上善若水：有人认为图书馆员太轻松了，什么都外包，让人看不起。
麦子：这个想法太正常。如果我是领导，一定会大减图书馆经费，因为这很符合逻辑。也正因为是这个逻辑，我一直说，图书馆要杜绝任何外包的念头，因为你早晚要被这东西坑了。当然，我很理解一些图书馆为什么外包：馆长是论调的，想短期做成绩，到了图书馆有麻烦的时候，他早就不在了。图书馆是铁打的营盘流水的兵，即使领导班子再有持续性，10年总要换人了，但下面的人可是要做一辈子的，所以最后倒霉的一定是留下的人。
且图：这话太同意了，有的领导似乎觉得员工不好使唤，编目加工、上架外包，阅读推广项目也外包，什么业务都外包出去，工作人员居然还暗暗得意，什么都不用干，看厅就行，慢慢的都成了业务废人。而在上级眼中，越来越觉得养这样一批人毫无必要了。其实人都是锻炼出来的，领导图一时省事，毁的是整个馆的风气和未来。
草儿：非常赞同。目前好多馆都在自残。
skyler：我们馆十个人，马上退休三个，7个人服务一万五千学生，八百老师，不外包做不完的。
热心肠：和我馆实情一样。
且图：我也不是绝对反对外包，那我修正一下，在员工数量可以应付的情况下，不应该盲目外包。
小唐菜：编制够的话图书馆一般也不愿外包，按现行的趋势，大批60年代工作人员退休，公共馆高校馆人员紧缺正逐渐成为常态。
且图：也许我们馆是特例，净是闲人。原来都这样吗？
槐云影：图书馆人员即使紧缺，也是闲人占比大。
节能：正解。且缺且闲并存。
槐云影：是呢，能外包就外包，又没有其它核心业务，自己作死。
节能：我前思后想，千思万想，还是忍不住想骂‘创意’出编目外包的那个…
槐云影：吃着传统图书馆的红利，吃完就可以解散了。
徐徐清风：图书馆除了学科服务参考咨询特藏管理业务外，其他的差不多都能外包了。
节能：不止是对图人地位什么的影响，从大局来说那都不是啥。问题是对这个工作本身的影响。
图米兔：外包解决了好多问题，以后的工作是不是存在跟现在这些人没多大关系。
且图：我们上级已经产生图书馆整体社会化购买的想法了。
槐云影：吃图书馆饭的几只碗：编目外包，书商小姑娘就能做；借还自助，读者就能做；理架，物业和日后机器人就能做；阅读推广，外部专家就能做；一般咨询，机器人就能做；查新，不断萎缩；论文查证，系统就能做；数据资源维护，网络中心就能做；现在就余下信息素养教育。
节能：信素教育，读者自我提升。
沙枣树*：信息素养都不需要。
且图：公共馆很少信息素养教育。
槐云影：呼吁GJ学会层面出台政策：文检课成为高校必修课，就算保住饭碗，顺便保保其它碗。
热心肠：信息素养慕课可以做。
诲人不倦：对‘信息、知识、数据’的组织和管理是核心。
文化之光：这些工作，我们可以做，而且做得远远不够。
且图：有时候很迷茫，找不到图书馆学专业的意义，而专业图书馆员又有什么特别之处，身在公共馆，好像都不需要专业。不过也可能是自己本身水平太差了。
东师刘青华：不要迷茫，你就想，不是为了事业，而是为了自己的职业，你学这个专业，在图书馆工作，是否会比其他专业的人晋升、评职等方面，差很多？首先立足的是职业，饭吃饱。
且图：饭是吃饱了，不过我现在被所谓重视安排在行政岗，一点儿专业能力 献不了，却又因为是本专业出身会被同事莫名嫉妒，真哭笑不得。说明至少在领导看来目前的业务并不需要什么专业技能，或者说我们本身还没有核心竞争力。
槐云影：Yi情的确说明：图书馆人闲事多，如果裁掉一半，剩下精兵强将，图书馆事业没准会飞跃一下。
东师刘青华：不能这样想哟，如果把中国的农民裁掉一半，是否也是一样。
爱书人：我们建议学校把信息素养教育作为学生的必修课程，领导的第一反应的这需要开支多少课时费，第二反应是这么课可以搞网上教育。所以，当所有的业务外包后，图书馆真的越来越没有存在感了。
槐云影：退休前找到自己的位置，把自己成长为图书馆最后一个被辞掉的人就好，当然如果有能力做其它职业也好。
沙枣树*：数据库购买，学校信息中心完全可以做，并且还顺畅，出了访问不了的问题，[解决]环节少了许多。Yi情让大家看到很多图书馆立刻裁去一半人都没问题。
boson：信息中心懂文献建设？你要说交钱买东西谁都能干，买对买好是专业性很强的工作。而且也不是买了就完了，还有维护、推广、培训、评价等大量工作。
skyler：说得太对了，我现在做到货率统计，上班到现在才做好。
cpulib：网络信息中心做信息资源建设？校长会觉得你网络信息中心是不是也闲人太多。
学图-123：所谓闲人，都是自己闲出来的。
*健：现在的问题，在高校图书馆，钱太多是一个重要原因。如果钱少了，买什么，如何从其他馆互借等等，图书馆工作人员的专业性就体现出来了。
倒立的*：非常赞同，选择是一种能力。
槐云影：馆际互借也是事务性工作，没有图书馆专业，只要认真也是非常好的。
东师刘青华：不是人多少，而是每个领导都希望手下全是牛人，能干活的人。比如你要是学院的院长，你就希望你手下的老师全是院士、杰青、千人与长江。大抵如此。
槐云影：院长要业绩，大多数图书馆馆长要稳定，指导思想不一样。少数馆长才要做事，而且做的非常好，但占比太少了。
草儿：是懂业务又敬业的领导太少了。出色的图书馆，领导都是业界名人。
cpulib：每一个图书馆只要存在就有事可做，都能够做出成绩来。
倒立的*：应该反过来说吧。
cpulib：原文传递业务因为资源丰富了，减轻了馆员负担，可以帮助教师攻克更难获取的文献。
麦子：大家说的意思我基本同意。图书馆的确时闲人多，我的工作算是有点技术含量，但一年半载不去，根本没有问题。另外说句难听的老实话，国内高校要服务的对象实在不需要什么高端的服务，所以，目前国内图书馆的业务没有什么是不能不外包的。不过，作为目前还在上班，而且看到还有不明真相上这船的，看到这图书馆倒了，于心不忍。再重复一次我说了无数遍的话：如果我是学校领导，我第一砍的就是图书馆，要所有业务都外包。不过，如果我是做馆长，想洁身自好的，这外包的话题在我图书馆里绝对不能提，否则，我一定要你好看。
*健：美国的馆员门槛那么高，怎么一年半载不去根本没有问题呢？是不是因为你是领导岗位，下面有干活的？现实可能比这个复杂，如果不外包，自己的人又干不来，你说怎么办？国内可是没有门槛的。
麦子：基本都是简单的邮件可以解决，另外，比较难的东西，比如调整approvalplan之类的，一年最多做一次，有时好几年不做的。我下面的确有3、4个人，不需要自己动手。
*健：那就是远程办公+指挥啦。
路图：确实，工作业务中能把专业人士和外包、机器人区分开来的几乎没有，没职业存在感、自豪感和价值感。