Lee：O2O图书馆物流配送堪比京东。图书馆与实体书店有合作，有没有和京东、当当等在线书店合作，读者可以在京东当当下单、数据传回图书馆，书直接寄到读者手里？
豆洪青：本来想找京东合作，但他们没有图书发行的资质，不能参加招标。
书小弟：一个校区的还好，如多校区的话，而且距离远难度更大些。这个服务创新还是不错的，尤其对老师服务更值得去做。
豆洪青：现在新华书店也有网上书店，我在想怎么嵌入到微信与现有APP中，直接下单，直接物流到学生手上。
书小弟：现在某新、某天都有网上给老师们提供荐购渠道。如果有合作的，应该可以实现。
豆洪青：多校区的话，这个服务更要开展，我们两个校区以后近一个小时的路程，可能更要通过这种方式来下单配送了。
广州书童：要学生自己给钱吗？
豆洪青：不用呀，有青志。
豆洪青：配送有青志，网上采购直接走图书采购经费了。
广州书童：啥叫青志？青年志愿者。
豆洪青：所以一定要跟馆配商来一起做，不然零星采购经费支出是有限的。
书小弟：我们已经取消零星采购这块。
书小弟：全部招标。
豆洪青：对，青年志愿者加勤工俭学。
豆洪青：浙图已实现网上书店与线下配送相结合的服务。
书小弟：豆领导这个服务创新值得有条件的馆进行推广和学习。
豆洪青：我们因为财务问题，一直在尝试不同的路径。
广州书童：不错。不过也就大学图书馆能找青年志愿者。
书小弟：配送队伍是固定的吗。
豆洪青：每个学期是固定的。
豆洪青：一般是以老带新。
豆洪青：招的时候，就考虑不同年级的一个比例与搭配。
广州书童：我看到的公共图书馆都是给钱和物流公司合作。
书小弟：这样还好。不然容易出问题。
书小弟：这就是大学的优势。
书小弟：书商做好数据，加好工，直接发送给读者，如何对加工质量进行监控和把关？
豆洪青：我们本身现在书店借书就有这个软件，用户下单后接收到图书后，该数据进入系统，还回来后，图书馆进行外包加工。
豆洪青：书商先不加工，直接发给读者，半个月后会还回图书，再加工处理。
天涯：数据应该先到系统里面。
Lee：有没有这种可能，发给读者之前直接按照图书馆要求完成编目，读者还回来后直接上架？
天涯：太理想化了吧。
豆洪青：这对馆配商来说，问题比较大。
书小弟：那就是给书商一起加好工，但是这样对加工质量不好把关。
刘建平：不少图书馆读者荐购的书，不但购买流程长，购买后要加工完成才可外借使用。读者荐购的书等到手会时不需要使用的书了。这大概是为什么读者不爱荐购的主要原因。
豆洪青：流程有问题。
Lee：互联网+智慧图书馆，要的就是这种效果，互联、高效、便利。
Lee：流程可以再造。
豆洪青：像现在我们的用户，直接到书店，手机一扫，柜员扫一下图书二维码，用户直接就可以拿走了，不用加工。
天涯：对于中小图书馆而言，对采编质量要求不高的，可以将编目外包给书商。特别是已经采编外包的了。
清凉桐影：关键是很多图书馆招标后指定供货商，指定价格，许多读者想买的书，书单上面没有。
豆洪青：招标里面有个到书率的。
书小弟：很多是馆配商的问题，因为中标折扣低，有些书买不到啊。这也正常。
图米兔：有货不供换家。
豆洪青：以前荐购流程是：用户提交-图书馆审核——提交馆配商——配送——加工——用户通知。下来起码一个月时间。包括我们现在正常的采编流程，时间也花得不少。
豆洪青：新的招标办法不是出来了嘛，不再低价为标准。
天涯：学校招标办还是低价中标。
书小弟：就是看地方政府的相应的文件出台了。
豆洪青：一般会招上三五个馆配商，哪家不行，就不提交书单好了，又没关系。哪家服务好，额度就高些，让他们相互之间也竞争嘛。
图米兔：前几天群里还有说中标不可以不给订单。
豆洪青：总标800万，给他10万好了。
书小弟：现在我们就面临一个问题。下了很多订单，而且是现货，有部分还配不到。
图米兔：10万要是他的书单其实也划算。少赚也是赚。
豆洪青：到时你算一下到书率，没达标，明年招标就直接废掉了。
书小弟：我们不允许啊。
豆洪青：而且可以告他没完成合同。
图米兔：啊，这都不允许，黑幕。
豆洪青：一般馆配商还是会尽力配合的。
图米兔：下次把违约金写合同里。
书小弟：今年我就对去年进行登记了，而且把这个作为参考，国资处不允许，说不公平。有一家配货、物流很慢，去年搞死我了，年底快结账了，还补货了很多现货订单。
豆洪青：招标时，次年可作为条件之一嘛。
书小弟：放在评分标准都不允许，被砍掉了，说有嫌疑。
豆洪青：那就原来招三家，你现在招六家好了。
图米兔：履约情况不行，难道凭注册资金可以。不按实际，标书评标法。
书小弟：图书招标如果可以招服务标就比较好，现在我们是招货物标。价格分50分。
豆洪青：多招几家，总县两家满意的。
节能：我们会在招标文件里写‘合同中期对到货率等指标进行评估，按标准我们可以调整份额’。评估后会让要减少份额那家书面确认。