重要的人员，对学校学科专业课程设置十分清楚，对出版市场的出版情况了如指掌，采访馆员水平的高低在一定程度上代表图书馆文献资源建设的水平，如果这一点都没把住，那是比较麻烦。
hanna：@图漾 心大就没事。
弯曲的*：‘采访馆员是高校图书馆最重要的人员，对学校学科专业课程设置十分清楚，对出版市场的出版情况了如指掌，采访馆员水平的高低在一定程度上代表图书馆文献资源建设的水平。’此话说的非常到位，这话压根就是我的思维，我心目中的采访馆员就是这样的。
逝风：@董珍时 这要求可太高了，尤其在现在越来越多电子资源的情况下，我盲猜，国内起码九成图书馆的采编人员达不到这个水平……
*小肥羊：@逝风 有喂的，有喂不起的，有的馆自己都没采购经费或者采购经费越来越少。
逝风：@图书馆小肥羊 我感觉现在环境下，图书馆也是K型分布了，顶层的馆和所在地经济好的馆资源越来越多，越干越好，剩下的，活着就是胜利了。
董珍时：有些年纪比较大的老采访员还是非常厉害的，特别是在纸书采购方面，他们与学校教务处及院系关系较好，有些新专业有开设苗头时就提前采购基本图书。出版市场除去课本教辅外种类也就有限了，百家大社图书肯定是优先考虑，专业需要的也在考虑范围内，优质丛书多卷书凡缺必补，钱多时按专业学生数多的复本量增加一些，钱少时零复本。好久没操作这个了，对现在的出版市场也不了解，纯瞎扯了。
hanna：采、验、分、编、典，全外包了。
董珍时：但是馆藏建设是图书馆底线，编目外包，流通外包没问题，但采访绝对不能外包。
hanna：底线已打穿。
董珍时：商人是逐利的，如果采访外包，将会出现大量低折扣书冒充高折扣优质书进入馆藏，以后想要弥补也补不回来，图书出版是有周期的，有些专业书就印刷那么一点，可能一两年后就没有了，时间久了馆藏结构也就完了。只是希望这些书以后都有电子图书，读者需要时还能看得到。
海螺：@hanna 那其实，图书馆也完全可以外包。
hanna：@海螺 我觉得@麦子 他们的方式就是全外包的，只不过包给了专业人士。
云于：@hanna 那现在馆内工作人员做什么工作？
图漾：@海螺 全外包，包的那个机构和图书馆有什么区别？
云于：阅读推广、科研服务、数字化建设…还是有不少工作可以做。
肉丸子：@hanna 领导不管的吗？书商绑架图书馆。
品：@肉丸子 不是绑架，是各取所求，大概领导觉得书商才是专业的，馆员不专业，多事。
麦子：@hanna 如果简单的说，的确如此。纲目选书的历史起码有50年了，但以前其实是混合做法，也就是说，有要部分是手工选的，是一大捆黄色的像多联发票一样的东西。这是经过长期进化，现在自选的东西极少了，馆藏建设馆员（现在叫collectionstrategists）一般都是做相对宏观的策划，规划和学校教学研究有关的长期建设，还有数据分析和数字资源的谈判。这个过程其实国内人所谓资深馆藏馆员可能更难。
这个过程里有几点关键：
1）书的价钱是比外面商业渠道，比如亚马逊贵。
2）书其实是一本一本挑的，而且我们也是一本一本核实的（这是一个长期演变的过程，现在完全不核实，但2000年之前的确这样，但退回到书的比例大约是0.5%，所以这个核实和退变成了很不经济的做法）。
3）如果从来没有做过这，每个图书馆的纲目的形成极其费时间，需要图书馆和书商的全力参与，我们在2005年因为电子书的出现，修改了一下，前后花了大概9个月，和书商也开了很多会。但这事一旦做好了，看到问题，微调一下，基本可以永远用下去。
4）纲目有几百页，我觉得和coding很像。
5）我们只对英文世界用这个，其余的都是人工一本本选的，包括中文，因为我了解过程和做的人的背景，我觉得北美的中文大馆的收藏的质量，比国内的一流学校的，要强许多。