闽农林大圕-李林：深圳图书馆的公众号上有他们书库机器人的日常视频。
广东小周：那个分拣很多馆都用了。这个人形机器人整架的。第一次正式发布。
图漾：你这ai馆员跟这个差不多。
广东小周：图书馆不可取代的核心业务还有哪些？。
图漾：图书馆人不要老是追求虚无缥缈的‘不可取代’，真正不可取代的岗位是少数的，无不需要极高天分加上多年苦读以及实践。绝大多数行业都可以取代，但并不是没有生存空间。大家都会做饭，厨师并没有失业，大家都会开车，出租司机也照样生存，麦子什么都能diy，维修工也没有饿死。图书馆的活，李彦宏能干，雷军能干，梁文锋也能干，但是人家不会来干。所以是否可以取代并不重要，关键在于能提供高性价比的服务。
图谋：找寻一种平衡。处在不同位置，可为空间不同，但确实可以有。事物的发展，通常不是线性的，而是曲折反复居多。图书馆的职能也确实是‘后赋予’的。
大大小小的图书馆，所履行的职能实际上可以说是各不相同的。图书馆的核心业务已从传统的‘藏书借阅’演变为综合性知识服务中心，其角色涵盖资源管理者、教育推动者、技术赋能者及社区文化枢纽。在数字化与多元化趋势下，图书馆持续创新服务模式，致力于缩小信息鸿沟，促进社会公平与终身学习。
上述表述是笼统的说法。具体的个体图书馆的核心业务，实际可能会是千差万别。比如实际上仍有较大比例图书馆的核心业务可能依然是传统的‘藏书借阅‘，相关工作人员履职尽责，同样无可非议。
道无言：@图谋 这不就是传统理论上的核心职能。藏书借阅只是最基础的显现业务。