麦子：@徐徐清风 很有道理，其实编目是图书馆里很好的工作，我们这里也没有指标，只要保证质量就可，你可以完全沉浸在自己的世界里。
徽子：@麦子 那为啥我馆没人愿意主动报名去采编。
闽农林李：@徽子 因为不是所有人都了解采编工作。
徽子：@闽农李* 来了的博士也流动到流通了，说干不完的活。
图谋：各馆的采编，情形大不同。采编可以有好些岗位，其中分类编目工作，有较强的专业性，需要久久为功，真正做好并不容易。
徽子：@图谋 这一块不是都外包了吗。
一滴墨：很多普通高校采编中的采访工作是书商采购模式，高校出费用，书商提供书单，不费脑子。
hanna：@中原劲草 可惜现在都外包了。
徽子：人员流动显而易见，而且无人员流入的部门，也不等于不缺人。
麦子：至于编目，这活拿中国的情况比，美国好比是一个工人花48小时做一个爱马仕包。这是一个很有技术的活。
国内做的编目，在我们这里基本是不做的，因为绝大部分的书（其他成员做了）我们就不必做了，记录会从OCLC直接和本地系统连接，然后让一个人管理员看看上面的索书号和本馆是否冲突，就可以了。
我们馆员是只做原始编目的，也就是完全从头做，因为OCLC里面谁都没做过，所以没有现成的记录，这个就很费时间，因为设计到学科条目，也就是说，你要对内容有了解。另外，通过学科条目来做索书号，这个过程其实很麻烦的。
因为是做原始编目，你的记录是上传到OCLC里面供大家分享，而且你要把你的馆写下记录的很前面。如果你的活不行，这基本是让全世界人笑话，因为很容易知道这是谁做的。我们每个这样的记录都另外有人查验，就怕出错。
这类的编目是很费时间，我有一次编一份报纸，花了2周时间，因为需要花很多时间去研究它的背景。不过，因为没有指标，所以你尽管慢慢做，我知道有人一年就做了50本书。
另外，我们的编目组，有现在只有5个人，馆员都是单独的办公室（这是雇佣基本条件），管理员没有，但像篮球场的地方，只有3个人。
另外，编目因为是高技术活，所有的管理员都是4级，是全馆管理员里工资最高的。魔鬼在细节中就是这个意思。没有细节，真相是没法传递的。
闽农李*：个人觉得，编目最核心的价值——恰恰就体现在这些细节之中……。
兔兔猫：现在领导都不重视编目，但是其实每年进那么多资源，如果编目没做好的话，根本检索不到，那些资源等于浪费。
闽农李*：你能想到我在书架上看到《摩托车维修与禅的艺术》被编目到宗教类的末日感吗……。
麦子：我们所有馆员都是全球公开招聘的，管理员不是，但一般是本馆其他部门多年的老手，而且除非编目组看上你，否则是不可能进的。
兔兔猫：我认为编目才是图书馆最核心的技术，现在的检索就是在编目的基础上发展起来的。
月儿弯弯：所有馆员都是全球公开招聘的,好牛哦。@麦子 是哪里的馆。
麦子：@兔兔猫 说的太多了，编目其实是图书馆唯一能拿出手的东西，自主产权，因为这东西没法忽悠人。
hanna：@月儿弯弯 加州大学河滨分校。@麦子 我们的数据已经不能看了。
徽子：@hanna 馆里至少要有2人把关。
兔兔猫：我们现在全外包了。全馆采购，编目，典藏，都就一个人。
hanna：@徽子我们采编的所有业务都外包了。感觉这样下去图书馆整个都可以外包，馆长也可以不要。
兔兔猫：采访也外包了？
徐徐清风：@麦子 说得对。marc记录一般人看不懂，也是伟大的发明，有关编目理论和技术的文章，其他学科的也不太能看明白。据说在国外，图书馆技术主要是指编目，而不是计算机技术？
/coffee*：有一种说法是大馆外包，中小馆最好是外包与自做结合。
hanna：@兔兔猫 对。
闽农李*：@兔兔猫 编目外包，采访只发订单和审核编目结果——这种情况更为常见。
兔兔猫：@闽农李* 我们现在就是这样的。
羽化觉*：我感觉我们馆挺重视编目的。我想通过关系进编目都进不去。直接馆长面试。
ren：我们编目外包了。即使要做编目也是从国图下载数据。
徽子：@阿拉丁 采编活就很多啊，不接触人的编目岗维护不完的数据，接触人的数据库订购岗干不完的谈判、被采招折腾。
阿拉丁：图书馆安全检查主要查书库吧？不会查采编@徽子。
徽子：@予君歌 还真的不会因为这个投诉，前面说了，我喜欢读者问我问题。
女萝：我们流通自自助借还后就维护个秩序吧，安全、卫生、消防、纪律等等都要管。
徽子：@阿拉丁 采编也是安全检查的重点对象呀，主要不要堆积杂物，尤其不能有明火就好了（我们都不抽烟）。
阿拉丁：消防检查也是书库，还有上架，倒架，卫生，按时上下班？
徽子：@阿拉丁 又比如，一年8万册书，外包只是负责加工，实际上还有一些步骤也是需要采编人员完成的，那这个需要每一本都摸到吧？
阿拉丁：@徽子 哦，咱不懂业务流程，反正是外包直接推书库，点数，签字。
徽子：@阿拉丁 那你们外包的比较彻底。
闽农李*：@阿拉丁 一般常见的是图书采购招标，中标公司要负责提供图书馆订购的图书（含安排中标公司雇佣人员到图书馆进行现场图书编目）。如果从这种情况说，图书编目确实是付钱了啊。
阿拉丁：@闽农李*可能这种吧。
闽农李*：@hanna 征订书目是由中标书商提供的吧。不同书商对接的出版社也不太一样。
hanna：@闽农李* 你自己按出版社组织书目，工作量太大，也订不到多少书。出版社给你的不一定是可供书目，他们自己也搞不清能用的书目数据有哪些。出版社并不看重图书馆，他们不会按图书馆的标准来组织数据的。
闽农李*：@hanna 嗯，所以一般实践中都是书商去对接出版社……。
闽农李*：@中原劲草 最怕全凭感觉，激情四射地乱做一通……。
呼吸*：编目是要看懂书的主要内容的，学科交叉的要能分辨到重点。我没有做过图书分类编目工作，能看懂分类号，在书库里能找到书。
图漾：按照麦子的标准，国内绝大多数图书馆根本就没有编目，也许扣肉那种馆会有一些。
hanna：中盘商还是很重要的。
闽农李*：@hanna 这样盘算起来，和多家出版社合作良好的书商就显得尤为重要了。而且实践中的编目人员基本都是书商聘用人员吧……。
hanna：@闽农李* 是。按奖项找书比较适合个人买书，图书馆大批量购书这样就不行。随书附送编目数据，这些数据肯定是书商的雇员在系统里下下来的。采访用的征订数据是书商到处找的，这里面的学问就大了。
hanna：@阿拉丁 严格起来，CIP是不能直接用的。好多数据只是之前报的出版计划，和实物有差距。更不要说用到图书馆了。@闽农李* 采访外包了，书从书商那编目好加工好，直接绕过采编到流通了。书库人员变成第一个看见到书的人了。
闽农李*：@hanna 问题在于实践中如果有人这样做然后还通过编目审核了，你再提出质疑的时候总会有人回答‘按照图书在版目录分，没毛病’——沟通成本太高了……。
hanna：这就是外行一把手的杀伤力。出版社是出版社，图书馆是图书馆。
闽农李*：@hanna 最怕的必杀技是‘你看国图的数据也是这样的’。
阿拉丁：所以我说流通岗，是所有矛盾集中点。最差岗。
闽农李*：@阿拉丁 流通很重要的哈，我的分类表可是在流通岗上背的。
hanna：@闽农李* 高校也不用国图数据啊，都不是一个标准体系。
徽子：@阿拉丁 流通只是信息收集渠道，很多问题还是要由其他部门解决。