弯曲的*：@雲飛揚 向您致敬！能坚持这么久，说明还是有一定的定力。但是，人终究是环境的产物，这句话对绝大多数人是适用的。
biochem：@图谋 衙门里人多，但机构臃肿、人浮于事。
图谋：当前还不属于这种情形。这几年的主打是‘减员增效’，减的力度非常大。人员大幅减少，馆舍空间、馆藏量、服务项目、服务内容等大幅增加。有不少大馆强馆在感慨‘人才队伍崩塌’。
二木：AI带来最大的问题是就业机会雪崩，骑虎难下了。
蓝色海洋：减员增效也不光是图书馆，整个高校都在减员增效，内卷。
图谋：圕人堂QQ群，某种程度上，也是了解高校图书馆人力资源状况的‘视窗’之一。2010-2021年高校图书馆在编工作人员数量馆均值逐年下滑，2020年为50,2014年为40.3，2021年为28.9。某高校馆2010为87（该校全校教职工人数为1575，约占5.5%。其中有28人为工人编制。），2021年为54（该校全校教职工人数为1801，约占3%），下滑的势头基本一致，且按照当前的态势，仍在继续下滑（2025年可能为38）。我特别留意了2014年数字，这是圕人堂建群之年。那一年，圕人堂群中，来自高校图书馆成员，占比40%以上。到目前估计比当时会小很多。高校图书馆从业人员，很有可能是退群的（多数是因退休了，部分是其它原因。）比加群的多。公共馆的情况，也进行过一些了解，总体来说，人力资源状况也是‘堪忧’的。
南理工刘：我们领导也不知道看了哪里的高校图书馆，说就两个编制，然后其他都是外包人员。说你们现在还有个饭碗不错了。
图情后学：在编人员成本估计是外包三倍以上，就经济效益而言，还是外包合算。
图谋：似乎有道理。这也是好些馆要人要不来的原因之一。当前‘论证’工作很难做。
弯曲的*：‘人员队伍崩塌’在一定程度上说明图书馆的作用和地位在逐渐减弱。
图谋：比如，这几年，好多馆的人力资源减了近一半，图书馆还在转，甚至有个别图书馆，转的还挺好。
图情后学：可能和技术进步关系很大，还记得当初学生手写索书单，老师再入库找书的情景。
麦子：‘在美国，我深深地感受到图书馆的服务功能。图书馆固然要藏书，但是藏书的目的不是藏，而是让人读。每一个图书馆都会为读者提供各种方便，欢迎大家来读书，鼓励大家来读书。甚至，还有一些专业图书馆会提供奖学金，邀请学者前来访问，条件就是利用这里的藏书。美国图书馆的联网功能极为强大。2007年，我在伯克利访问的时候就被震撼到了。当时我在图书馆的系统里检索到一本书，但是这本书不在伯克利，而是在另一座城市的另一所大学的图书馆里。我只是填了一个单子，一个星期之后，我接到图书馆的邮件，让我来取书。这本书专门为我寄来了，而我不需要付任何费用 ! 图书馆不仅是大学的核心，也是美国市民文化的重要部分。’我们的规定免费额度是45，但如果是国外，实际费用不止这些，一般就给有关馆员说一下（整个馆际互借都是管理员，授权不够）,也就免了，但这类情况我几十年里只遇到过几次，因为绝大多数的索取都通过很有效的算法解決，沒有额外营运费用。馆际互借其实是用了几十年的基本服务，公共馆也提供。
中原劲草：@麦子 图书馆不就是提供资源和服务的嘛，这是一个常识，但到了国内，呵呵，尤其是高校图书馆的领导多是学院下来的，把学院那套管理移植到图书馆的多，提倡全民搞科研。
中原劲草：@图漾 最近在整理馆藏的再造善本，感慨良多，资源不好好地揭示，图书的利用就是个空话，更不用说提啥服务了，连自己库房里有啥好东西都不清楚，还天天喊着搞啥特藏建设，也就是空口白牙瞎吆喝而已。加上不搞好本职工作，又没有啥能让领导有面的，确实是该裁。
陕科大高：高校馆的现有经费能满足正常的公版书购买已经不容易了。