天涯海角：请教一下，图书馆把非核心业务外包，集中力量发展核心业务，请问各位老师本馆的核心业务是什么，外包的非核心业务又是哪些？
土人：流通可以外包。参考咨询不能外包。
gaozy：@土人我来举个例子，参考咨询文献传递等本地化服务，有公司在专门做。他们文献传递速度与满足率，都很好。也就是说，图书馆没有业务是外包办不了的。
图谋：圕人的核心能力原本应为：文献分类、文献组织、文献检索、文献分析。时下，眼花缭乱的‘新型能力’，基础不牢，一步三摇。
小辉：数字资源建设基本上外包给了超星、CNKI、上业科技等公司。也是很无奈的事。
图谋：文献——信息——知识——智慧。话语的转变轻快，能力的提升渐进。
远归：文献资料聚类序化与无偿服务，新业务均建立于此基础之上。新服务和新型能力皆以数字能力为基础。新型能力乃至数字能力缺口比较大，需持续建设。
远归：业务再外包，也是图书馆的业务，只不过换了不同的人来做。图书馆还在，即使换了名称。只能说，图书馆业务被市场化了，因不同的目的和动机。
印度阿三：外包外包，一切皆抛。外包的目的是什么？减少经费支出，可是世界上便宜没好货，别包到最后把自己的根都包没了。
哈哈一笑：搞外包的领导，可能是自己不懂业务，觉得图书馆的业务谁都能干，所以外包没啥。有的是很懂行的领导，因为过于懂行，专注点超前，认为传统的不重要的了，所以要外包。有的是因为缺经费，想少花钱又办事儿，所以外包，至于质量就不考虑了。有的是实在找不到能干的人，所以外包了。外包的原因多样。
哈哈一笑：不要抱怨外包，把手中的活干好，让领导舍不得找他人。
远归：外包还是出于财政减员的需要或者是对图书馆人能力的不信任。
gaozy：另外，我对远归兄的一些看法不敢苟同。虽然说外包做的还是图书馆工作，但是人员的团队意识，归属感都会差一些，这也是为什么图书馆学专业的一来图书馆就把自己当圕人，外专业的要经过若干年工作历练才行。图书馆需要图书馆人。
远归：图书馆改革是必然趋势。图人若谋求发展只能与时俱进，在‘政策’中在发展中在变化中生存。
印度阿三：每个人都被这个时代裹挟着前进，或身不由已，或顺势而为，单位或组织也不例外。
gaozy：社会分工越发细化，越发展，应越专业越精深。
诲人不倦：这里还涉及到一个问题，就是随着人工智能的发展，将来是否会替代馆员。
诲人不倦：馆员如果从事的还是没温度，没情感的机械性工作，替代不是没有可能。
远归：图书馆概念还在，空间还在，免费服务还在，图书馆就在。市场化同类服务无法完全剥夺图书馆服务。
远归：政策关心的图书馆服务，不是图书馆人。无论是机器人还是外包来人还是体制内图书馆人，皆图书馆‘人’。
闲在心上：对于一些出勤不干活的，还不如外包。一个屋有一个干活的就够了，反正安排几个人一个屋，干活的也就一，二个人。要那来到单位不干活吃空饷的人做什么？
道无言：久而久之干活的也不爽了，特别是干活的还不时被抱怨指责。
天涯海角：假如说外包后，不需要那么多人了，大家说说，是出勤不干活的被下岗了，还是平常多干活儿的被下岗了？
道无言：@天涯海角这个饭碗不要也罢。特别是30岁以下的，4050人员要慎重考虑下早寻出路。
图谋：吴建中.再议图书馆发展的十个热门话题[J].中国图书馆学报,2017,(04):1-14.摘要：2002年,本文作者在《中国图书馆学报》上发表了《中国图书馆发展的十个热点问题》。15年来,社会、经济和技术环境的巨大变化深刻影响着图书馆事业的发展。本文在综合考量环境变化和转型发展的基础上,尝试对影响图书馆发展的热门话题再做一次全面梳理,提出图书馆与社会发展、识字与素养、空间再造、人工智能、数字人文、开放运动、公共数字文化与精准扶贫、图书馆改革、第三代图书馆以及‘一带一路’与图书馆国际化等十个新话题。（全文见群文件）。